执行力课程体系
高效团队目标管理与执行力 课时：6H
高效团队目标管理与执行力【课程前言】企业在飞速发展过程中是否有制定明确的战略和目标？目标在制定后却无法达成，怎么办？如何进行目标分解？如何执行？如何跟踪目标进度？如何调整、调配所有资源以达到期望目标？如何提升自己的执行力？如何检查部属的执行力？如何利用绩效考核塑造强有力的执行力？如何培养和塑造部属成为执行型人才？如何打造团队的高效执行力？如何依靠团队拿到我们
讲师：黄牧春咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲 一、什么是执行力 1、什么是执行 2、什么是执行力 3、几种错误的执行观 4、提升执行力的意义 5、谋事之道，成在执行 6、成就事业，赢在执行 二、执行力不佳的表现及原因 1、执行力不佳的表现 2、执行力不佳的原因分析 3、领导执行力不佳的原因 4、普通公务员执行力不佳的原因 三、提升执行力的途径 （一）领导如何提升执行
讲师：胡新桥咨询电话：010-82593357下载需求表
领导的卓越执行力【课程大纲】 第一单元：高品质有沟通格言 高品质的沟通视频分析 认识气质与性格分析 领导干部的角色定位 第二单元沟通与管理沟通 沟通的技术：八要素 沟通的内涵、过程、要素和基本原则； 沟通渠道及相关问题； 沟通的障碍及克服技巧； 第三单元：公务员有效的人际沟通 沟通需要技巧 人际沟通的特点、作用和原则； 人际沟通的障
讲师：胡新桥咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越沟通与执行力》课程大纲【课程大纲】第一单元：高品质有沟通格言♦高品质的沟通视频分析♦认识气质与性格分析♦职业经理人的角色定位第二单元：沟通与管理沟通♦沟通的技术：八要素♦沟通的内涵、过程、要素和基本原则；♦沟通渠道及相关问题；♦沟通的障碍及克服技巧；第三单元：有效的人际沟通♦沟通需要技巧♦人际沟通的特点、作用和原则；♦人际沟通的障碍及相应对策；♦人际沟
讲师：胡新桥咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越沟通与执行力》课程大纲胡新桥【课程大纲】第一单元：高品质有沟通格言□高品质的沟通视频分析□认识气质与性格分析□职业经理人的角色定位第二单元沟通与管理沟通□沟通的技术：八要素□沟通的内涵、过程、要素和基本原则；□沟通渠道及相关问题；□沟通的障碍及克服技巧；第三单元：有效的人际沟通□沟通需要技巧□人际沟通的特点、作用和原则；□人际沟通的障碍及相应对策；□人
讲师：胡新桥咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与执行力》课纲胡新桥一、团队成员的角色与定位1、团队的特征2、团队人际关系的基本点2、管理者与下属和角色定位二、部门建设与培育1、团队的愿景目标与共同价值观2、如何与你的领导打交道？3、如何与您的同事打交道？三、团队高效执行力1、执行的本质----以结果为导向的思维方式2、打造执行力的环境3、明确执行的目标和规则四、什么是执行力1、什么是执行2、什
讲师：胡新桥咨询电话：010-82593357下载需求表
《提升公务员执行力》课程大纲胡新桥一、什么是执行力1、什么是执行2、什么是执行力3、几种错误的执行观4、提升执行力的意义5、谋事之道，成在执行6、成就事业，赢在执行二、执行力不佳的表现及原因1、执行力不佳的表现2、执行力不佳的原因分析3、领导执行力不佳的原因4、普通公务员执行力不佳的原因三、提升执行力的途径（一）领导如何提升执行力1、抓战略2、抓用人3、抓落
讲师：胡新桥咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产狼性全员团队阳光心态及执行力培训》 课时：12H
《房地产狼性全员团队阳光心态及执行力培训》（全程房地产案例讲解训练+工具）—---房地产训练导师闵新闻老师主讲闵老师承诺：只专注房地产行业培训，帮助房地产企业提升绩效利润。一、【课程背景】2016房地产市场竞争空前激烈，房地产供给量严重大于市场需求，造成整个房地产市场销售情况异常艰难。目前楼市正处于下行趋势还在继续，行业正处于深度调整，成交量和成交价格一直不
讲师：闵新闻咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业基于目标达成执行力 课时：12H
《房企基于目标达成执行力》--------企业发展与个人目标结合，没有执行力，梦永远是梦！课程收益：让员工清楚，执行力的真蒂激发工作热情掌握依据上级目标制定执行计划掌握有效执行的技巧课程对象：房地产企业后备干部、员工骨干课程时间：2天第一单元：让员工清楚，执行力的真蒂Ø老板凭什么要给你加薪？Ø企业的梦如何成为员工的梦？Ø观念不变原地打转Ø行为决定执行Ø低效执
讲师：许文咨询电话：010-82593357下载需求表
房企目标计划与执行力 课时：12H
《房企目标计划与执行力》主讲：许文课程收益：帮助部门经理掌握工作计划与目标管理的科学方法掌握根据公司规划制定本部门（公司）执行年度计划。掌握指标的分解方法、指标的最终落地、计划的执行等方面的工具与方法掌握有效执行技巧课程对象：高层干部、后备管理人员课程时长：2天第一单元：管理者有哪些困惑Ø总是感到忙，乱，累，烦？Ø累而无效，业绩还是原地踏步？Ø人员越来越难管
讲师：许文咨询电话：010-82593357下载需求表
房企团队建设与执行力 课时：12H
房企团队建设与执行力没有执行力，梦永远是梦--许文课程收益理解高效团队建设的核心理念掌握高效团队建设技巧掌握团队运作管理实战技能提升员工的工作执行效力课程对象房地产企业付总、经理、主管、后备管理人员课程时间2天第一单元：高效团队管理核心理念Ø什么是团队Ø群体和团队的差别Ø如何转变观念融入团队Ø基于项目管理的团队建设运作第二单元：团队建设运作与管理Ø领导者的团
讲师：许文咨询电话：010-82593357下载需求表
全员执行力（1天） 课时：6H
《全员执行力》课纲主讲老师：胡既白î课程背景执行就是把商业目标变成商业结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。领导个人执行只是神话，全员执行才是关键;让员工给你想要的结果，打造真正的全
讲师：胡既白咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队执行力 课时：6H
卓越团队执行力课程背景为什么企业的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩？为什么公司的制度得不到有效执行？为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞？答案只有一个，那就是执行力不强。没有有效的执行力，再出色的战略目标也是美梦一场。执行是硬道理！没有执行力，就没有竞争力！没有执行力，就
讲师：胡景松咨询电话：010-82593357下载需求表
中层执行力：打造执行铁军 课时：12H
《中层执行力：打造执行铁军》课纲主讲老师：胡既白(课程背景1.为什么中层们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？2.为什么公司的战略、部门的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？3.为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？4.为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？5.为什么员工做事打折扣，执行没结
讲师：胡既白咨询电话：010-82593357下载需求表
《全员执行力》（1天） 课时：6H
《全员执行力》课纲主讲老师：胡既白(课程背景执行就是把商业目标变成商业结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。领导个人执行只是神话，全员执行才是关键;让员工给你想要的结果，打造真正的全
