谈基于市场跟随者定位的企业竞争策略
作者:刘杰克 419
在竞争激烈的国内彩妆市场,面对众多国际品牌的重压,本土大众彩妆品牌就大多采取了不同程度的跟随策略,效仿和跟随各层级外资领导品牌。卡姿兰正是通过在择优跟随的基础上发展出自己品牌的独创性,而一举成为本土彩妆品牌中的佼佼者,并进而开始对外资彩妆品牌的市场领导地位发起冲击。卡姿兰在进入市场初期,选择了在品牌经营的专业化、大众化方面跟随在大众彩妆市场居于领导者地位的美宝莲的路线,将此作为营销战略的核心。推出与之相似的彩妆产品,定位于与之相似的目标消费群体,将相似的产品以更优惠的价格出售,激发消费者购买欲。卡姿兰用低廉的费用开拓出了自己的市场。同时,卡姿兰在此基础上又发挥自身的创造性,发展出了差异化的品牌经营策略,从外资品牌控制较弱的化妆品专营店渠道找到了市场缺口,抓住机会,利用庞大的专营店渠道渗透,控制了中低档大众消费市场,配合“试用装、形象柜、美导”一步到位,迅速成长为年轻一族、潮流女生追逐的本土彩妆品牌,在市场上掀起了一股卡姿兰的旋风。
综上所述,刘杰克老师认为,在企业发展的特定阶段,与其盲目的进攻,不如适时潜心跟随,为企业的发展积蓄能量。一些新进入市场,势力和能力都处于培植期的企业可以采取紧密跟随战略,在营销策略的各个方面都尽可能的效仿领先者,靠紧密跟随领导者获利。同时,有距离的跟随,保持与领导者有一定的距离和差异,也可以使企业把握契机抢占市场份额并免受领导者的直接打击。此外,跟随并不意味着一味的模仿,企业的创新能力仍然是企业长远发展的关键因素,追随与创新并举,方能帮助企业快速成长。跟随定位对特定企业或特定市场阶段是一种不错的选择,但跟随需要讲策略,跟随者要善于把握时机和方式,才能最终实现企业的价值,为进一步发展创造无限的可能!
作者介绍:刘杰克,著名营销实战专家、企业管理专家、战略管理专家、连锁加盟经营专家、企业培训师及顾问;和君咨询集团合伙人;刘杰克营销机构首席顾问;衡济堂集团独立董事;北大、清华总裁班特聘教授;《营销三维论》、《战略营销与品牌建设》等系列原创营销培训课程资深讲师;多家财经与行业媒介专栏作家;北京大学MBA;曾在多家知名外资及民营企业任战略总监、营销总监及总裁;曾任多个营销、品牌、战略类咨询项目总监及顾问;著有代表作《营销力》、《亲亲橄榄油》等。欢迎与作者探讨您的观点,电话:010-51290609,电子邮件:jackliupku@163.com,博客地址:http://blog.sina.com.cn/jackliupku,微博地址:http://weibo.com/jackliupku

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