数字化课程体系
数字化思维 课时：126H
直播卖货将会成为常态，但泛直播的热潮最多持续三个月，直播能力会成为各类软件的标配，直播加会成为泛直播的下一个热点市场！《杨闯世数字化思维》面对疫情，企业负责人的思维模式，知识储备管理理念都要发生变化！《杨闯世数字化思维》企业的数字化转型是个系统工程，不是靠几场直播，几个线上活动，拉几个微信群就可以做到的，既需要宏观思维的规划，也需要逐步落地积累。《杨闯世数字
讲师：杨闯世咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化学习项目设计与运营 课时：6H
数字化学习项目设计与运营学习项目设计三段八步课程收益：科学的手段和工具融入数字化学习项目的设计将业绩改善技术融入学习项目，掌握精准分析培训需求的方法；科学匹配学习内容和学习形式的方法，使数字化学习项目更匹配学员的特性；掌握系统设计数字化项目框架的逻辑和思路，给学员提供持续投入学习的动力。以项目产品化的思维设计和推动数字化学习项目的品牌化运营。课程大纲Part
讲师：荆瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
A13520220315(数字化专辑)关键字：中国制造2025、中国智造、数字化工程、军工军品、智能制造、工业4.0、数字工厂、两化融合、工业物联网、中国标准2035、变革管理与创新工程、精益生产、精益制造、敏捷制造、工业自动化、黑灯工厂、汽车、网联车、中国质造、破题突围、转型升级、弯道超车、换道超车客户群：面向高端制造、普通制造客户(包括成/飞/战/机/总
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数字化转型五大未解之谜 (数字化转型"五部 课时：18H
数字化转型五大未解之谜(数字化转型“五部曲”实战研修班)关键词：新质生产力新型工业化数字化转型隐形冠军专精特新小巨人关联词：制造业/重定位/数字化转型/德美日/底层流程/DfMAS/德系工业5.0/融合/整合vs重构/重塑/增量发展/存量竞争/大模型/两化融合/领跑/链式/重组/突破/跨行业跨专业跨部门团队/3C团队/ERP/MES/WMS/OMS/CRM/
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数字化转型运行与技能实践特训 (谋与术) 课时：12H
A138数字化转型运行与技能实践特训(谋与术)数字化转型运行与技能实践特训(数字化转型谋与术)课程介绍本课程以制造业企业普遍面临的现实问题，通过制造业建立、健全、夯实、重塑数字化流程为基础，以数字化操作层面为支点，引领践行数字化卓越运营，领悟深耕数字化杰出技能,引导驱动企业前瞻问题点和机遇，精准捕捉抓手，撬动企业数字化转换(Digitization)、升级(
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数字化转型执行行动实训班(再定位_行业企业产品) 课时：12H
A139a数字化转型执行行动实训班(再定位方向_行业/企业/产品)20240511数字化转型执行行动实训班课程背景在新形势、新趋势大背景下，国务院纲领性文件：价值为导向—能力为主线—数据为驱动—转战略—转能力—转技术—转管理—转业务，协同推动传统产业降本增效、改造升级，培育壮大先进制造业、新质生产力，优化、创新和重构等诸多方面，指明了宏观大方向。数字化转型，
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数字化管理经营实践实训班 (降本增效班) 课时：12H
A139b数字化管理经营实践实训班(降本增效方向)20240511数字化管理经营实践实训班课程背景在新形势、新趋势大背景下，国务院纲领性文件：价值为导向—能力为主线—转战略—转能力—转技术—转管理—转业务，协同推动传统产业改造升级，培育壮大先进制造业、新质生产力，优化、创新等诸多方面，指明了降本增效宏观大方向。企业降本增效、赋新价值，不只是可持续发展基本功课
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数字化风险合规新政策及基础和流程培训课程 课时：60H
