我只管企业文化 杨元庆他们管战略 236

柳传志期待在他和杨元庆等联想管理层的率领下，联想快速走出困境并在市场上面谋得更大话语权。 　　近日，联想董事局主席柳传志(柳传志博客)在接受采访时畅谈了其回归董事局主席一职100多天以来的感想，并透露

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企业文化：看万科王石的“光棍文化” 225

王石，一个浪漫的人，在SARS风行时，人家是大门不出，而他却站在了珠峰之颠，王石，一个具有理想主义色彩的人，他倡导每个员工都应该拥有健康丰盛的人生，但却在很长的一段时期，让许多员工承受着无休止的加班。

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从海尔看企业家和企业文化 197

一、张瑞敏与海尔(相关专题：海尔加盟)文化 　　在1997年美国《家电》杂志公布全世界范围内增长速度最快的家电企业中，海尔名列榜首。1998年海尔集团总裁应邀登上哈佛大学讲坛，海尔文化激活休克鱼的案例

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知行合一：施工企业文化建设之道 208

施工企业的文化建设贯穿始终的是：让每个职工都了解企业提倡什么、反对什么、追求什么，该做什么、不做什么。 　　企业文化是企业发展的动力源，是企业的软实力。时下，有很多施工企业以企业文化引领企业前进方向，

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百事可乐是品牌与企业文化共筑的成功 208

自1898年百事可乐(相关专题：百事可乐加盟)饮料在美国问世以来，经过多次业务重组分离，百事公司目前的主要业务是饮料及食品。2008年11月百事公司CEO卢英德中国之行带了一份大礼：未来几年，百事将在

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任正非之狼性企业文化的可取之处 240

狼是一种让人畏惧、讨厌的动物，极少有人愿意与狼相提并论，但是华为(相关专题：华为加盟)却自诩为狼。任正非带领着华为狼群，与市场中的豹子、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。 　　在业界，华

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从曾国藩治军看企业文化的“落地” 223

随着我国与世界经济的联系日益紧密，有一定实力问鼎500强一流企业的公司开始了打造世界级企业的新思维；另一方面，两头在外的加工制造业也不甘于被边缘化的命运。两者从不同的角度开始了一场类似于新洋务运动的反

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企业文化在企业发展中的作用浅析 237

当今时代，企业文化对于企业发展的意义越来越为人们所认识。那么，企业文化在企业发展中的作用具体体现在哪些方面呢？ 　　企业文化是现代企业管理的核心内容。企业管理不仅是科学、是健全的规章制度及其贯彻落实，

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通威股份董事长刘汉元：企业文化不是空中楼阁 282

主持人：接下来为我们演讲的是通威股份有限公司董事长刘汉元先生。他今天的演讲题目是企业文化不是空中楼阁。 　　刘汉元：谢谢！首先非常感谢我们的主办单位邀请我来参加这个会议。接到邀请以后，我在想这样一次年

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常发集团副董事长谈乃成谈企业文化 246

欧美国家对70、80年代日本经济的崛起进行研究，归纳出日本经济的发展的特征，为日本企业文化起了重要作用，企业文化造就了日本经济的兴旺。各国研究企业文化也蔚然成风。在我国企业中讲企业文化也时髦起来，在企

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创造方太文化——方太董事长茅理翔谈企业文化 203

随着中国企业群体的崛起，企业文化已经成为企业界的热门话题。由于各家企业情况各异，企业文化也是千姿百态。最近，记者走访了对企业文化非常重视的宁波方太厨具有限公司，与公司董事长、儒商茅理翔作了一番探讨。

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企业文化“革命”要搞好！ 217

笔者听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》，最喜欢站得地方是地图或地球仪旁；最喜欢用得词是战区、战役之类的；最喜欢搞的是文化大革命(指企业文化)。前面的不是今天的话题，但企业文化我觉得又必要拿出时间聊

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谭小芳谈管理：如何建立新的企业文化？ 203

笔者听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》，最喜欢站得地方是地图或地球仪旁；最喜欢用得词是战区、战役之类的；最喜欢搞的是文化大革命(指企业文化)。前面的不是今天的话题，但企业文化我觉得又必要拿出时间聊

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德力西集团总裁：企业文化是企业成熟的标志 249

企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志，也是企业明天的经济。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一

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管理专家的感悟：做心口一致的企业文化 444

这几年已经做过将近600场的培训，接触过不下1000位企业家，深度拜访过近200家企业，前后做过40多家企业的顾问，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解

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最强大的企业文化是什么? 220

　厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛付根教授应我邀请，来为中南财经政法大学EMBA浙江教学中心的学员们讲课。谈到企业文化他说了一个重要的观点，宽容是企业文化中最强大的东西。管理评论消息：我觉得也是

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管理心经：企业文化的“四大皆空” 189

谈到企业管理，大家往往说的最多的是企业文化。究竟什么是企业文化？如何建立企业文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？企业、专家、社会、以及诸多人力资源工作者给出了许多答案。 　　这些关于企业文化的解读

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管理之塑造企业文化：如何让员工有企业相？ 245

在企业中，常见这样一种现象：会上，老板慷慨陈词，为员工生动地描绘着企业远景、战略规划、公司发展空间hellip;hellip;。老板说得动情动容、激动不已，而下面的员工，有打瞌睡的，有私私窃语的，也有

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企业成功最终取决于企业文化 465

在不同的企业发展阶段和特定的市场阶段，企业竞争可以分很多层次。比如，在市场供应不充分和企业发展阶段初期，企业的核心竞争力就是质量一个因素。所谓酒香不怕巷子深，只要达到一定的质量标准，产品是不缺销路的；

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经营市场的惯性、差异性及企业文化 397

温水煮青蛙的故事其实就是讲惯性的作用。市场由人作，人对市场的认识和一贯的做法会形成认识的惯性，认识的惯性会导致行为的惯性，行为的惯性一方面会起到非常积极的作用，即会实现市场的长期稳定性，尤其对稳定性的

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企业文化管理秘籍之提高员工欲望层次 207

人都是有欲望，写下这句话我是比较坚定的，有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧？他们也是有欲望的，他们求的是心灵的安静，这不是欲望吗？我们的欲望更为实际一些，拿多点钱，所以我们在找工作时大都以待遇论

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企业管理精髓：企业文化之提高员工欲望 208

人都是有欲望，写下这句话我是比较坚定的，有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧？他们也是有欲望的，他们求的是心灵的安静，这不是欲望吗？我们的欲望更为实际一些，拿多点钱，所以我们在找工作时大都以待遇论

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由坚守创业激情，谈企业文化传承 399

做企业也如行舟，不进则退。对于一个渐入佳境的企业来说，一旦抱着守业的心态来经营事业，最有可能的结局就是回到原点；同样，也只有始终心怀创业激情的企业，才能保持源源不断的战斗力，不断前行，最终在更加残酷的

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企业文化的“四大注意” 226

文化对企业发展的作用毋庸置疑，但企业文化的一些特性或规律可能见仁见智，笔者认为有四点值得注意： 　　一、企业文化何时发挥作用？ 　　一个组织在初创之时，文化就如影随形客观存在，就向人的躯体和思想同时存

 王璞谈 详情

战略管理：走出企业文化建设的误区 200

企业文化早已成为管理学家、企业家津津乐道的一个术语，一剂良药。企业文化建设充斥着各种管理杂志、各个管理院校、各个行业、各个企业。不谈企业文化建设，好象就是落伍，就是不懂管理一样。大家都在谈企业文化建设

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