供应链管理环境下的生产计划与控制 243

　在供应链管理环境下，不仅企业的信息共享机制发生了巨大变化，企业的生产计划与控制也应时而变。那么，企业的生产计划与控制究竟发生了哪些变化？其体系结构如何？企业如何以供应链为基础来协调生产计划与控制，以

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供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点 243

一、概述 　　供应链是一个跨越多厂家、多部门的网络化组织，一个有效的供应链企业计划系统必须保证企业能快速响应市场需求。有效的供应链计划系统集成企业所有的计划和决策业务，包括需求预测、库存计划、资源配置

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决策等于执行：企业经营的大思维 435

至少从目前的现实情况来看，主体是不可能成为企业家了，埋藏了二十年的梦想破灭了，但是人不可能没有梦想，况且主体二十年积累的关于企业的知识、经验、思想以及总结出来的规律和理论页不可能被埋没，于是主体重新确

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管理无定式，更无模式 654

管理无定式，更无模式。但，管理有方法mdash;mdash;术；管理有规律mdash;mdash;道。 　　看到媒体关于中国管理模式杰出奖评选的消息感到非常的欣慰，在经历30年的改革开放的摸索之后，中

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管控能否做到运筹帷幄？ 456

不论哪种管控模式，企业集团层面的管控都不再是日常救火式干预，而是在协同和集成基础上的管控 　　经常听到中国很多的企业家抱怨太累，为什么呢？因为是他有限的精力和能量没用在最应该用的地方，而是忙于处理繁杂

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精益与6Sigma结合的误区 310

精益6Sigma的提法已经产生了很久，但在实践推进过程中，还存在着一些较大的误区，主要体现在此概念中精益的理论定位不清晰，而理论定位不清晰的主要原因是精益的本土化不足，从系统的角度，当前精益的本土化要

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系统性思维是“必要的革命”的开始 348

傅强：在我采访彼得middot;圣吉先生本人时，他一再强调建立系统思考的重要性，这对中国企业发动必要的革命有什么作用呢？ 　　张成林：彼得middot;圣吉和原壳牌公司的德赫斯在长期的研究中发现，名列

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中国书店经营向文化经营转型的趋势 254

随着竞争日趋激烈，传统新华书店完全靠图书销售不易支撑运转，有必要建立一种基于文化产品的新型卖场。新型卖场既有别于传统新华书店单一的图书销售模式，也不同于图书和商业简单搭配的运作模式，它将图书业态与其他

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麦肯锡：如何消除会议中的偏见 275

足以对战略决策产生破坏性影响的各种偏见常常会在会议中兴风作浪。这里列出了一些以一种能减少这些偏见影响的方式召开会议的建议。并不是每一个建议都适用于所有类型的决策或组织，但是，关注这些建议所依据的一些基

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台湾宏基集团企业再造案例 282

台湾宏基集团于1976年成立，主要从事计算机硬件产品的制造与营销，发展至今，已成长为国际化的高科技企业集团，是台湾最大的自创品牌厂商、全球第七大个人计算机公司。美国《商业周刊》（Business We

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出售国有资产要多几个心眼 433

据2003年5月22日《文萃报》《地方政府为何抢时间差卖国资》一文报道，自今年2月份以来，在国有资产管理相关法律法规不完善的前提下，在国资委亮相前，各地方政府一哄而上大规模出售国有资产，西安、山东、江

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中国人才市场的基本问题与矛盾 211

2002年，是中国入世的第一年，中国市场真正开始融入世界市场规则体系之中，虽然产品市场的竞争并未向人们预料的那样惨烈，但人才市场的竞争水平、层次和量级却出乎人们的意料之外。中国人才市场的形成及人才流动

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中小企业发展中应注意的几个问题 250

中小企业的发展和壮大，一方面需要外部要有一个宽松、公平的环境，另一方面也取决于企业自身素质的好坏。中小企业要不断纠正自身存在问题，加强自身锻炼，理清内部关系，提高整体素质。本文结合中山市的具体情况，就

