执行力课程体系
高效执行力培训 课时：12H
《高效执行力培训》课程大纲主讲导师：王跃文课程时长：1-2天（6-12小时）课程对象：企业全体员工培训时间：2016年10月培训地点：待定第一章：认识执行力1-1致加西亚的一封信1-2执行力的定义1-2-1从组织的角度来理解1-2-2从个人的角度来理解第二章：执行力的重要性2-1美国西点军校校规2-1-1西点军校的22条校规2-2执行力为什么重要2-2-1执
讲师：王跃文咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力打造心动力》-中层-2天 课时：12H
执行力打造心动力课程背景：当今企业面临的挑战不仅是战略上的创新与转型，更使管理者头痛的是团队的执行力。很多当初令人兴奋的项目和决策，到最后都无疾而终；公司的指令，层层递减，到最后不了了之；有些时候团队成员能力不足，管理者又感觉缺少足够的精力和方法去培养自己的下属；还有些情况下，员工只是按照指令去做，不动脑筋，缺乏主人翁精神，更谈不上用心或者创新，这样的“执行
讲师：龙飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力打造心动力》-中层-1天 课时：6H
执行力打造心动力（一天版）课程背景：当今企业面临的挑战不仅是战略上的创新与转型，更使管理者头痛的是团队的执行力。很多当初令人兴奋的项目和决策，到最后都无疾而终；公司的指令，层层递减，到最后不了了之；有些时候团队成员能力不足，管理者又感觉缺少足够的精力和方法去培养自己的下属；还有些情况下，员工只是按照指令去做，不动脑筋，缺乏主人翁精神，更谈不上用心或者创新，这
讲师：龙飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力打造》-一线-2天 课时：12H
由内而外——团队执行力打造（一线员工版）课程背景：企业的员工工作缺乏动力，无欲无求，害怕改变，担心承担责任，作为管理者怎么办？如何最大限度的发挥员工的潜力？如何让员工能以更高的视角去看待问题？如何使员工拥有积极正面的态度？如何引导员工建立正确的思维模式？如何提升员工的技能？本课程基于以上问题的如何解决，重点从四个方面（思维改变、关键能力、跨部门合作、自我高效
讲师：龙飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业团队执行力提升》 课时：12H
企业团队执行力提升课程背景：企业成功的关键重点在于人员的执行力。执行力是一种纪律，是能够贯彻领导者的战略意图，完成目标的实操能力。简单说执行力就是竞争力，执行力是企业经营能力的核心，是企业战略规划转化成效益成果的关键。企业需要有很好的纪律、操作系统与文化，最重要的是要落实。许多公司失败可以归因于执行力不佳，策略与愿景不错，但经常流于口号光说不练。企业竞争要分
讲师：丁兴华咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力》 课时：12H
赢在执行力课程背景：1.为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？2.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？3.为什么反复宣导的方案得不到落实？4.为什么科学论证的目标却不能实现？5.为什么再三强调的错误还是会出现？6.为什么完善周全的制度得不到执行？7.为什么企业里总是有很多扯皮现象？——企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力
讲师：李培翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《阳光心态与执行力打造》 课时：12H
阳光心态与高效执行课程背景：当下每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3）人都没法去对面现实生活中的压力，如何调整自己的心态成了新世纪最大的问题。阳光的心态对于一个团队的效率、凝聚力都只有直接的影响，心态形象行动，行动影响执行。业绩的背后是团队，团队的背后心态，心态的背后是素养。课程收益：●找到执行源动力；●了解执行型
讲师：李培翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通与百分百执行力》 课时：12H
高效沟通技巧与百分百执行力课程背景：国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱和沟通不畅！这成为了企业发展的主要瓶颈。一个团队70以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能力，我们才能更好地进行自己的工作。除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外，其问题
讲师：李培翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《解构执行密码——执行力提升训练》 课时：12H
解构执行密码——执行力提升训练课程背景：●有战略，无执行=浪费资源！●有梦想，无执行=空谈幻想！●企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗？●为什么企业中有那么多“好态度”员工，但是却没有结果？●为什么企业中的职责成了一纸空文，部门之间推诿扯皮？●为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果语言？《解构执行密码-执行力提升训练》将为企业员工解构“执行力”从思
讲师：余晨咨询电话：010-82593357下载需求表
《解密组织执行力——152平台搭建》 课时：12H
解密组织执行力——152平台搭建课程背景：中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功！企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗？为什么企业中有那么多“好态度”员工，但是却没有结果？为什么企业中的职责成了一纸空文，部门之间推诿扯皮？为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果语言？《解密
讲师：余晨咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能落地、赢在执行——高效团队执行力打造》2.0 课时：12H
赋能落地、赢在执行——互联网时代企业团队执行力打造课程背景：互联网+时代，还在讲执行力？员工95后，00后，执行力对他们？企业是什么？企业永远是少数人的集合，如果不讲执行力，企业的战略目标，团队的业绩目标，会不会很容易的达到预期？结果也许大家都知道，所以有关执行力的课程一直受重视，世界上几乎所有优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力团队 课时：6H
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——《高效执行力团队》——用行动态度打造中层高绩效执行团队【课程背景】天下大事必作于细，古今事业须成于行。在职场管理中，人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的主要原因，造成这一现象的根本原因在于企业执行者的执行能力不足。因此，
讲师：李青刚咨询电话：010-82593357下载需求表
打造中基层执行力训练营 课时：12H
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——《打造中基层执行力训练营》【课程背景】➢企业中基层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。➢中基层干部管理水平的高低以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉效益质量成本和员工士气，因此拥有卓
讲师：李青刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《亮剑执行—团队执行力》课程大纲 课时：6H
《亮剑执行—团队执行力》课程大纲【课程背景】：管理团队是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。管理水平的高低以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉效益质量成本和员工士气，因此拥有卓越的务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的，企业执行力
讲师：李青刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《行为态度与高效执行力》课程大纲 课时：6H
《行为态度与高效执行力》课程大纲【课程背景】：天下大事必作于细，古今事业须成于行。企业管理中，员工工作中的“虎头蛇尾现象”是“企业之堤”倒塌的主要原因，造成这一现象的根本原因在于企业执行者的执行能力不足。因此，提高企业执行者的高效执行能力，是企业当前及未来着重关注的主题。企业文化是企业生命力，是执行力的原始基因；企业执行力决定了企业的竞争力。打造一支德才兼备
