商业模式课程体系
商业模式创新 课时：12H
商业模式创新培训受众:战略部领导企业领导课程收益:手把手教您学会商业模式设计，增长战略思维高度发现商机促进企业快速发展课程大纲:0开场白：战略的内涵1、战略的几种定义2、CEO的战略历程3、战略的内涵即商业模式创新日本企业与美国企业拼的是“战略”！巴菲特的“战略观”哈罗·季宁论“管理”一、商业模式概论1、商业模式的定义2、商业模式的“金三角”3、商业模式的“
讲师：薛在君咨询电话：010-82593357下载需求表
用商业模式画布塑造管理者的职业价值 课时：12H
课程目标:1.了解企业的领导梯队发展模型，理解每个阶段的要求和挑战；2.建立对生涯发展的体系化认知，了解每个发展阶段的特点和挑战；3.基于企业人才体系来确定自我发展方向，明确个人期望和未来发展目标；4.通过自我探索来加强自我认知，了解自己的个性、兴趣、优势和价值主张；5.盘点自己所需服务的企业内外部客户及合作伙伴，确定宣传方式和交付价值；6.充分理解自己的工
讲师：嘉宝华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式与数字化转型 课时：6H
商业模式底层逻辑企业持续盈利逻辑如何洞察商机如何设计商业模式企业成长进化论商业模式设计实践商业模式落地步骤商业模式优化与重构
讲师：富伟咨询电话：010-82593357下载需求表
总裁商业模式 课时：6H
1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代5.赚钱36
讲师：代乐乐咨询电话：010-82593357下载需求表
：企业商业模式设计 课时：12H
一、解决：如何分钱、如何赚钱、如何收钱的三大世界性商业命题二、目的：帮助企业经营者建立分钱、赚钱、收钱的新系统思维如何分钱=团队思维（解决分配问题，人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）如何赚钱=产品思维（解决商业模式问题，卖什么？怎么卖？在哪卖？）如何收钱=客户思维（解决营销模式问题，不靠能人，不靠神人，靠业务流程）如何分钱=团队思维=让员工永久追随老板如何赚
讲师：王锦城咨询电话：010-82593357下载需求表
天赋应用——激发潜能共创积极团队 课时：12H
《天赋应用——激发潜能共创积极团队》课程大纲课程背景受大环境的影响，时代近几年发生了很多的变革，新生代95后甚至00后的崛起，他们更加的个性、追求意义感、追求精神丰盈，他们挑战传统的制度，他们有着更个人化的理想，但同时他们也容易更迷茫，更容易找不到意义感。职场是人们修炼大场，企业管理者希望可以招到稳定的人才，企业员工也希望可以在工作中找到个人价值对待所处的企
讲师：叶辰咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据时代下商业模式创新 课时：12H
大数据时代下商业模式创新大数据时代的到来：深度解读互联网发展社会化时代的来临大数据时代的到来大数据的商业案例大数据的本质及特征：4V1O“更多”，不是随机样本，而是全体数据“更杂”，不是精确性，而是混杂性“更好”，不是因果关系，而是相关关系商业模式的演变与创新：企业生命周期的墨菲定律好的商业模式应该具体的条件商业模式是企业竞争的最高形态商业模式创新要素模型商
讲师：陈启辉咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据时代下商业模式创新（1） 课时：12H
课程重点：互联网时代下的机会与大数据时代社会经济的的发展与阶段互联网的三种商业模式互联网对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发展社会化时代的来临大数据时代的来临课程重点：大数据的本质及特征赢在互联网思维用户思维/简约思维/极致思维/流量思维社会化思维/大数据思维/平台思维/跨界思维大数据的本质及特征大数据特征：“更多”——不是随机样本，而是全体数据“更杂”
讲师：陈启辉咨询电话：010-82593357下载需求表
传统企业数字化转型与商业模式创新 课时：12H
互联网时代下的机会与大数据时代大数据与数字经济传统企业的数字化转型大数据时代的商业模式演变长尾商业模式C2B商业模式免费商业模式平台商业模式智联网商业模式新零售商业模式区块链商业模式
讲师：陈启辉咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：互联网思维互联网思维颠覆与转型升级对传统产业的预警模块二：商业模式要素及设计商业模式创新商业模式再造六大途径价值创新ERRC模型商业模式创新构成要素模块三：互联网思维的5大商业模式平台模式什么是平台型商业模式互联网平台平台型商业模式特征平台模式的类型完全的平台中介：陆金所差异化垂直平台：携程、艺龙和途牛平台的平台：搜房网平台上搭建平台：阿里巴巴集团平
讲师：季波咨询电话：010-82593357下载需求表
实战总裁运营智慧-杜涛老师 课时：18H
《总裁运营智慧》-杜涛老师商业转型-20182025中小企业转型升级之道二本畅销书作者《销售冠军成交智慧》，《企业商学院》二部书已经出版。课程背景破解:当下：不缺品牌，不少企业，不少老板，不少优秀员工，更不少市场，不少客户。当下缺少的是：优质的品牌，卓越的服务，创新的技术，一流的团队，优秀的销售，一流的营销，，无障碍的执行力及卓越商业领导力。赢在2018，没
讲师：杜一潤咨询电话：010-82593357下载需求表
课程对象中高层课程目的站着移动互联网变革最前沿，前瞻性解析移动商业时代模式与营销策略，实际案例分析，以解决问题为导向，用运营实战为核心。课程内容[移动互联网商业模式][课程关键词]互联网思维移动互联网移动电商移动营销碎片化微时代微电商微营销大数据[课程背景]电子商务的发展从概念到模式，从生活到营销在商业社会无孔不如！然而，新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
[移动互联网商业模式运营] [移动互联网营销] 课时：12H
课程对象企业董事长／总经理/企业决策层/营销高管课程目的1、移动互联网商业模式运营；2、移动互联网营销案例解析；课程内容[移动互联网运营][课程关键词]移动互联网移动电商移动营销大数据互联网思维移动运营商内容营销用户行为[课程背景]一个“互联网思维”概念，让企业追捧之下又无具体有效策略；为此付出大量财力物力人力，可惜结果却不尽人意！没有做好电商，反而被“电伤
