互联电商课程体系
精益生产JIT 课时：12H
课程纲要：一、精益生产体系结构－系统实践精益改善的方法-精益推进体系（TIPDCA）－追求零浪费-精益目标七个零生产实现工具对策-精益八大浪费―5MQS发现分析浪费方法-价值流分析寻找生产周期80％浪费的方法-著名外企生产周期(L/T)改善案例介绍二、精益现场管理基础5S实现清爽、明朗、整洁、规范、文明的生产管理-5S现场推进技法－近百幅著名外企现场5S照片
讲师：刘胜军咨询电话：010-82593357下载需求表
AI编程：IT工程师的效率生产力课程背景：在人工智能技术迅猛发展的今天，编程领域正经历着前所未有的变革。以GPT-4、Claude为代表的大语言模型，结合Trae、Cursor等专业编程工具，正在重塑软件开发的流程与模式。据调查显示，73的专业开发者已在工作中使用AI辅助编程工具，平均提升开发效率42。当前IT工程师面临三大核心挑战：传统编程模式下的重复劳动
讲师：谢海林咨询电话：010-82593357下载需求表
DeepSeek引领：企业互联网营销新方式的实践全路径课程背景：随着数字化转型的加速和市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战和机遇。在当今时代背景下，消费者行为日益复杂化、个性化，企业需要更加精准和高效的营销策略来满足多样化的市场需求。与此同时，渠道的碎片化、数据的分散化以及营销效果难以衡量等问题，使得传统的单一营销方式逐渐暴露出局限性。1、渠道割裂与资源
讲师：王鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
跨境电商业《需求预测、物流及供应链管理》 课时：12H
一、【课程目标和优势】中国进入新时代，随着经济的发展，越来越多的跨境电商业的服务已经进入万千家庭。日益提高的服务要求对的物流及供应链管理水平提出了非常之高的要求，跨境电商行业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，供应链管理、物流管理及库存管理水平将成为他们的竞争焦点，库存总量控制的实时性、有效性将是企业经营“以最低成本、最优势的质量、最少积压资金来获取最高利润”
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代企业商业模式创新 课时：6H
【课程目标】1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领2、掌握商业模式创新应用的路径3、了解互联网金融在商业模式中的应用4、掌握O2O商业模式和会员系统使用5、掌握企业内容营销6、熟悉企业商业结构调整的原理【课程对象】公司董事长、总裁和企业高管【课程时间】1－2天【建议培训人数】50人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代品牌定位与推广 课时：6H
【课程目标】1、建立企业品牌定位策略；2、掌握互联网时代品牌创新的原理；3、掌握移动互联网品牌传播的原理；4、建立企业品牌搜索卡位；5、掌握品牌内容营销和事件传播6、建立品牌用户营销的数据库；7、掌握品牌传播的O2O方法；8、建立品牌管理和舆情危机的制度【课程对象】公司高层管理者、品牌管理人员【课程时间】1－2天【建议培训人数】80人以内【课程模式】讲授、分
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网营销“三板斧” 课时：6H
【课程目标】1、学习互联网时代的用户营销模式2、掌握互联网营销“三板斧”3、学习品牌SEM营销模式4、创建企业口碑形象管理5、学习内容营销掌握网络话题炒作手法6、提升视频策划和直播带货能力7、熟悉商业文案策划技巧8、学习会员营销模式9、建立企业会员数据库10、掌握全网营销和跨界营销应用【课程对象】企业管理层、营销人员【课程时间】1-2天【建议培训人数】80人
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
产品即战略 产品即营销 --互联网时代产品经理最佳实践 课时：12H
