小心，个人离职可能变成了企业单方解雇！ 358

查明的案情：7月1日，小明向单位递交《辞职通知书》，载明：本人依法提前30天通知单位辞职，本人最后工作日为7月31日，特此通知。7月15日，在单位的安排下，双方交接完毕，同时单位要求其当天离职，工资计

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构建严密管控体系强化产融成果 680

中信集团成为国内较早、较为成功的超级产融结合型企业集团，固然在先行先试、政策支持上得到一定的优势，但最主要的原因还是中信集团建立起了一整套强有力的集团管控体系。（1）良好的公司治理结构在一定意义上可以

 白万纲详情

成本不变，激励效果倍增的奖励艺术 497

上周张顾严在浙江大学总裁班为来自山东企业家班授课的时候。一学员课间休息找到我。和张顾严谈论关于公司的奖励问题。 这家公司规模在当地不算小。效益也不错。所以企业高层就在考虑如何用一些奖励刺激员工积极性

 张顾严详情

领导者你是在制造矛盾还是在创造和谐 501

周末在一家车企做咨询，在咨询过程中这家企业负责人与张顾严谈到了一个问题。就是如何看待和解决，人力成本不断加大和企业利润下降的矛盾。乍一看，这句话说的实在，没什么问题。现在有多少企业都在思考和思索这个

 张顾严详情

为什么低收入却赢得好员工 367

乍一看这标题，很多人可能以为我脑袋有问题，怎么出了这么个题目？ 和张顾严授课时候一样，在课堂中，提到这个题目的时候，很多老总现场举手。在他们或者是在绝大多数企业领导者看来。低收入和好员工是矛盾的。绝

 张顾严详情

采购对业务员之喜恶分析 298

采购难搞，这恐怕已经是江湖共识，刚入销售这一行的新人，很多都在这个环节上吃了苦头。采购是供应商与卖场合作的对接口，供应商与卖场的一切工作都是通过采购这个环节逐一开展。由于大卖场本身的专业性很强，所以一

 黄静详情

愉悦营销 797

营销人员在长期的市场工作中往往堕入困惑，销量完成伴随的是连续加倍的新任务；销量完不成伴随的是领导的不停指责与挖苦。如何使营销工作充满乐趣，是我辈正在努力做的事。一、 愉悦环境树新风在整个团队中体现互帮

 宋锴详情

针对超级产融结合的服务 383

目前国内的企业多是自发的金融需求诱使企业走上了超级产融结合之路。而国家的政策指引和规范相对匮乏。大型的金融机构、中介机构和律师机构的服务严重不足。如青岛、杭州、大连等地，由政府牵头的企业融资活动，都带

 白万纲详情

如何打消员工对绩效的烦感 450

绩效管理是战略落地、企业目标实现非常有效的管理工具，但是往往由于企业内部认识不足、宣导不充分、推行方法不得当，而造成员工的烦感。 方法/步骤 1.请最高领导亲自关注和参与 公司最高领导亲自挂帅，作为公

 李玉萍详情

《不是钱的事》教你职场抠门经 328

《不是钱的事》由赵本山率领小沈阳、于月仙、唐鉴军等赵家班成员主演，故事取材于本山传媒旗下辽宁民间艺术团里的真人真事。讲述了在深入推进文化体制改革的大背景下，铁岭市民间艺术团由事业单位转制为自负盈亏的演

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怎样拿领导的批评当“梯子” 354

古人云：人非圣贤，孰能无过？任何人都有可能犯错误，自觉或不自觉的。 初涉社会时作为下级人员，工作中出现了差错而被领导批评，是经常发生的事情。虽然良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，但多数人是很难以积极的态

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润物细无声，身教胜言教 302

有位合作社的理事长每天不辞辛苦地将所有的事情一一为社员设想好，社员该怎么做也要千叮咛万嘱咐，生怕他们不懂自己的意图，结果让社员十分压抑，流失率比起其他合作社来高出了很多。他特别想不通：为什么我这么用心

