沟通技巧课程体系
《团队曼陀罗沙盘——团队建设与高效沟通实战模拟》 课时：6H
《曼陀罗沙盘--团队建设与高效沟通实战模拟》主讲：陈明丽【课程背景】在快速变化的商业环境中，团队合作成为企业成功的关键因素。本课程旨在通过曼陀罗沙盘模拟，一个基于探险寻宝的游戏，来培养和提升团队成员的合作精神、决策能力、资源管理和风险评估技巧。通过模拟实际经营场景，参与者将学习如何在团队中发挥各自优势，共同应对挑战，实现团队目标。【课程收益】理解团队合作的重
讲师：陈明丽咨询电话：010-82593357下载需求表
《沟通系列之管理者的高效沟通》 课时：6H
《管理者的高效沟通》主讲：张红领老师【课程背景】为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么中层管
讲师：张红领咨询电话：010-82593357下载需求表
《沟通系列之基于DISC性格分析的高效沟通》 课时：12H
《基于DISC性格分析的高效沟通》主讲：张红领老师【课程背景】掌握了性格分析，可以扬长避短，完善自身可以明辨他人，百战不殆。企业领导者了解员工性格类型，就能通过得其心而得其人：找“猫头鹰型”员工当财务，任命“老虎型”员工开拓业务，让“孔雀型”人才负责策划、公关。龙生九子，各有所长;花开百朵，各秉风情。天地生人，有如天空开阔者，胸有丘壑，领百万兵有如春雨温和者
讲师：张红领咨询电话：010-82593357下载需求表
《沟通制胜——DISC高效沟通技术》 课时：12H
【课程大纲】《DISC高效沟通与行为优化技术》1-2天版一、课程背景：高效的沟通技巧与妥善的行为举止是个人在工作中必须具备的技能，高效沟通与行为优化无疑会大大提人员的学习效率，有效增强个人魅力。但实际培训工作中学员却经常因为沟通或处理工作的行为风格差异无法得到领导、客户或下属的认可。本课程通过使用DISC行为风格工具，量身打造了一条提高自身沟通效率，优化自身
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目高效沟通秘籍—构建顺畅沟通机制，促进项目顺利进行》 课时：12H
《项目高效沟通秘籍—构建顺畅沟通机制，促进项目顺利进行》主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前快节奏的商业环境中，项目管理已成为企业实现战略目标的关键驱动力。然而，许多企业在项目管理过程中频繁遭遇沟通不畅的难题，这直接影响了项目的进度、质量和成本。项目经理，作为项目的核心管理者，常常在以下具体场景中面临沟通挑战：信息孤岛现象：项目成员各自为政，信息不共享，导致决
讲师：金宗杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通》课程大纲课程背景：沟通是团队协作的基础，想要组建一支高效团队，首先要保证沟通的效率。工作中最常遇到的问题就是沟通。如何能在最短的时间做到令对方明白您的目的？彼此确认好双方的需求？确保大家都明确任务最终想要达成的效果？这需要极强的沟通和协作能力，而高效沟通几乎是现下每个团队的管理盲点。团队沟通是团队协作的基础。 为了更好地合作，就必须确保您的团队沟
讲师：程菲咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通与协作篇-同理心沟通技术 课时：6H
高效沟通与协作篇——影响：基于同理心的互动技术——用沟通YOU实现双赢结果人是社会性生物，每天会有大量的交往，尤其是在团队与组织内，沟通尤其重要，但沟通的效果往往不如人意。管理者70的工作是沟通，而工作中70的问题是由沟通障碍引起的。管理的好坏和沟通有很大的关系。沟通不仅是要准确地传达信息，还要传递情感，达成心理、感受、感觉等多方面的交流。此外，人只把话讲明
讲师：邵啸咨询电话：010-82593357下载需求表
职场高效沟通 课时：12H
职场高效沟通-课程大纲【课程背景】企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。沟通能力是员工最需要掌握的技能之一。但在实际工作中，却经常由于沟通不畅导致出现许多问题，影响工作效率和组织绩效。本课程从产生问题的原因入手，对症下药，提供解决沟通不畅的具体方法。【课程对象】：中基层管理者【课程收益】解释沟通产生的基本原理识别沟通发生障碍的原因运用恰当的话术进行沟
