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财政部今日就七项新制定的企业会计准则征求意见,记者就此采访了财政部会计司有关负责人,这位负责人逐一分析了七项准则的特点与突破。 《资产减值准则》呈现四大特点 这位负责人表示,相对于我国现行制度
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对于美国的会计毕业生来说,踏入职场的第一份工作通常会选择一家大型的会计师事务所或者大型企业。然而,在近期的一份调查中财务主管对毕业生的建议则是多考虑小型公司。接受调查的CFO中有46的人建议新手级的职
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注销税务登记是纳税人发生解散、破产、撤消以及其他情形,依法终止纳税义务的,应当在向工商行政管理机关办理注销登记前,持有关证件向原税务登记机关申报办理注销税务登记;按照规定不需要在工商行政管理机关办理注
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对CFO职位工作的认识! 301
由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心,企业的一切经济活动都离不开财务,企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作,这便从客观上要求财务经理在现代企业中,其职位工作所发挥的作用、能力和效果必
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会计的本质在于决策有用性,即向有关利益关系人提供客观、公正和有用的信息,以利于其做出正确的判断和决策。但在实际中,由于各种原因往往造成会计信息失真,致使信息使用者决策失误。导致会计信息失真的原因比较复
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改变会计业的不良动力 234
作为Crazy Eddie公司的前财务总监和注册会计师,我在幕后协助公司策划了1980年代最大的一起会计和证券欺诈。 以上这些是Sam Antar在纽约时报网上会计论坛中发布的言论。纽约时报在今年
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案例:一个小企业的财务管理之道 241
企业的生生死死是再寻常不过的事了,但能在风口浪尖上赚到钱的企业也不在少数。关键一点就是决策正确。一提决策,好像就是一个很大的项目,要慎重再慎重。其实,任何事情只要按照优秀的理念踏踏实实地做,成功也就不
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业盈利第一步—预算管理 517
企业盈利,先有自信。自信何来?当然源自事先周密布署,于运筹帷幄中把握住事态发展的趋势,因而能底气十足且游刃有余地达到自身目的。在此过程中,预算管理不可或缺。 1.预算管理理念及体系 这里,我们回顾一下
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2.会计电算化的发展 2.1在明确了会计电算化的目标是对传统会计进行改造以后建立的一个新的电算化会计信息系统之后,当前我国会计电算化工作应该特别注意处理好三个关系。 2.1.1正确处理财务会计
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改善公司治理效率的思考 413
我国公司治理的核心问题是经理人主导控制权的治理结构的失效问题。在公司治理结构的形成与运行过程中,无论是外部治理还是内部治理,都要求所有者能够正确评价经营者履行受托经济责任的情况,而信息披露在其中发挥着
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你要掌握哪些财务知识? 243
每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。传统会计中使用的资金来源和资金占用式的分类已被现行的、适用的资产、负债
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论纳税亏损的会计处理及政策 237
纳税亏损是依据税法计算的一个会计期间的亏损额。当税法规定的可抵扣的费用超过应纳税收入时企业就会发生纳税亏损。纳税亏损是对所得税进行确认和计量过程中的一个特殊问题。本文旨在对纳税亏损的会计处理方法进行分
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企业设备管理制度 255
一、设备管理内容 □ 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综
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消防管理制度 539
消防安全管理制度 消防器材发放管理制度 1、合理配备消防器材设置,消防设施是贯彻预防为主、防消结合方针前提和必要条件,配置一定要是适量、适用、合理。 2、各单位所配备的消防器材要做到定人保管,定点放置
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总工程师办公室主任工作责任制度 305
职务 1.在总工程师(副总工程师)的领导下,负责全厂技术管理的组织工作和事务工作,负责各技术科室和部门的协调工作。 2.筹备组织总工程师主持召开的有关技术工作会议,整理下发会议决议,督促贯彻执行。并经
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生产技术管理制度 250
第一条 生产技术的改进 生产经理向总经理提出改进生产技术的方案,由总经理对此研究并作出决定。 第二条 生产技术的引进 当本公司从外面引进技术时,生产部经理要研究引进合同的原文,并要求承担这项工作的部门
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融资租赁紧盯小企业 232
客户没有大小之分,只有优质之分,远东国际租赁有限公司相关负责人昨日表示。据介绍,面向印刷企业的融资租赁业务,已成为公司的一大特色,成交客户达200多家,其中包括不少中小企业。远东租赁是中化集团全资子公
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他们说,职业经理人的角色,就像一个变色龙,在不同的时间不同的人员面前,担任不同的角色。在员工面前,他是一个老板;在老板面前,他是个打工者,但有时俨然又是老板工作上的一个搭档。 [延伸阅读]当攀登到职业
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变散为聚,整合力量 261
益益牛奶品牌整合纪实 我公司一直致力于本土品牌的整合营销传播,有大量操作快速消费品的成功经验,并有服务乳品品牌光明、三鹿、白帝在安徽市场的运作经验。由于常期浸淫于安徽乳品市场,积累了大量市场动态的
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区域标杆产品受挫后的渠道整合 241
区域名牌外遭无良杂牌的伏击,内受渠道冲突的困扰,风头出尽却反而坐困愁城,怎样的渠道整合才能挽狂澜于即倒? 区域名牌遭遇渠道草莽时代 浴霸作为一种新兴的卫浴小家电产品,其销售渠道通常由家电零售卖场和
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医药商贸渠道遭遇的尴尬 247
商业渠道在目前的环境下,竞争性带来的问题已经出现,由于靠代理与买断关系出现的产品市场竞争,总是感到这个中间环节会出现系列问题,现在处于结构性的矛盾与暴露出来的市场竞争尴尬,是商贸渠道必须面对的事情,近
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二级市场 中国小家电营销方向 228
2005年中国小家电企业的路该怎样走,我认为中国广大的二级市场,应成为2005年中国小家电企业的营销方向 一、 二级市场的概念: 我们习惯上将省城定为一级市场,地区级城市定为二级市场,县镇一级
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危机考验肯德基公共关系管理智慧 770
从发现苏丹红到恢复新奥尔良烤翅销售,短短一周内,肯德基面临接二连三的危机。 危机公关考验跨国公司智慧 昨天,停卖一周的新奥尔良烤翅在152家上海肯德基餐厅重新恢复销售,而新奥尔良烤鸡腿堡由于是
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有效激励下属的五大原则 242
对于员工的激励问题,每个公司由于实际情况不同,都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处在于:激励政策有更大的风险性,如果它不给公司带来正面的影响,就很可能带来负面的影响。所以,
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组织学习的有效手段:读书会 227
团队学习带动个人学习,个人不断的学习从而促进组织的学习。在科技发展一日千里的环境下,组织只有通过不断的自我创新与进步,才能维持市场地位的不坠。 Peter Senge在《第五项修练》中指出,在学习
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