数字化课程体系
企业数字化转型实战培训一天 课时：6H
各类企业中高层管理决策人，日常与各类业务数据打交道的相关主管部门等。一切对运用大数据AI做业务创新、有意愿推动企业数字化转型的相关负责人士。企业数字化转型实战主讲：世界500强企业资深商务智能技术架构师江晓东面对2019年的国际政经和全球市场竞争新格局，面对转型时期国内企业的艰难经营环境，中国企业应该如何通过数字化转型和持续创新，才能在现金流短缺、高获客成本
讲师：江晓东咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化管理工作坊》大纲 课时：6H
数字化管理工作坊【课程意义】随着世界经济和科技的发展，中国已处于从工业时代向数字化时代转型的大变革时代。“十四五”规划明确提出数字化是国家未来重点发展的方向，是国家的重大战略。在此背景下，中国企业的组织管理理念、行为方式已经发生巨大变化，企业的发展战略和管理模式必将随之发生重大转变，数字化管理的思维、方式和工具也将成为企业在激烈的市场竞争中的重要保障。【课程
讲师：王文军咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型升级与战略管理 课时：12H
《识局布局破局新思维新战略》数字化转型升级与战略管理主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商
讲师：周黎明咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化战略转型升级 课时：12H
《识局布局破局新思维新战略》数字化战略转型升级主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商业思维
讲师：周黎明咨询电话：010-82593357下载需求表
精益智能制造数字化工厂之路 课时：6H
《精益智能制造数字化工厂打造》制造型企业智能化工厂升级之路主讲：田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，随着每一次科技革命的推动，工业制造先后经历了4个阶段，而当今的工业4.0发源于德国，是制造行业发展的必然趋势和发展方向。纵观历史每一次制造业的深度改革，无不是科技基础学科发展和市场深度发展的必
讲师：田伟华咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造数字化的价值型财务团队》 课时：12H
打造数字化的价值型财务团队课程背景：大数据时代下，企业的发展对财务管理从业人员的要求日益提高。挖掘数据背后的商业价值，创造有价值并且不断增值的财务分析和报表，以支持管理层的决策，才是财务人员工作的真正意义。高级的财务管理人员，应该是企业最高管理层的商业伙伴，除了要对企业的财务数据了如指掌，充分了解业务现状和行业动态之外，还要对各种影响企业经营结果的数据保持极
讲师：张丹咨询电话：010-82593357下载需求表
《5G时代的金融数字化转型》 课时：12H
5G时代的金融数字化转型课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。5G和人工智能/大数据/云计算/边缘计算/区块链等新一代信息技术相结合，多技术交织并进、深度渗透、协同应用，孕
讲师：袁洪伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化能力提升 课时：6H
企业信息化之数字化能力提升主讲人：维正【课程背景】近年来，网络安全与信息化已上升为国家高度，其代表着新的生产力和新的发展方向，应该在践行新发展理念上先行一步，各个企业必须敏锐抓住信息化发展的历史机遇，维护网络安全，发挥信息化对企业发展的引领作用。在数字化时代，企业固守传统的业务模式将会面临失败甚至毁灭的风险。数字化转型并不单纯是一个信息技术问题，其目标是重新
讲师：维正咨询电话：010-82593357下载需求表
企业金融科技与数字化转型风控管理 课时：6H
企业金融科技与数字化转型风控管理-----如何运用金融科技提升风险意识与业务技能主讲人：维正【课程背景】近年来，金融领域最火的词汇是Fintech，也就是金融科技。在国内，头部的互联网公司强力布局金融，各种新型的金融企业也进入金融赛道，并都充分利用其在金融科技的大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴技术进行广泛试点和应用，加快了金融行业的重塑。由于互联网金融
讲师：维正咨询电话：010-82593357下载需求表
基于云计算的数字化转型第一部分云计算1.1云计算的定义1.2云计算的发展1.3云计算产生的需求驱动1.4云计算发展的技术基础1.5云计算的特点1.6云计算的服务模型与部署模式1.7云计算的优点与挑战第二部分云计算与虚拟化技术2.1虚拟化技术的产生与发展2.2虚拟化在云计算中的作用2.3虚拟化技术分类2.4虚拟化技术的最新发展第三部分云存储3.1分布式文件系统
讲师：商彦磊咨询电话：010-82593357下载需求表
战略驱动的数字化转型 课时：12H
战略驱动的数字化转型3.0一、课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统企业正在被大量初创企业和互联网企业“围攻”，初创企业和互联网企业正在对传统的市场规则和边界产生冲击，这些企业以更加密集的资本投资，更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系和强有力的品牌，获得更广泛的能力，突破传统运营机制“秘诀”。传统企业在这样的压力之下
讲师：刘凯咨询电话：010-82593357下载需求表
商品数字化管理与应用 课时：12H
商品模块： 适合对象：营销总监、商品总监、销售部经理、商品部经理 课时：2天（12小时） 课题一：《商品数字化管理与应用》 一、导入：店铺报表引发的思考 1、现代店铺销售报表使用现状分析 2．商品销售数字化的应用 二、背后的思考：你必须要了解的要素 1、销售计划 ◆商品数字管理的标准制定 2、市场特征 ◆市场的分布与布局 ◆市场级
讲师：宋智广咨询电话：010-82593357下载需求表
一、引导目标：使学员理解Excel软件的设计理念，掌握各项功能操作的规律性技巧，排除部分的普遍困惑右键的作用对象的概念显示格式造成的视觉困惑绝对引用、相对引用造成的公式困惑二、深入认识表格目标：1.为收集数据设计有效的工具2.了解汇总表、数据清单差异，为数据分析做好准备工作 内容：友好表格：制作用户友好界面的通用表格的方法，让你不再为收集的表格不符合你的要求
讲师：龚辉咨询电话：010-82593357下载需求表
汽车经销商数字化主管岗位认证培训 课时：6H
了解网络客户的特征是为了更好的分析客户，并根据客户购车信息的收集与分析，将客户按照H、A、B、C等级别分类可以更好的进行工作计划的制定与管理，网络客户呼入呼出技巧的强化能够确保DCC销售目标的基础梳理在IDCC运营中的各核心KPI的作用与数值变化后的显像；如何在正常的运营中管理核心KPI的方法；
讲师：蒋梓盈咨询电话：010-82593357下载需求表
企业平台化发展引领（供财人知四链）数字化战略管理 课时：6H
“企业平台化发展引领（供财人知四链）数字化战略管理”由曾为香港十大富豪中的六个服务过的咨询顾问、首席经济学家王廉先生主讲，授课时长3－5小时