讲师：江冰洁咨询电话：010-82593357下载需求表
《轻松运用AI ，打造高效沟通与协作》 课时：12H
轻松运用AI，打造高效沟通与协作课程背景：在数字化时代，我们的工作场景正经历着前所未有的变革。分工变得越来越精细化和专业化，许多任务和项目需要多方协作才能顺利完成，如何高效沟通和协作成为了每个企业和团队必须面对的挑战。大量的工作逐渐走向项目化，这意味着团队成员需要在不同的时间和地点，围绕共同的目标进行紧密合作。传统的沟通工具和方法已经难以满足现代工作的需求，
讲师：丛兴飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通》沉浸式剧场剧本杀 课时：6H
《高效沟通》沉浸式剧场/剧本杀——《沉默的真相之实验室谜案©️》主讲：张毓岚【课程背景】作为企业管理者，你是否有这样的困扰：你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？90、00后新生代员工，抵触传统式强灌输培训？Z世代从学习
讲师：张毓岚咨询电话：010-82593357下载需求表
《商务礼仪与高效沟通》 课时：12H
《商务礼仪与高效沟通》培训课纲50800163830礼仪—内强个人素质，外塑企业形象，增加经营绩效礼仪—内强个人素质，外塑企业形象，增加经营绩效主讲老师:赵敏儿课程时间:2天，6小时/天授课方式:理论讲解＋影片感悟＋案例分析＋实战演练+分组讨论课程大纲：第一篇礼仪中的“价值感”--礼仪学习意义一、商务礼仪中的个人修养二、商务礼仪中的企业形象三、影片中的“小细
讲师：赵敏儿咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务影响力与跨部门的沟通技巧》 课时：12H
财务影响力与跨部门的沟通技巧课程目标:课程设计从财务的核心价值出发，不仅关注财务人员在专业上的提升，更强调其在软实力上的成长，突破财务的沟通障碍和壁垒，搭建有效沟通桥梁，组建高效财务团队，从根本上解决财务跨部门沟通问题，发挥财务应有的作用，打造一支财务铁军，实现对公司整体价值的提升，让财务人员不仅具备干事的水平，更要学会成事的能力。明确定位：明确财务部门在企
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《医患和谐关系建立与医患沟通技巧》 课时：12H
医患和谐关系建立与医患沟通技巧培训主讲：凌江左【培训对象】医务人员（医生、科室主任、护士）等【培训时间】两天【课程背景】随着生物心理社会医学模式的普及和新世纪医疗服务水平的提高，患者的健康保健需求和对医疗的满意度发生了很大变化，医患关系问题尤为突出。患者患病求医、去医院就诊，是作为求助者；医生看病和治病，是作为帮助者。这样就形成了在医院这种特殊的社会场合中医
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《民营医院营销沟通技巧培训》 课时：6H
民营医院营销沟通技巧培训主讲：凌江左课程时间：6小时课程对象：民营医院全体人员课程内容：第一讲：民营医院医务人员应树立怎样的服务心态？1、给医院装上职业精神引擎2、给患者终极的人文关怀3、用感恩心报答患者的恩情4、忠诚医院，远离“跳蚤”综合症5、注重细节，一切为患者着想6、换位思考，假如我是病人7、服务到位，没有差不多8、培养移情能力，感知病人痛苦第二讲：民
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力与沟通技巧》 课时：12H
高效执行力与沟通技巧培训课程时间：1-2天课程对象：中层管理人员培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！课程背景：切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。课程收益：了解高绩效团队的特征掌握团队建设的原则、程序和方法掌握管理风格与团队角色的匹配关
