时间管理课程体系
《高效执行+时间管理》 课时：12H
高效执行+时间管理课程背景：一直以来执行力，都是中国各级组织和企业最常用的管理词汇之一，无论是企业老板、职业经理人还的政府官员、社会组织的领导人，谈到战略规划，目标实施甚至包括日常管理，都要再三强调执行力，很多成功的企业家认为，没有执行力，一切都是空谈，习近平主席在十八大强调，不要把要做的事情天天挂到嘴巴上，各级干部把事情干好落实到实处就是最好的执行力。执行
讲师：黄梓博咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理和任务管理》 课时：12H
高效工作——时间管理和任务管理课程背景：现代组织都知道“千斤重担众人挑、人人头上有目标”，但有些公司或团队还在沿用经验管理，有战略却无法落实，不善于运用目标管理法促进员工回到战略实现的轨道上。现实情况是员工无“术”，管理者无“心”，组织无“法”。《高效工作—时间管理和任务管理》课程通过帮助个人理解、操练高效工作法则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业
讲师：余晨咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：12H
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——《有效的时间管理》课程简介：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。适合对象:希望能通过学习更有效的时间管理，来提高工作业绩的人员。培训收益：1.在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配
讲师：李青刚咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
高效时间管理•课程目标：1.明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；2.有效授权，从事更重要的工作；3.采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；4.改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；5.学会对不合理的要求说NO；6.建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；7.养成有效的处理日常事物的习惯，最
讲师：董镇鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理和工作计划》 课时：6H
《高效时间管理和工作计划》讲师：辛雪峰【课程背景】“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”“人生有涯”将时间管理与人的生命相提并论。孔老夫：“逝者如斯夫，不舍昼夜！”彼德·德鲁克说：“时间是最高贵而有限的资源。”时间管理是有效的运用时间，降低变动性。本课程希望与学员共同分享的是：在工作中如何有效的提高计划性和预见性，对于工作中那种“千头万绪”涉及多职能、多部门和
讲师：辛雪峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理》 课时：6H
《高效时间管理》讲师：辛雪峰【课程背景】时间就是生命！时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，轻松自如，生活有序，忙而不乱；而现实工作生活中，有很多人忙得不可开交，各种会议、应酬应接不暇，有时甚至已经力不从心，疲惫不堪！如何进行系统的高效时间管理已经成为现在很多人的必修课程。辛雪峰老师根据多年的实战管理经验，特别为学员设计了《高效时间管理》课程！
讲师：辛雪峰咨询电话：010-82593357下载需求表
有效的时间管理研习前言：时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论，由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理，再进到第三代「优先级型」的时间管理，如今更
讲师：尹宏刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理》主讲：邓艳破冰与课程启示时间管理的涵义时间管理的定义优秀者的表现不足者的表现不足者需提升的观念不足者提高的方法高效能人士的良好习惯：要事第一要事第一：自我管理的原则高效的时间运用规则让你事半功倍找到有效的时间管理方法时尽其用、提高时间利用效率六种时间管理方法1、GTD2、6点优先工作制3、帕累托原则4、麦肯锡30秒电梯理论5、莫法特休息法6、
讲师：邓艳咨询电话：010-82593357下载需求表
华为时间管理-加强时间管理与提高工作效率 课时：1H
《加强实时间管理与提高工作效率》主讲：王兴茂课程背景华为为何能已惊人的速度成为中国通信行业的领头羊？是因为华为人意识到华为一个重要品质-----华为人极为珍视时间，努力追求更好的时间管理规划和更高的作业效率，强调工作一步到位。本课程介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过案例、口述经验
讲师：王兴茂咨询电话：010-82593357下载需求表
加强时间管理与提高工作效率 课时：1H
《加强实时间管理与提高工作效率》主讲：王兴茂课程背景：华为为何能已惊人的速度成为中国通信行业的领头羊？是因为华为人意识到华为一个重要品质-----华为人极为珍视时间，努力追求更好的时间管理规划和更高的作业效率，强调工作一步到位。本课程介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过案例、口述经
讲师：王兴茂咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效时间管理 课时：6H
“时间管理”培训大纲课程时间：1天课程对象：企业中层经理、员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用
讲师：付刚咨询电话：010-82593357下载需求表
分秒必争-解放军的时间管理 课时：12H
分秒必争--解放军的时间管理（李军2天）课程背景“忙”“茫”“盲”“压力太大，我真的忙不过来了”忙不过来的结果是什么？工作忙、忙的无头绪、工作效率差，领导不满意！工作都往自身推、没时间辅导下属，下属没信心，团队绩效差！问题究竟出现在哪里？是“时间没有管理好！”每一个渴望成功的企业家、白领、各类管理者都或多或少接受过“时间管理”的培训，可是最终有没有真正做到了
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效的时间管理》 课时：6H
《通过时间管理提升工作效率》引导师：薛魁中课时：6小时课程特点培训初期，提炼参训人现场真实案例，围绕实际问题，找到解决方案；培训期间，协助理清针对性工作目标及达成路径，培训后快速见到效果；培训结束：参训人员设定培训后提升技能计划，持续性提升技能；课程目标建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍；掌握有效工具，让个人达成
讲师：薛魁铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓有成效的时间管理》 课时：6H
卓有成效的时间管理课程背景：“时间是人生中最为富贵的资源，没有之一”！如果世界上有一样东西能让我们所做的一切失去意义，那就是时间，在生活中，你没有时间就不可能有幸福感。在工作中，你没有时间就不可能有效率和成果。一切对时间不尊重的行为都是耍流氓！一切对时间不尊重的企业都将面临灭顶之灾。本课程由本质开始引导学员对时间有深刻的认知和体会。建立起对时间的敬畏感，激发
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为高绩效管理者—时间管理必修课 》 课时：12H
华为高绩效管理者——时间管理必修课课程背景：这个世界上，时间是公平的，但每个人管理时间的水平却大不一样。时间管理水平高低，会决定管理者工作的成就。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。时间管理（TimeManagement）就是运用正确的原则，同时用各种高效的技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。华
