探寻中国个人护理用品行业走向 企业如何掌握命运 242

行业市场发展分析篇 　　随着中国美妆和个人护理用品行业经济迅速发展的今天，我们发现，在中国化妆品行业内出现了众多个人护理用品品牌，笔者所知，及其中国的个人护理用品品牌几乎都是模仿和参照国外的一些知名品

 张红辉详情

沂南县玩具产业发展现状及前景 200

一、我县玩具行业发展现状及分布 作为我县的优势传统产品，玩具行业在全县的出口创汇及经济发展方面，一直发挥着积极的拉动作用。目前我县共有毛绒玩具生产厂家36家，其中，规模以上企业 (年销售收入500万元

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企业引导者 218

明天的企业管理管什么？ 　　我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法，以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力，进而提升企业竞争力。但是，到了今天，社会环境与市场环境都发生

 史光起 详情

相信共享的力量！ 428

这个世界上，只有两样东西，越分享越多，那是爱与智慧！ 　　把你的爱，与你周围的员工分享，你会得到更多的爱！ 　　把你的执行智慧，与更多的企业家分享，你会得到更多的智慧！　　 　　我这些年来，接触了成千

 王博详情

论职场中的信任 235

大多的职业经理进入企业后，经过不断的努力奋斗和艰苦学习，从基层做到中层的速度很快，大概两三年即可完成，但从中层做到高层的速度却很慢，三五年，甚至七八年都做不了。所以，这些职业经理人很郁闷，看在这家企业

 仇恒勇 详情

三星电子独霸全球3D电视市场 228

韩媒1日报道，三星(相关专题：三星加盟)电子继去年称霸LED电视全球市场之后，今年则全面战胜日本阵营，以90以上市场份额独霸全球电视市场。 　　报道称，相关机构1日宣布，由于南非足球世界杯等特别需求刺

 端木清言 详情

净水器营销系列谈之“学与问 ” 208

（前言）净水器营销一直是净水器经销商或净水器代理商的一个难题，净水器经销商或净水器代理商营销的瓶颈究竟在哪里呢？净水器营销的办法和净水器营销的技巧究竟是哪些呢？笔者（张旭东）将联系自己的工作实践，逐一

 张旭东详情

中国房地产企业文化建设“初探” 222

在未来的全球经济中，企业文化对中国企业的可持续发展、做强做大至关重要，基于此，加强文化管理的研究和实践，运用科学的文化管理方法是提高中国企业文化管理水平的根本途径，对中国企业的发展有着至关重要的意义。

 任延明详情

看不见的问题，最危险 519

三十几岁的宋力（化名）是一家电子企业的CEO。他是董事长的创业伙伴，从去年开始，董事长身体欠佳，管理整个公司的担子就落在了他的肩上。 从此，宋力感觉压力徒增，甚至经常会从睡梦中惊醒。本来，产、供、销、

 白立新详情

企业文化的无形力量 205

我理解的企业文化是一种无形的力量，也许你无法用语言表达，但是一旦你置身一个企业就会被这种无形的力量所感染或震撼。 来纵横之前总觉得纵横有种神秘感，多次在媒体上见到的纵横究竟是什么样，我心中一直存着疑问

 梁华 详情

企业家用名字做品牌 330

看看品牌的命名规律，我发现这是一件很有趣的事情。 首先，我们看到在世界知名品牌中，有相当一部分是以创始人的名字命名的，比如CK、DHL、阿迪达斯、阿玛尼、阿斯顿middot;马丁、奥迪、百安居、拜耳、

 陈亮(广州) 详情

感受纵横的企业文化 430

兰州石化项目组于08年5月13日进入兰州开展工作，当时距5.12地震发生才一天的时间。西部余震不断，我们项目组所在的兰州市也有很明显的震感，项目组所在办公地点设置在兰州石化公司办公楼的十一楼，四川的余