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中心城市要重点发展中心城市型产业 297

发挥中心城市作用，是党的十五大为我国经济发展制订的重要战略。深入实施这一战略，是摆在全国面前的重要任务。 发挥中心城市作用实质上是发挥中心城市产业的作用。国内外任何一个中心城市，对其他城市能够起到吸引

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国有企业改革中的几点反思 251

这篇文章是信手拈来的，希望能对朋友们有些提示。 反思一：国有企业改革是不是简单地靠政府划拨做大，这样的企业有生命力吗？曾经李鹏亲自挂牌的公司也流产了，其他还说什么？ 反思二：将一个部划分为两个具有政府

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中国企业应建立销售标准化体系 248

销售是在营销学中最为重要的技术，可以是营销学核心技术，营销学就是围绕销售来建立，无论是怎么样解剖营销学，在各个单元里面都会看到销售的影子，销售是营销学体系的支柱，在传统的营销的学中，我们看到细分化，目

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二线品牌如何启动二类市区案例 236

笔者曾任某植物蛋白饮料企业河南经理，本企业在华北市场可谓家喻户晓；凭借企业强势的营销模式在华北的3、4级市场攻城略地，对3、4级网络有着很强的控制力；企业也迅速积累了资本。 　　企业凭借在广大的3、4

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商业新思维：如何把握顾客的潜意识思维 425

沈坤商业思维探索之五：巧设倒钩，让离店的顾客再次返回 　　顾客对产品和技术的陌生导致他们会对商家和他们提供的产品持警惕态度，在越来越激烈竞争的产品市场和企业的营销和广告更加泛滥的时候，购买产品时，货比

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战略性媒体关系的建立与维护 220

讲到媒体，大家是又爱又恨。爱的是任何一个组织都不能忽视媒体的影响力，利用媒体来传播组织的信息，利用好了往往事半功倍；恨的是媒体记者很多时候会将你带入万劫不复的深渊啊，有些企业甚至喊出了防火、防盗、防记

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中小企业需要什么样的营销策划？ 224

营销策划是否真的让中小企业望而却步呢？答案是否定的。营销策划绝对不是大企业的专利，恰恰相反，当下的中小企业更加需要营销策划服务。 　　做为营销策划领域的专业服务公司，北京隆驰欧比特营销策划机构一直以来

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中国应大力发展营销青训营 189

自古英雄出少年，这是我们中国的一句古话，这句古话告诉我们在少年时代是选拔人才的最佳时间，而真正能成为一流人才却是青年，青年是一个国家未来，也是一个国家的传承，他们是一个国家未来竞争力的贮备，从这次世界

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马云谈中小企业化解融资难题之道 229

　阿里巴巴创始人兼董事局主席马云最近在新加坡举行的2009年亚太经合组织(APEC)中小企业峰会上谈到中小企业普遍面临融资难的困境时，劝告所有的中小企业不要依赖政府和银行，而是依赖家人、亲戚和朋友。

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某公司年度经营计划 1084

王磊先生对市场营销策略，企业经营有着独到而深刻的理解，同他的每次交流中都受益匪浅。 　　年度经营计划是一个企业管理中非常重要的课题，又一直没有系统的理论和方法支撑。王磊先生推出的这本《年度经营计划》一

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从结果导向到关注过程的绩效管理转变 242

绩效考核一直以来都是用于企业战略层层分解，实现压力传递，促进企业业绩增长的有效手段。无论是从BSC还是KPI，传统的绩效管理都更关注绩效结果是否达成。但是随着企业的发展，管理者更关注下属的工作细节，随

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沃尔玛全球采购之变 419

直接向生产企业下单，以减少供应链的中间环节，应该是每一个流通领域的企业所向往的一件事情，但实际中却很难操作。 　　沃尔玛正在做这样的努力。这家在全球500强中排名第一的企业近期宣布了以新的全球采购中心

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