曾填补了中国烟草行业烟用醋纤丝束及其原料二醋片生产的两项空白并结束了我国烟用醋纤丝束全部依赖进口历史的南通醋酸纤维有限公司，把“综合实力进入醋纤行业世界前三位”确立为自己的发展目标，为了尽快实现这一目标，该公司确立了“发展规模、做精做强”指导思想，先后进行了三期建设工程，四期工程又将于2007年竣工，届时，丝束生产能力将翻一番达到6.4万吨/年，醋片生产能力将达到12万吨/年，企业生产能力将位居世界前列，为我国烟草行业的贡献能力将进一步增强。 在企业生产规模不断扩大的同时，南通醋酸纤维有限公司也不停地在规范化、精细化管理方面下功夫，2004年还荣获了中国管理领域的最高奖项——全国质量管理奖。尽管如此，该公司仍然以“永不满足、领先一步”的意识，继续推进精细化管理，8月24日，南通醋酸纤维有限公司又举办了“精细管理工程”专题讲座。

精细管理工程创始人、中国企业联合会培训中心和清华大学的客座教授刘先明先生应邀为南通醋酸纤维有限公司企业中高层管理人员进行了一天的精细管理工程专题培训，通过系统的培训，南通醋酸纤维有限公司中、高层管理人员进一步加深了精细管理工程的认识：精细管理工程是促进和实现企业规模化发展和实现更高层次规范化、精细化管理的较好途径和载体；发展规模是企业规范化管理、精细化管理的一种成果，也是企业提高经济效益、社会效益、增强贡献社会能力的具体体现；规范化管理是精细化管理的基础，精细化管理实现和保证规模发展的前提，规模的扩大又为更高层次的规范化管理、精细化管理提出了更高的要求。

1、中国烟草培训网:南通醋酸纤维有限公司举办“精细管理工程”专题讲座

http://www.ctt.cn/News/NewsDetail.jsp?NewsID=555

来源： 　 作者：览彤 　　日期： 2005-08-26

　

本站据南通醋酸纤维有限公司讯

8月24日，南通醋酸纤维有限公司又举办了“精细管理工程”专题讲座，公司中、高层管理人员参加了培训。

精细管理工程创始人、中国企业联合会培训中心和清华大学的客座教授刘先明先生应邀为南通醋酸纤维有限公司企业中高层管理人员进行了一天的精细管理工程专题培训。

在企业生产规模不断扩大的同时，南通醋酸纤维有限公司也不停地在规范化、精细化管理方面下功夫，2004年还荣获了中国管理领域的最高奖项----全国质量管理奖。尽管如此，该公司仍然以“永不满足、领先一步”的意识，继续推进精细化管理，因此，于8月24日，举办了“精细管理工程”专题讲座。

通过系统的培训，南通醋酸纤维有限公司中、高层管理人员进一步加深了精细管理工程的认识：精细管理工程是促进和实现企业规模化发展和实现更高层次规范化、精细化管理的较好途径和载体；发展规模是企业规范化管理、精细化管理的一种成果，也是企业提高经济效益、社会效益、增强贡献社会能力的具体体现；规范化管理是精细化管理的基础，精细化管理实现和保证规模发展的前提，规模的扩大又为更高层次的规范化管理、精细化管理提出了更高的要求。

2、制信网：南通醋酸纤维有限公司举办“精细管理工程”专题讲座

http://www.xinxihua.cn/meeting/2005-08/198033.htm

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