 杨俊峰详情

中国服装业品牌为何易夭折？ 366

目前我国市场上的服装品牌大约有10万多个，在这些众多的服装品牌中，只有一部分已在国内市场上享有较高的知名度，并被消费者认可和接受，而具有世界知名品牌服装的数目目前还是个零。不但如此，我国服装品牌的更换

 江年华 详情

中国品牌生命周期剖析！ 238

随着经济的发展，中国企业已经意识到树立品牌形象是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。但是与外资企业的品牌相比，国内企业对品牌的理解认识、创立、传播和品牌的管理维护尚且幼稚。在不到十年的时间里，在

 江年华 详情

企业流程再造首先是企业文化的再造 235

当一个企业无法满足顾客不断提高的需求，不能应对来自其他企业的严峻挑战以及无法应付市场快速变化带来的压力时，那么这个企业有必要考虑对现有的企业进行彻底的流程再造。任何的墨守成规、固步自封以及不及时变革，

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企业文化的形成与经营业绩 216

企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高

 安轶文 详情

真正的危机来源于无知 569

危机本身并不可怕，最可怕就是我们对危机低估甚至无知最可怕。危机来的时候不是每个人吵架，而是定下心思考一下是不是过去对危机过于低估、无知。希腊危机怎么来的？高盛为什么被美国证监会起诉？希腊故事好象愈演愈

 郎咸平详情

中国男士化妆品定位策略 230

前几天偶然在网上看到一篇关于男士化妆品品牌策略的文章。其中谈到男士化妆品的购买渠道问题，说男士化妆品应该在酒店、会所、俱乐部、服装店、高档烟酒店等一些地方进行销售，原因是这些地方是成功人士进场光顾的地

 吕金田 详情

关于企业文化的几种观点 243

《财富》杂志评出的全球500强企业均有优秀的文化，500强的评委也总结出企业成功的关键是文化。GE公司前任CEO韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。这一点，已成为众多企业的

 安轶文 详情

“卡位”也是营销利器——记娃哈哈水开拓福建市场的案例 311

卡位是足球常用战术：双方抢球时，不是先忙着追球，而是先抢占对手的追球位置和路线，从而让自己获取有利位置。 卡位在营销中也是一种占据有利位置的途径，下面要介绍的是运用卡位营销，娃哈哈(相关专题：娃哈哈加

 李临春详情

集团企业文化建设 211

　对于企业来说，做大做强是不懈的追求，大而强，企业就能真正拥有卓尔不群的核心竞争力，就能够拥有傲视群雄的市场力量，获得自己期望甚至超出期望的利润和回报。对于集团来说，做大已经不成为问题，大是集团的应有

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三网融合 应让公众成为最大赢家 419

电信网、计算机网和有线电视网鸡犬之声相闻，老死不相往来。不仅给用户带来负担，而且还存在巨大的重复建设问题。有专家测算，如果实行三网融合，中国每年将减少重复建设资金约2000亿元。 　　事实上，早在4月

 樊艳兵 详情

企业文化建设只有延伸企业战略管理手臂才有意义(一 270

企业文化这个话题虽然也是舶来品,但是不象quot;数据决策quot;与quot;精益生产quot;那样显得有形化,学者和书籍里的企业文化谈起来滔滔不绝,就是听了更让人quot;晕quot;,怎么回事情

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资本运作集团战略的四个层次 323

不仅看资产规模，还看变现能力，否则机会抓不住。很多企业发现，尽管我的资产规模很大，你也很大。但是此大与彼大之间最根本的差异就是，我们问你一个好的商机到来的时候，你能否把你的资产里面的一部分，甚至大部分

 白万纲详情

企业文化建设只有延伸企业战略管理手臂才有意义(二) 222

昨天企业文化管理咨询实践事例讲完后，今天我们可以回头来谈本文前边的提出的三句大实话问题了,那么第一个要回答的问题是： 一、企业文化到底是什么？mdash;mdash;企业文化是高级管理工具，否则没有意

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