时间管理课程体系
基于目标下的时间管理 大纲 课时：6H
基于目标下的时间管理☆---------------------------课程大纲---------------------------为什么每天忙的焦头烂额，却总有做不完的事……面对文山会海，是否经常觉得忙，盲，茫……明明安排好的时间，为什么总会被一些突发事件打断，领导的新决策，客户的新需求，同事的新创意……到底什么是科学的时间管理？在目前的生活中，有哪
讲师：任博咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理讲师:侯春梅导入：案例一、为什么需要时间管理1、时间是唯一对我们每个人都公平的资源2、做好时间管理，不再因虚度光阴而后悔3、做好时间管理，也是一个人能力的体现4、做好时间管理，是实现人生规划的保证测试：你需要时间管理吗？二、时间与时间管理概述1、时间概述•什么是时间（视频）•时间的四项独立性2、时间管理概述•什么是时间管理•四代时间管理理论三、为什么
讲师：侯春梅咨询电话：010-82593357下载需求表
目标与时间管理 课时：12H
“目标与时间管理”培训大纲讲师：陈一影【课程时间】：2天【培训对象】：管理人员【培训人数】：20-40人【课程介绍】：你是否十分忙碌？你是否心力交瘁？你是否发现时间总是不够用？时间是你也是企业的宝贵资源，善于管理时间就像善于管理物质资源一样重要。我们都知道时间重要，为什么还是不会善用时间，根本原因是目标意识需要提高。而且作为一位管理者，我们对时间的管理水平，
讲师：陈一影咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。掌握与应用时间运筹方法，在企业内部营造一个“理解时间”、轻松、和谐的工作氛围，使管理者与员工之间建立相互信赖、理解、支持与配合，对组织提高绩效，成为时间的主人，提高工作效率，增强整
讲师：闵岳咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效时间管理 课时：6H
“时间管理”培训大纲课程时间：1天课程对象：企业中层经理、员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用
讲师：马晓霞咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：3H
《时间管理》-课程目标：■建立时间管理的基本观念与核心思想■掌握时间管理的哲学与工具■找到适合自己的时间管理方法课程对象：基层员工或储备主管授课方式：■讲授法■案例法课程时间：半天课程内容:◆时间管理基本概念■时间管理改善与改造:想做最多事情vs最重要的事情先做■如何分辨事情的重要性◆时间管理哲学介绍■艾维利的方法■80/20法则■帕金森法则■GTD■GTD
讲师：廖祐呈咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：3H
高效时间管理课程目标：1、找到时间浪费的根源2、明确目标设定的意义3、了解目标优先顺序的原则4、理解重要和紧急事务的判断和安排5、找到有效利用时间的方法6、掌握自我管理的有效方法7、学会在与他人共事中时间的掌控课程对象：工作负担重，经常因工作无计划而忙碌低效的人员；希望创造高绩效的经理、主管等从事管理工作的相关人员。时长：3小时课程大纲导入：请各位写下你每天
讲师：褚立欣咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与工作效能提升-邹文强老师课程背景：时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相
讲师：邹文强咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理大纲 课时：6H
时间管理课程目标明确工作方向和工作目标明确轻重缓急有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成有效利用短的时间处理常见时间杀手将长期目标与短期行为结合参加者处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的：·公司职能部门的经理以及主管·各职能部门的资深员工课程长度1天（6小时）培训获益：通过这节课程，激发学员兴趣和学
讲师：李禹成咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理（一天）课程大纲 课时：6H
课程名称：高效时间管理课程介绍（Introduction）新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是时间的运用与管理。我们常常看到拥有同样多的时间，不同的人却有不同的结果；高效率的人，一天做了两天甚至三天的事；低效率的人，一天的事情却做了好几天；还有的人，糊里糊涂的混日子，一生一无所获；本课程就是从帮助您主动、有效地利用并控制时间，
讲师：李旭升咨询电话：010-82593357下载需求表
高效目标与时间管理（一天大纲） 课时：6H
课程名称：高效目标与时间管理课程类型：管理类课程介绍（Introduction）新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是对时间的有效利用与目标高效达成的较量，本课程就是从帮助您主动、合理地为自己订立科学的目标，有效的利用并控制时间，解决您在时间面前的被动和困惑，解决您对目标没办法计划、计划不理想的实现，时间不能有效的管理和利用的问
讲师：李旭升咨询电话：010-82593357下载需求表
课程：高效能人士的时间管理---价值观和事件管理前言时间是一种重要的资源，“时间管理”的正确涵义是面对时间而进行的“自我管理”。特别注意的是，时间管理不应该只有惟一的答案，所以本课程提供的理念和方法，都博采众家，并以管理的强度和深度为基线展开，内容包括识识时间管理、树立明确的目标、制定行动计画、分清轻重缓急、合理安排工作时间、形成有条有理的工作作风、应用时间
讲师：贾君新咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》 课时：12H
《时间管理》【课程背景】在企业里，我们常看到许多每天忙得不可开胶的经理人员的管理业绩却并没有达到公司的期望：业绩下滑、管理混乱、矛盾重重，而经理人员由于过多地投入工作，则损失本人的健康和家庭生活，经理人员和公司都面临很大的压力。问题出在哪里？如何让经理人员把握关键，忙而高效？如何让经理人员平衡事业和生活的关系？如何让经理人员在工作时间里获得更大的成就？时间是
讲师：黄景旗咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理大纲 课时：6H
时间管理课程背景：当今世界发展的步伐之快是前所未有的。想想我们的周围：速食的米饭、自选的方便商店、立等可取的照片等等。我们的社会总是希望在最短的时间里得到更好的产品和服务。在酒店业，时间同样重要。时效是客人期望的重要服务部分。作为主管，您的工作是帮助员工向客人提供该服务。但是，除非您本人学会有效地管理时间，否则您是帮不了他们的。良好的时间管理对您的职业和个人
讲师：侯海伦咨询电话：010-82593357下载需求表
计划组织与高效时间管理■课程大纲1.开启思维：透过研究数据看到的现象；2.案例：迷路、狮子与飞跑；3.时间就是效率：时间管理的“三效”关系；4.案例研析：曹睿的客户投资计划书何时了？5.知己知彼：银行工作特性分析；6.通常什么样的工作方式最容易产生压力感？✓工作缺乏计划性？时间管理有问题？缺乏自我规划意识？7.观念革命：如果你不去控制生活中的事件，你将被这些
