人力资源管理六大模块体系解读 279

人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理(人力资源管理专题：平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体

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解析员工忠诚度低的原因 307

员工的高流失率成了很多企业的心头病，企业内部也陷入了员工离职mdash;不断招人的恶性循环。其中有员工的问题，也有企业自身的问题。 一、员工 1、首先是价值观的问题。不可否认，大多数人工作的主要目的是

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B医院的组织与人力资源管理改革 284

B医院是某省卫生厅直管的国家三级综合性医院，是多家大学的教学医院，是农村合作医疗定点医院，是城镇居民医保、商保定点医院，拥有床位600张，职工900人，其中中高级职称300人，医院设有临床医技科室25

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加强人力资源市场监管新要求 325

最近，人力资源和社会保障部印发了《关于进一步加强人力资源市场监管有关工作的通知》（以下简称《通知》），对当前和今后一个时期加强人力资源市场监管工作提出了明确要求。 《通知》具有三大意义 　　加强人力资

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促销广告如何触动人心？ 197

偶尔挑衅一下，也许更能勾起某些顾客的消费欲望。 文／欧海青 一个意思，两样说法 一个酒类品牌-全球品牌网-曾经在日常销售额差不多的3家专卖店打出3种促销POP：直接降价30％；原价给予50％折扣；买2

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十大名企的人力资源管理高招 301

企业间人才竞争越来越激烈如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做种子选手？企业快速扩张，新入职学生员工每年以100的速度增长，如何让他们快速适应企业文化，走稳好职业生涯的起步段hellip;helli

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戴尔人力资源副总裁：在过程中成就领导力 293

连续3年来，戴尔一直都在全球范围内开展一个关于领导力(领导力专题：培训方面的项目。此举表明，一向只注重结果的戴尔，开始关注过程，尤真是在过程中公司领导力的实现。 　　记者：在我们正式开始问题之前，您能

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从大学生实习制度看企业人力资源管理 228

列专题： 大学生就业 　　针对实习大学生，很多跨国公司都有一套完善、规范的实习生制度。实习生进入企业后，首先参加有针对性的培训，由人力资源部门的经理为他们讲解一个职业人士应具备的最基本素质，例如商务礼

 杨锦辉 详情

李书福：人力资源管理与人力资源部定位 216

管人是一件很有意思的事情，大部分人都对这件事很感兴趣，对人力资源部的位置也很向往，认为人力资源部可以管理与控制公司的人事调动，可以决定干部的职位升降，可以决定员工的工资级别，也可以随心所欲的招来辞去。

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谈富士康的人力资源战略：不断重生的“鹰” 254

系列专题： 富士康跳楼事件 近期，富士康集团及其台湾母公司鸿海集团正在掀起一场由掌门人郭台铭亲自发起和督战的人才本土化运动。 　　在这场被定义为人才政策的检讨变革的运动中，富士康内部全面自省其过去在科

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向名企看齐：解析李宁的人力资源战略 210

李宁牌创建于1990年，十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，李宁产品结构日趋完善，李宁在中国体育用品行业中已位居举足轻重

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傅成玉总经理谈中国海油人力资源管理 220

要把人力资源开发和人才战略作为中国海油的核心工作之一来抓。要把人才工作提到实现总公司整体战略目标的高度来认识。必须充分认识到，人力资源工作既要为当前的生产经营和公司发展服务，又要为实现将来的战略发展目

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红星董事长车建新谈老板职责、人力资源管理 279

【主持人：卢涛】我们请出的第二位嘉宾是红星集团董事长车建新先生。红星美凯龙自1986年创立以来，至今已经在中国的25个城市开办了37家商场，商场的总面积超过了300万平方米，2006年的销售总额突破了

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人力资源管理之企业大患：老板与人才间的猜疑 238

企业老板(老板专题：与人才的关系，关系着企业的发展存亡。二者之间是否存在标准的关系呢？至今没有定论。在研究方法方面，有一个补充措施就是，如果找不到应该如何的策略，那就至少提出不应该如何的建议。因此，在