数字化合规风控系列课程--内控基础与流程编制演练为深入贯彻落实党的二十大精神和中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》以及《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》（国发〔2020〕14号）有关要求，督促上市公司及拟上市企业完善内部治理，提升规范运作水平，2023年12月8日财政部会同中国证监会发布了《关于强化上市公司及拟上市企业内
讲师：陈文旺咨询电话：010-82593357下载需求表
财务数字化转型课程大纲 课时：12H
《财务数字化转型课程大纲》内容提要：本次课程以现代企业财务能力模型为开篇，介绍企业应具备什么样的财务能力、基于其能力财务在企业管理当中所应实现的价值。然后重点介绍如何通过财务数字化建设来打造财务的各项能力，包括财务数字化建设方法论、实施路径、企业架构、华为的数字化转型优秀实践、其成本投入和价值比较、财务组织的通用性设计规划、财务人员的成长路径、不同组织财务人
讲师：谭东升咨询电话：010-82593357下载需求表
智慧驱动：数字化线上学习平台运营策略与实战 课时：12H
《智慧驱动：数字化线上学习平台运营策略与实战》课程背景随着信息技术的迅猛发展，数字化学习平台已成为企业培训的新趋势。为帮助企业更好地适应这一变革，提升内部培训效率与效果，本课程《智慧驱动：数字化线上学习平台运营策略与实战》应运而生。本课程旨在为企业培训经理提供一套完整的数字化学习平台运营策略与实战方法，助力企业构建高效、专业的线上学习平台。课程收益1.深入了
讲师：周慧慧咨询电话：010-82593357下载需求表
GTR赋能人才成长：数字化学习项目设计解决方案 课时：18H
《GTR赋能人才成长：数字化学习项目设计解决方案》课程背景随着数字化时代的快速发展，企业内部培训经理面临着如何设计并实施高效数字化学习项目的挑战。传统的培训模式已难以满足现代企业对人才发展的快速需求，数字化学习以其灵活、高效、可量化的特点逐渐成为企业培训的新趋势。本课程在原有的学习项目设计的基础之上，在项目设计上，融合了线上线下的多种学习形式；在项目运营和转
讲师：周慧慧咨询电话：010-82593357下载需求表
普惠数字化布局与线下整合式营销新打法 课时：12H
普惠数字化布局与线下整合式营销新打法第一章大势所趋--普惠金融数字化转型一．普惠金融的数字化转型1、普惠金融瓶颈问题分析2.2023普惠业务数字化转型的新契机二、普惠金融的发展趋势1）批量化2）标准化3）链条化4）平台化5）数字化三．普惠金融数字化转型新机遇1.数字化布局新模式：从传统信贷到数字化金融从注重客户的抵押担保到关注客户自身--让金融回归本源普惠金
讲师：翟丽咨询电话：010-82593357下载需求表
银行数字化营销与企微社群营销管理 课时：6H
课程背景：当今数字化时代，银行业在数字中国发展中扮演了重要角色，通过线上数字化营销手段，重构了银行业务中的人货场，全面提高了服务质量和服务效率，掌握数字化线上营销已经成为新银行人的重要技能。另一方面，企微社群经营已经成为重要渠道。对于银行等金融机构来说，客户服务的质量和效率对业务发展至关重要。因此，利用企微经营进行客户维护与拓展已经成为一个突出的竞争优势。通
讲师：张悦咨询电话：010-82593357下载需求表
银行数字化营销与增长运营 课时：6H
【培训目标】1.了解数字经济下金融行业的发展趋势；学习数字化营销的本质和方法；了解银行业务数字化营销运营的类型。2.明白传统营销人员在数字经济下的转型要求和职业发展。3.学习银行数字化增长运营的策划方法，了解数字化工具的应用场景，学习策划落地一场数字化营销活动。4.深入了解基于微信生态的银行数字化私域营销，包括微信生态架构、功能与服务、用户决策旅程和运营路径
讲师：张悦咨询电话：010-82593357下载需求表
“双碳”背景下的能源行业发展趋势、中国能源变革与数字化转型战略授课对象能源企业管理干部授课方式讲演结合＋案例研讨＋视频播放＋互动研讨授课天数3天，6小时/天课程大纲第一讲：国际地缘政治与人类能源大变局一、新冠肺炎疫情影响：从公共卫生危机到经济政治危机1.全球经济在疫情下冲击下陷入深度衰退2.保护主义叠加疫情冲击，全球贸易失速3.发达经济体推行史无前例的超宽松
