别等着客户帮你想

 作者:明清石    113

为什么你以为是好的东西,却得不到客户的认同。不要轻易地去怀疑你的东西,没准是你的沟通语言和方式出了问题。

很多时候,好东西,没有被你很好的表达出来。你是想通了,而坐在你面前的客户却听得一头雾水。你没有在短时间,让他产生兴趣。

要知道,客户是不喜欢动脑筋去主动理解你的想法的。需要你认真的准备,去提炼。

很多时候,对老师来说,都是按最笨的学生准备的。其实,对待客户,同样适用。尽管再聪明的客户,在听取你的推介时,他们的大脑是懒惰的,甚至是带着一种审视的心态听你介绍,然后挑错。这就需要你用最为简洁的语言,说出你最大的两点,让客户明白。

 

在今天的分享会上,来自江西联通市场营销部总经理吴萍女士讲了一个故事:来北京出差,江西联通市场部的吴萍和江西联通的市场部经理,讲了一个故事。

 

有一次,一个智能手机厂商到办公室拜访她,并给他推荐公司刚出的一款机型。这为厂商还特别提到了,“若能销售到一定数量,可以有去欧洲游玩的机会。”

 

“可,这样的消息并没有打动我。”在吴总看来,这个促销方式,没有任何的吸引力。

 

“过了不久,又有一家智能手机商来找我,告诉我,有一款新机型需要推广。”可这一次,厂商再想吴总介绍促销方式时这样说道:“我们将给每一家门店一个指标,如果到达指标,就可以在每一家门店选出一名店员去欧洲旅游。”

 

“这个当时就打动我了。因为,去欧洲的人被明确了。”吴总听了之后,立刻做出了这样的判断。

 

其实,两家的创意差不多,可,第二家把它说的具体了。不要我费什么心,立马就可以操作。

 

作为省公司的部门负责人,每天都太多的邮件,文件和电话需要处理,在听取汇报时,是要做选择题,而不是问答题或者论述题。

 

把自己的想法更加具体化,才能让合作者或者客户感到立马可行。客户和合作者,不会有时间去帮你想方案,更不能去帮你完善方案。有的东西,就得你自己要想清楚后,再让客户做选择题。

 

“明清石”新浪微博 http://t.sina.com.cn/1721108064
 

 等着 你想 帮你 客户

扩展阅读

业务人员回来,报告给老板最多的问题就是价格问题。客户说价格高了,说外面有更低的价格,还能拿出若干证据出来,要么让价,要么这生意就没法做了。在业务人员反复报告此类问题之后,老板头也大,也认为现在市场价格

  作者:潘文富详情


三年前,在浙江工商大学就读MBA,每每听到老师讲到企业经营战略规划时候,总感觉与自己有些遥远,所选用的案例都是名企,比如早就灰飞烟灭的三株,太阳神。成功再度创新转型的巨人,美国的GE专业多元化,海尔的

  作者:蒋观庆详情


为什么很多人创业不成功,原因很多。但很多时候是对风险的估计不足和面对风险的对策没有预设有关。做销售培训3年,从最早接触来培训,无论是老师讲的还是书上学习的,往往都是告诉你培训师做什么?怎么做好培训?但

  作者:蒋观庆详情


大客户销售人员都知道销售要了解客户需求,因为没有需求,就没有客户购买的可能。有时候困难的不是了解需求,因为你会发现有时候客户是有需求的,比如减低成本,提高设备使用效率等,但为什么却迟迟不会决定呢?  

  作者:蒋观庆详情


现象呈现:在采购人员的训练中,有一条就是当面对销售人员的时候,不要表现对销售人员的喜欢,更不要表现出自己需求的急迫性,表现对供应商产品的认可。生活中这样例子很多,你越是看上的服装,你可能越来挑剔,来获

  作者:蒋观庆详情


作为一名职业培训师一定要会做客户访谈,目的是能够正确把握客户的培训需求,为客户量身定做课程,使培训课程针对性、有效性更强。  这包括两方面,一个是确定有你来讲的,一个不一定有你来讲的,后者更为重要,

  作者:董栗序详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有