【课程对象】1.企业的管理者CEO、老板、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等；2.传统软件行业的研发人员，包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。3.产品营销和市场人员，有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。【课程时间】2天（6小时／天）【课程背景】我咨询公司在为
讲师：陈博咨询电话：010-82593357下载需求表
IT项目管理实战课程大纲 课时：12H
培训目标：了解技术人员转型管理人员所需的思维方式和能力模型掌握项目组合管理的方法（项目是如何选出来的）掌握产品开发流程体系（项目是如何开发出来的）掌握项目管理的核心技能（项目是如何落地的）项目工作分解项目进度和资源管控方法产品开发质量管理方法和工具项目风险管理项目沟通管理项目复盘技巧课程设置：学员分组，以客户的实际项目为案例，结合课程理论讲解和案例分析，做实
讲师：边登峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网公司基层团队管理三步法》 —&mdash 课时：6H
【课程时间】1—2天（6小时/天）【课程对象】HR从业者、企业中高层管理者等【课程背景】 互联网+时代，经济转型，经营环境在变，员工在变，团队管理面临前所未有的困境：基本精神和价值观弱化，对金钱和实惠的追求越来越任性；95后新生代员工很直白：拿多少钱，干多少活！这种情况下，团队激励成为一道难题。驱动力思维立足于团队和个体的内驱动心理，从全新角度透视员工的
讲师：杨明咨询电话：010-82593357下载需求表
《电商增长—小红书AI变现实操班》 课时：12H
【课程背景】据小红书发布的报告中的数据显示，截止到2022年12月平台的月活跃用户已经超过2亿，其中72的用户为90后等年轻用户群体。作为一个社区分享式的线上购物平台，小红书小红书的用户非常活跃，平均每天使用时长超过60分钟，每个用户平均关注超过200个品牌和用户。数据表明，小红书已经成为了年轻女性消费者获取时尚、美妆、生活等方面信息和购物的重要平台之一。如
讲师：梁春燕咨询电话：010-82593357下载需求表
《直播电商运营》 课时：12H
【课程背景】截至2022年6月，微信视频号国内月活跃用户超过了8亿！超过抖音。微信视频号中抖音、快手平台的用户渗透率分别为68.3、49.3。微信视频号在2022年直播带货规模保持高速增长，销售额同比增长超8倍，客单价超人民币200元。越来越多的企业和电商从业者开始尝试通过视频号直播推广和销售自己的产品。打通微信生态的视频号，对企业来说意味着什么？如何通过“
讲师：梁春燕咨询电话：010-82593357下载需求表
开展“人工智能+”行动：新质生产力、 课时：12H
课程背景：工业互联网作为新型工业化的战略性基础设施和发展新质生产力的重要驱动力量，为推进新型工业化提供了坚实支撑。自2018年以来，“工业互联网”连续7年被写入政府工作报告。2018年“发展工业互联网平台”首次写入政府工作报告；2019年政府工作报告明确提出“打造工业互联网平台，拓展'智能+'，为制造业转型升级赋能”；2020年提到发展工业互联网，推进智能制
讲师：王春阳咨询电话：010-82593357下载需求表
创新型互联网营销 课时：12H
【课程背景】天猫、京东等各大电商平台，目前流量运营已处于饱和状态，无论是投产还是转化率，都需要极大的运营成本支撑，一旦广告费用和推广费用下降，则销售量急剧下降同行业之间竞争白热化，不断提升推广成本的方式来吸取流量和客户，商家的利润越来越低传统推广方式和电商思路已被逐渐淘汰，新的流量和运营模式逐渐占据市场先锋，电商平台已由传统模式转向多元化的信息流新媒体运营，
讲师：公妍青咨询电话：010-82593357下载需求表
电商直播运营实战技能 课时：6H
【课程背景】 从淘宝直播到今天的抖音、快手直播，电商直播发展已经有十余年，但是今天仍然有很多传统企业对于电商直播是个盲区，传统企业也看到这个必然趋势，但是企业内部没有专业的人去操盘，作为老板自己在这个板块也是盲点。如何做好电商直播给企业带来新的机会，怎么起账号，如何吸粉、留粉和进行粉丝裂变，如何打造粉丝喜欢的自媒体内容，如何通过营销创意引爆自媒体，如何通