 高扬详情

安全风险定位控制子系统建设的内容(下） 323

（三）管理风险定位与管控电网企业安全生产管理包括电网规划、设备采购验收、建设与改造、运行与维护、应急处置等环节，各环节紧密相连。管理风险则是指管理人员在对上述各环节实施管理行为过程中，由于制订的制度不

 舒化鲁详情

安全管理风险定位控制子系统建设的内容（上） 423

安全风险定位控制子系统体系建设可以分为以下四个方面的内容展开，这四个方面的内容也就是安全风险控制子系统体系的四个二级子系统。安全风险定位控制子系统体系建设只有全面完成了这四个二级子系统的体系建设，才得

 舒化鲁详情

为什么行行都娱乐 294

时间稍微再拉长一点。　　经常在国内乘坐飞机的人，大概都认识他。　　在几乎所有城市机场的候机厅书店里，都有一个小小的、颜色很俗气的播放器，里面有一个人在那里颠来倒去地说管理，他的普通话不太标准，讲话的时

 吴晓波详情

消费者的决策历程 701

本文是依据麦肯锡的文章进行的读后摘要总结，对消费者决策的历程变革以及应对方法进行了概括，便于大家针对新的消费者决策方式采取应对措施。在传统的漏斗式选购法中，消费者首先选定一组可能购买的候选品牌， 然后

 曹颖详情

有效管理，要先远离“误区” 400

管理大师彼得middot;德鲁克在《有效的管理者》一书中，围绕着如何做到有效管理有很多经典之论。如果能够吸收并且实践的话，必将受益匪浅。但是很遗憾，因为众多管理者对管理常识的缺乏，确切地说，是在管理常

 陈春花 详情

不同年龄不同管 309

盛行一时的情景管理的确有效，但它只关注了不同性格不同环境的管理模式，忽视了同一个场景、不同的年龄段也需要不同的管理模式，尤其是跨年龄段的合作更是一门艺术。不同年龄段的人有着各自的特点，如何将他们融合在

 高扬详情

谈哇哈哈“孤独帝王”宗庆后去光环化 336

经历过文革、改革开放、市场经济三个跨度的宗庆后，性格中留下了各个时代或深或浅的烙印。　　早年生活艰辛，及至终于抓住机会开始创业，又面临种种危机：　　在产权上与政府斗智，稍不小心就会落得一生辛苦，为他人

 曾水良详情

中国民营企业转型变革管理（三） 346

重振企业家精神当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型

 曾水良详情

中国民营企业转型变革管理（二） 366

封建余渣的催悲中国民营企业在20世纪80年代才开始出现，从诞生的那一天开始就一直在计划经济的夹缝中艰难地行进。事实上，中国民营企业目前经历的过程恰似19世纪欧洲资本主义原始积累的过程，企业家的幼稚浮躁

 曾水良详情

中国民营企业转型变革管理（一） 344

大转型=大变革2012第42届世界经济论坛年会（达沃斯年会）定格2012大转型：塑造新模式；首先看全球环境。从20世纪80年代开始，世界进入了一个经济增长的黄金时代。冷战结束，没有大规模战争;欧美放松

 曾水良详情

面试人员的面试境界 621

近期由于招聘咨询顾问和市场人员，我们连续面试了不少的候选人。在指导下属面试的过程中，随着面试次数的增多，也能感受到他们面试能力的提升。在分析每一个应聘人员的面试情况时，和员工们共同分享了面试人员的面试

 何新云详情

有机麦片会不会火？ 636

连战先生赠送给习近平总书记有机麦片，会不会引发麦片市场的快速成长？民以食为天，吃是一件很重要的事情。在食品这个问题上，不知道有多少家企业煞费苦心而还是销售不畅。有人问我，营销和推销的区别到底是什么？我

 雷永军详情

员工，为什么会忠诚？ 416

我们可以问一个特别简单的问题，人，为什么会忠诚？从现实看，人们之所以很忠诚于某一个组织或领导人，很大程度上是组织或领导人代表并维护了他的根本利益和现实的需求，如果一个人发现这个企业或领导人并不能代表自

 周永亮详情