数字化课程体系
数字化全域营销训练营 课时：30H
课程背景：随着5G时代带来，互联网进入新媒体时代。尤其是疫情影响，改变了人们的工作习惯和消费习惯。无论是实体企业，还是服务型企业，都面临引流获客增长的难题，打开公域流量是解决这一问题的关键。打开公域流量的主要方式和短视频和直播，做好短视频和直播才是企业引爆业绩倍增的标准答案。随着新媒体流量越来越贵，如果能够充分挖掘流量价值，成为一个全新的课题，私域运营就是这
讲师：孙大斌咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化人力资源管理转型 课时：6H
课程背景：近日，前程无忧今日发布《人力资源管理数字化转型调研报告》。调研显示，自进入HR3.0时代以来，大多数企业已经踏上HR数字化转型，领先的企业已经在致力于形成关于“人”的数字闭环，将数字化应用于增强人力资本、应用数字化手段提升员工职场体验、减少事务性工作。超过75.0的企业已经踏上人力资源数字化转型征程，在目前还没有数字化转型的规划和动作的受访雇主中，
讲师：叶新丽咨询电话：010-82593357下载需求表
如何选拔数字化人才 课时：6H
课程背景：近年来，随着大数据、人工智能、区块链、云计算、5G等新一代信息技术加速创新，我国数字经济发展迅猛。众多数字职业在数字化发展趋势下被催生，数字领域从业人员规模逐渐壮大，成为了驱动我国数字经济发展的中坚力量。随着数字产业化和产业数字化的发展，企业数字化转型是每一个企业必须要做的事情，数字化转型带来的人才缺口巨大，数字化人才供需严重不匹配。企业掌握快速有
讲师：叶新丽咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】传统企业的董事长、总经理、数字战略实施官、数字化战略的执行者、CIO/CTO等战略人、中层的产品经理、运营总监、市场总监、技术总监等管理人员。【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程背景】企业数字化转型是必须做的，然而失败率却颇高。麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80，很大的原因就和认知、组织适配有关，而不是技术和设备。本课程就是解决这些
讲师：擎苍咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】传统企业的数字战略实施官、数字化战略的执行者、CIO/CTO等战略人、中层的产品经理、运营总监、市场总监、销售总监、技术总监、产品经理等管理人员。 【课程时间】3天(6小时/天)【课程背景】麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80，原因不是技术和设备，而是认知误区、组织适配。其中组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养员工的数据分析能力
讲师：擎苍咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化赋能 -- 中层管理者的数字化技能通识课 课时：12H
【课程对象】销售经理/总监，客服经理/总监, 运营经理/总监，技术总监，产品经理，项目经理，售前经理等一线管理人员【课程时间】2天（6小时/天）【课程背景】麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80，原因不是技术和设备，而是认知误区、组织适配。其中组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养员工的数据分析能力，本课程就是给中层员工讲的数字化通识课，从而给
讲师：擎苍咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代卓越成效的管理创新 课时：12H
课程背景：数字化时代，一方面随着移动互联网、人工智能、机器人、新能源、生物医疗、3D打印、柔性屏等技术的高速发展，是一个高度已知的数字化智能时代；另一方面随着各种不确定性的黑天鹅事件频发成为常态，又是一个充满未知危机的VUCA时代，作为企业的管理者，你是否遇到以下各种问题：数字化时代，供求出现极度的不平衡，企业如何转型升级？同质化的恶性价格竞争，企业该如何打
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型背景下管理者的角色认知与管理能力提升 课时：12H
课程背景：数字化时代，一方面随着移动互联网、人工智能、机器人、新能源、生物医疗、3D打印、柔性屏等技术的高速发展，是一个高度已知的数字化智能时代；另一方面随着各种不确定性的黑天鹅事件频发成为常态，又是一个充满未知危机的VUCA时代，因此，在数字化转型背景下，作为管理者，您遇到过以下各种不良现象吗？团队缺乏共同的愿景和目标，也没有共同承诺，缺乏有效的时间管理！
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人 【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】总经理、副总经理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人、营销部门负责人、客户经理等【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次。数字化强调的是用数字来驱动整个世界
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人 【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】总经理、副总经理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人、营销部门负责人、客户经理等【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次。数字化强调的是用数字来驱动整个世界
