企业文化建设只有延伸企业战略管理手臂才有意义(三) 213

今天我们来接着讨论企业文化三句大实话问题的第二个mdash;mdash;企业文化到底要不要建设？ 我们的观点是：企业文化建设的目的必须是有形化发挥高级文化管理工具作用，否则没有意义。 有人说我们的企业

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为传统产业应对新经济支招 395

来自世界各地的4万名网商14日至16日在杭州快乐地度过了自己的节日mdash;mdash;第四届网商大会。在网商们的眼中，这个业内最大的电子商务盛会才是网络创业者自己的财富论坛。 在以网商为代表的新型

 郭台铭 详情

对企业文化内涵的几点思考 250

企业文化作为一种管理理论和管理方法,出现在20世纪七十年代.企业文化的内容十分丰富,主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象；其中企业经营管理哲学是企业在经营管理过程中表现出来的世界观和方法论；企

 丁晓剑详情

潘石屹称房地产业剧变已发生 233

从今天来看,这些导致房地产行业资金链条紧张的因素并没有消失,强度反而在增加。房地产行业资金的压力比三个月前想象的还要大。 3月21日,一向爱说话的潘石屹大胆作出地产公司将发生百日剧变的预言,称房地产行

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地产业面临刮骨疗毒之痛 271

潘石屹：地产业面临刮骨疗毒之痛 Pan Shiyi: Correction of Real Estate Sector Could Be Extremely Painful 出生于甘肃贫困农村的潘石屹

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企业文化，还是老板文化？ 233

管理咨询是个有趣的工作，因为你可以亲密的接触各种各样的企业，也可以见识各种各样的老板和员工，了解他们的思想，研究他们的行为，于是就可以发现很多有趣的事情。 就说说近来管理圈中颇为热门的企业文化吧。 记

 李剑详情

产业成长阶段先驱型企业的竞争策略研究 220

成长阶段产业往往是先驱型企业的创新所创造出来的。但是，产业的高利润会非常强烈的吸引潜在的进入者来参与竞争，因此，成功进入的后进者会使得创新者失去垄断地位。在竞争无法避免的情况下，处于产业成长阶段的先驱

 荣耀 详情

企业形象识别（CI）的主要内容与发展状况 343

(一) CI的内容 CImdash;mdash;企业形象识别，主要包括MImdash;mdash;企业理念识别、BImdash;mdash;企业行为识别和VImdash;mdash;企业视觉识别3个方

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神秘富豪周建和震动地产业 267

胡润中国百富榜的评选，把香港庄胜集团总裁周建和由幕后推向舆论的前端，周建和以35个亿的财富名列中国百富榜第12名。 　　今年九月，为人低调的周建和因为公告全面收购一家香港上市公司(0758-德信控股)

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苏泊尔撤离东莞称不认同珠三角企业文化 247

10月中旬，上市公司苏泊尔(相关专题：苏泊尔加盟)绍兴生产基地正式投产，也宣告了有着6年半历史的苏泊尔东莞基地的关闭。记者近日实地走访发现，其实早在9月份，苏泊尔东莞基地的厂房就已全部清空。东莞苏泊尔

 何晓蓉 缪琴 详情

未来房地产业好似一口缸 238

2004年的房地产行业可谓风起云涌，加息、大限、泡沫等言论充斥耳膜。2005年房地产业发展将何去何从？我认为2005年北京的房地产还会有一个新的发展阶段，众多的房地产企业将跨越产品、价格竞争，走入真正

 张雷详情

支付宝：未来系于鼠标 234

在商业世界里，每一个公司都致力于让自己的商业模式走向强大，却绝不会相信，更不会期盼商业模式日臻强大后反过来会影响到公司的生存。而支付宝（Alipay）现今面临的正是这种尴尬的局面。 即将遭遇强狙击 2

 陈禹安 详情

民营企业发展的智慧之源（西方思想篇四 171

mdash;mdash;读《中国企业向谁学习》有感 　　在十五年的管理顾问生涯中，运用的最成功的就是目标管理。我们应用目标管理的基本原理和思想，对目标管理进行本土化改革，成功地救活了十几个陷入困境的企

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中国代工之殇 219

走出富士康，他们未必有更好的选择。 世界工厂是对19世纪英国的赞誉，但对于21世纪的中国，世界工厂并不是个褒义词。 19世纪是工业大生产时代，具有最强工业生产能力的国家就是当时最强大的国家，所以当年的

 李保平 详情

民营企业发展的智慧之源（西方思想篇五 213

在弗洛伊德的学说中，人格被视为从内部控制行为的一种心理机制，这种内部心理机制决定着一个人在一切给定情境中的行为特征或行为模式。弗洛伊德认为完整的人格结构由三大部分组成，即本我、自我和超我。 本我，就是

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企业理念识别——MI 214

企业理念识别（Mind Identity，缩写为MI）是企业经营哲学、企业价值观和企业精神的综合体现。企业经营哲学是对企业全部经营行为的根本指导，它所涉及的根本主体是企业中人与物、人与经济规律的关系问

 乔春洋详情

“蘑菇效应”与“立鹤效应” ——新人如何尽快融入企业文化？ 248

当一个新人mdash;mdash;无论是刚刚招收的基层员工，还是直接空降来的公司总裁mdash;mdash;刚刚进入到公司时，遇到一种全新的工作环境和企业文化，总会遇到很多困难和麻烦。 因为 异质性是

 刘悦坦详情

企业行为识别——BI 310

企业行为识别（Behavior Identity，缩写为BI）是指在企业经营理念指导下的企业活动识别。它通过企业的内部经营管理活动以及社会公益活动等来传播企业的经营理念，使内部员工认可，社会公众接受，

 乔春洋详情

做心口一致的企业文化——管理专家的感悟 375

这几年已经做过将近600场的培训，接触过不下1000位企业家，深度拜访过近200家企业，前后做过40多家企业的顾问，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解

 汪中求详情

企业文化管理机制及运行路径 216

　　 企业文化力是提升企业核心竞争力的根基，它通过影响企业的营销能力、管理能力和创新能力,最终影响产品和服务的竞争力。本文根据企业文化的内化控制原理，运用系统分析的方法，探讨企业文化管理机制的基本构成

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勾心斗角是企业文化的“硬伤” 267

一些曾经辉煌过的巨子企业倒闭或者破产，很大程度上不是因为市场竞争激烈，给了对手摧毁自己的机会，而是因为自己的企业文化不再成为企业成员的信仰，自己否定了自己。 没有人会怀疑，真正能够让企业文化产生衰退现

 尹啸 详情

健康的企业文化并不昂贵 202

如果不是后来成为一名成功的工程师和企业家，Dave Hitz可能会是一名好作家，这位存储和数据管理解决方案提供商NetApp的联合创始人今年出版了他的新作《庖丁如何解牛：妙解企业风险、成长和生存之道》

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企业文化五因素论 207

（一）企业环境 　　迪尔、肯尼迪所说的企业环境，并不是指企业的内部环境，而是指企业所处的外部环境,包括市场、顾客、竞争者、政府、技术等.企业环境是形成企业文化惟一的而且又是最大的影响因素,而企业文化则

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卓越企业文化的诞生时机 214

一些企业向我咨询企业文化建设的最佳时期，我概括为八个字，即重在起点，贵在平时。所谓重在起点，就是企业文化建设的起步阶段很重要，企业文化具有明显的路径依赖，与企业历史、文化背景在本质上紧密相连，有什么样

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企业文化理念 191

企业文化是企业所创造的所有物质产品和精神产品的综合，企业文化理念则是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 　　一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是

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