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人力资源管理：为什么让第一个石匠下岗 241

前几天参加一个培训，培训师讲到一个古老的故事，说山脚下有三个石匠，有人走过去问他们在干什么，第一个石匠说：我在混口饭吃。第二个石匠一边敲打石块一边说：我在做世界上最好的石匠活。第三个石匠眼中带着想象的

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做个管理老板的人力资源经理 425

做咨询和培训工作时间长了，和很多老板(老板专题：有过比较深入的交流，我发现一个很有意思的现象：几乎所有的老板都强调人力资源工作的重要性，但却很少有对自己公司的人力资源工作满意的。老板们向我提的最多的要

 林俞丞详情

代理商选择好品牌才能快速找到准客户 258

　近期许多代理商打电话来咨询，为什么市场难做客户难谈，跟踪一个准客户需要几个月半年甚至一年多时间，关系好的客户在推脱搞躲猫猫，关系一般的客户说牌子太多做不过来，不熟悉的客户直接回绝不接牌子，市场推广很

 孙授诚 详情

红与黑：丰田危机公关启示录 293

小品改编的段子虽然是恶搞，但可以看出丰田遭遇了发展史上最严重的危机。在面对人一辈子就过去了 的这种人命关天的重大事件时，丰田在最初却没有高度重视，以致于危机公关时顾此失彼，错过了解决危机的最佳时机，使

 游昌乔 陈棋 详情

“百度模式”：厂家如何服务好经销商 381

所谓百度模式，就是把复杂留给厂家，把简单留给经销商。就像搜索引擎百度或谷歌一样，搜索公司的搜索技术是不折不扣的IT高科技，搜索的内部算法非常复杂和高深，全球的网络服务器的架设更加复杂得要命，但百度提供

 韩锋详情

原来化妆品还能这样玩儿 241

　通常我们在探讨化妆品市场操作模式的时候无外乎两种渠道的两种模式的考量范畴，两种渠道：商场专柜或者专卖店美容院；两种模式：经销代理制或者直营市场。几乎没有人会探讨渠道、模式的历史成因，似乎与现在操作市

 王伟详情

煮酒三国之曹操抢天子和借势营销 283

大汉历经四百年，到了东汉末年汉献帝时，终于接近了寿终正寝。这就能解释在汉献帝逃出长安时紧急向各路诸侯发诏要求勤王时而响应者寥寥的原因。各路诸侯认为汉献帝是一个烫手的山芋，自己本来在自己的一亩三分地里逍

 陈彦华 详情

客户喜欢顾问、专家式的销售人员 520

假设你是一个德国刀具的销售人员。顾客问你：这个刀子好在哪啊你说，很锋利。顾客又问你。如何锋利你说是合金钢做的。顾客又问，用什么合金做的你说，不知道，反正这个刀很锋利就是了。想想看，顾客会怎么评价你。

 张超详情

屈臣氏，化妆品连锁企业的成功经营管理之道 541

　浅谈化妆品连锁企业的运作管理模式　 这几年间，随着中国化妆品行业市场经济得到空前的膨胀发展，化妆品连锁店成为一夜之间的热议主题，有众多投资者和创业者踊跃参与到了化妆品连锁行业的加盟会议，化妆品连锁店

 张红辉详情

百货单店成功解码－－深圳太阳百货十年成功路剖析 257

如果说深圳是中国改革开放的试验田，那么深圳的百货业便是南派商业的一个典型，以敢为著称。深圳百货发展时间并不长，不过十多年时间。但就在这短短时间里，深圳百货的生命力令全国惊讶，曾经的铜锣湾百货犹如快枪手

 陈志华详情

中国家电业下半年将呈现三大走势 407

　高开低走 形势严峻 今年1mdash;6月份，我国家电市场零售市场依然延续着去年下半年良好复苏的势头，冰箱、洗衣机、空调、彩电等四大传统家电产品累计实现销售1727亿元，较2009年同期增长31。上

 许意强 详情