商业模式课程体系
《商业模式创新》 课时：12H
商业模式创新课程背景：随着商业模式的升级，今天产品和技术已融入商业模式，商业模式的变化速度加速，现在竞争已经不再是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处
讲师：郑文生咨询电话：010-82593357下载需求表
营销必胜的商业模式【课程背景】商业活动是人类最重要的经济活动，正是因为商业的不断进化促进了经济的巨大发展。而任何商业活动要能正常进行下去，就一定要有相对稳定的商业运作方式和共同遵循的交易法则，也就必然要有特定的商业模式。其实任何一家中外优秀企业的成功，并不是其产品或服务一定是在同行中非比寻常的，而是因为其建立了一套超出对手的商业模式，沃尔玛是这样，亚马逊是这
讲师：黄育德咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新有术——产品创新与商业模式设计实战》 课时：12H
创新有术——产品创新与商业模式设计实战课程背景：在当今快速变化的技术和商业环境中，行业对于持续的产品创新有着迫切需求。不仅如此，这些创新还必须紧密结合商业需求，以确保产品的市场竞争力和盈利能力。然而，许多产品开发团队在设计和推出新产品时面临着诸多挑战：※缺乏独特亮点：许多产品在市场上难以脱颖而出，因为它们缺少能吸引目标用户的独特特性或创新要素。※创新不足：一
讲师：曹文斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI及大数据：商业模式及营销》 课时：3H
《AI及大数据平台：商业模式及营销》课程时长：0.5天课程讲师：尹智：商汤科技城市元宇宙首席架构师，上海人工智能研究院首席咨询顾问，上海人工智能技术协会专家委员会委员，上海市元宇宙产业发展专家咨询委员会专家，合肥元宇宙产业协会副会长，青岛人工智能协会专家委员会委员，临港产业大学客座教授，前德勤OracleCX业务负责人，前OracleMaster企业架构师模
讲师：尹智咨询电话：010-82593357下载需求表
《雇主品牌建设与企业文化》传统企业价值创新与商业模式设计主讲：杨明【课程背景】经济全球化及互联网的发展使全球人才争夺前所未有地激烈，同时也出现了全球性技术、业务骨干的短缺，吸引、留住优秀的雇员将成为企业人力资源管理的战略目标。传统的以提高待遇为主的战略，对手易效仿，经营成本大幅攀升，难以适应全球化、网络化时代的要求，客观上决定了企业必须探索新的战略以适应新的
讲师：杨明咨询电话：010-82593357下载需求表
业务与数字技术双轮驱动商业模式创新 课时：12H
《企业数字化转型：从认知到落地》洞察秋毫：业务与数字技术双轮驱动下的商业模式创新主讲老师：陈霞博士【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化的核心是
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
《新发展阶段成渝经济圈下的建筑业战略发展机遇和建筑企业顶层设计与商业模式创新》课程时长：6小时（300张PPT+30个视频）课程提纲：一、新发展阶段成渝经济圈下建筑业面临的难得机遇和挑战1.1世界疫情、中美竞争中外部看好中国经济形势1.2十四五规划和2035远景新发展阶段纲要双循环新形势对于建筑业的利好机遇1.3两会公报指明的投资方向将影响施工企业市场拓展城
讲师：梁士毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新商业模式》 课时：12H
创新商业模式课程背景：创新大时代，商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境，随着数字化时代的到来，体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新，产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级，转型，创新的企业家以国内独创的商业理论体系，协助企业家对定位创新、产业链整合创新、流量模式创新、产业资源资本整合创新、跨界创新、互联网思维、数字化
讲师：马涛咨询电话：010-82593357下载需求表
5G的演进、趋势、商业模式、行业应用拓展5G市场课程背景：运营商紧要关头，5G说了算——5G培训是当前电信运营商突破市场困局的主要关口先来看看电信运营商的发展形势，以中国移动为例：2019年中国移动第二季度利润增长是-14.6，第三季度是-13.9，而全年净利润为1066亿元，同比下降9.5。全年完成年初制定的12正向增长的目标彻底流产。其它的坏消息也不断传
讲师：吴达咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据变革与商业模式创新 课时：6H
大数据变革与商业模式创新【课程目标】大数据时代已经来临，大数据战略已经上升到国家意志，拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现，大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业，从大数据的基本面出发，分析大数据的应用价值；大数据作为工具，如何帮助企业提升运营效率，提升企业利润；再到大数据引起的思维变革，怎样改变企业管理、社会治理的思维；
讲师：尹传亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《新兴加速器——数字经济商业模式重塑》 课时：12H
新兴加速器——数字经济商业模式重塑课程背景：数字经济时代来临，对商业正面产生冲击，在当前百年的大变局的背景下，以互联网为代表的新的生产技术、新的数字工具，正在颠覆传统商业模式，商业模式的变革和管理已经是一个重要议题。当今的人、货、场构成的商业生态不断迭代、进化，并且快速渗透到每个领域。物竞天择，适者生存，商业转型，刻不容缓。但为什么要转？又该如何转？是每个企
讲师：骆仁童咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据商业模式创新课程大纲 课时：12H
《大数据时代商业模式创新》课程大纲培训目标企业在信息文明时代如何成长？如何在经济冬天里成功转型？任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良；现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”。主动拥抱时代或创新商业模式将获得最好的利润并成为
讲师：杨云咨询电话：010-82593357下载需求表
《生涯类-用商业模式画布塑造管理者的职业价值》 课时：12H
用商业模式画布塑造管理者的职业价值课程背景：各级管理者的管理能力是企业取得高效和持续发展的关键，但并不是每一位在管理岗位上的管理者都可以或者有意愿提升自我来满足当下或未来的岗位要求。管理者能力的提升，一方面依赖于企业有明确的人才梯队建设体系和晋升发展通道，以及给予管理者的各种锻炼、培养和发展的机会，这是很重要的外部因素；另一方面，更重要的是挖掘和激发管理者提
讲师：袁宝华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式教学大纲 课时：6H
《互联网时代的商业模式创新》课程教学大纲课程名称：互联网时代的商业模式创新学期学时：18学时（三天，每天上下午各三个小时）课程性质：商业模式转型、互联网思维类管理课程课程定位：总裁班、企业内训适用学员：董事长和企业高管1.课程概述及意义商业模式是企业价值创造的基本逻辑，即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务、并获取利润的，通俗地说，就是企业
讲师：钟铁铸咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网时代下的商业模式构建》主讲：贾弈琛【课程领域】互联网、商业模式、企业战略【培训对象】董事长、公司高管、总监【培训目标】新形势下，企业如何借助互联网构建新的商业模式，促进企业转型。【课程大纲】课前小调查：近一年您的企业发展的如何，您在如何思索企业的转型？案例：平潭综合实验区e家家居服务股份有限公司互联网时代下的商业模式构建-新的三要素互联网时代下的商业
