时间管理课程体系
《以结果为导向的时间管理》课程提纲什么是绝对平均、不用花费、被每个人无偿使用的稀缺资源？是时间！在完全使用完一样多的时间后，不同的人却有着不同的结果，作为管理者应该运用好这稀缺资源，提高工作的效率。一、时间管理不良的征兆－我们为什么忙乱？二、时间管理的障碍障碍一：“我的时间安排的挺好，我是一个有序的人”障碍二：“时间管理有什么用，计划赶不上变化”……三、时间
讲师：董权咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理与个人效率提升 课时：6H
高效时间管理与个人效率提升主讲：董老师6课时课程背景我们发现：一些经理人经常淹没在无数的日常工作中，工作计划时常被打乱，琐事缠身，效率低下……我们又发现：随着竞争与压力的日趋激烈，成功往往属于优秀的组织者……课程目标•职业经理人的时间管理观念•适合自身的时间管理方式•目标达成与创造性思维的时间分配•提供行之有效的方法，获得最佳时间效率•提升个人效率系统，追求
讲师：董栗序咨询电话：010-82593357下载需求表
模块3_时间管理与工作计划 课时：6H
员工职业化系列培训（模块三）时间管理与工作计划课程大纲：（1天）一、时间管理的基本概念（1小时）课堂互动：时间管理小游戏课堂测试：你的时间管理风格类型←时间与时间管理的概念小组讨论：分享时间和时间管理的关键词←四代时间管理←低效能时间管理←关键结果领域←帕累托定律：20/80原则二、时间日志与时间杀手（0.5小时）←小强的时间日志←日干扰曲线图←时间日志的定
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理课程大纲 课时：12H
高效能时间管理课程大纲【课程目标】：通过培训学员能够……1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间，提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我，积极主动【课程对象】：企业全体员工、中、高层管理人员【课程时间】：2天 【课程大纲】：第一单元开场与时间管理定义←开场
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理_2天 课时：12H
高效能时间管理课程大纲【课程目标】：通过培训学员能够……1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间，提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我，积极主动【课程对象】：企业全体员工、中、高层管理人员【课程时间】：2天 【课程大纲】：第一单元时间管理的基本概念←破冰
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能时间管理（又名：目标管理）_2天 课时：6H
高效能时间管理课程大纲【课程目标】：通过培训学员能够……1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间，提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我，积极主动【课程对象】：企业全体员工、中、高层管理人员【课程时间】：2天（非管理职能员工为1天） 【课程大纲】：第一单元
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
模块3_目标管理与时间管理 课时：6H
管理者职业化系列培训（模块三）目标管理与时间管理 课程大纲：（1天）一、时间管理的基本概念（0.5小时）破冰游戏：时间管理←课堂测试：你的时间管理风格类型←时间与时间管理的定义←四代时间管理←低效能时间管理←关键结果领域←帕累托定律：20/80原则←视频分享：乱了头绪的经理人Part1二、时间日志与时间杀手（1小时）←课堂互动：我的时间日志←日干扰曲线图←时
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能人士的时间管理》1天 课时：6H
《高效能人士的时间管理》主讲：丁坚Kevinding课时：1天（6小时/天）【课程背景】你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡。但是，第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢？重复做这样的事，或是几个小时，或是瞬间，但其后回想起来，感觉非常空虚？有的经理
讲师：丁坚咨询电话：010-82593357下载需求表
“团队建设”与“时间管理”讲课题纲－崔士光－团队建设1.高绩效团队的八大特征高绩效团队特征：共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习2.团队建设的基础是建立“意识场” 1、21世纪人与人的差别突显为“观念”“意识”“理念”的差异 2、气功师讲气场，传教士讲道场，科学家讲磁场电场，企
讲师：崔士光咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理大纲 课时：12H
高效时间管理课程目标:•明确工作方向和工作目标•明确轻重缓急•有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成•有效利用短的时间•处理常见时间杀手•将长期目标与短期行为结合参加者:处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的：公司职能部门的经理以及主管各职能部门的资深员工培训获益：通过这节课程，激发学员兴趣和学习愿望
讲师：陈杰咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
时间管理课程大纲针对问题:•“事情千头万绪，全都是紧急且重要的事，怎么计划统筹？”•“计划赶不上变化，做什么计划？还不赶快动手干活”•“上面只管分配指标，底下有很多实际的困难。我又不是神仙。”•“我说得已经很清楚，他们还是不能按质按量完成工作,与其让下属干，还不如我自己干来得快”•为什么我如此努力的工作，领导同事们总认为我没干到点上？•我们部门啥都管，而且都
讲师：陈东咨询电话：010-82593357下载需求表
工作规划与时间管理 课时：12H
工作规划与时间管理课程背景：此课程适合于企业各级管理者。作为一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作没时间完成？如果是，那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作！根据分析，高效能的职业人士有一个共同特点：他们都是管理时间的高手，而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。此课程将传授您时间管理的各种理念和实用工具，了解浪费时间的各种陷阱
讲师：曾江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理【课程背景】每个人每天都有24个小时，生活中有的人忙的脚不沾地，有的人却闲庭信步。在工作中也是一样，有的人忙的晕头转向，什么也做不好。有的人井井有条，效率很高。千差万别的原因只有一个，就是时间管理的功力不同。本课通过解析时间管理的原则和方法来解决时间不够的困惑。【课程目标】通过学习时间矩阵和时间管理策略，做到我的时间我做主。【课程对象】企业的主管和员
讲师：于洋咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与高效学习 1天 课时：6H
[pic]时间管理与高效学习课程讲师：刁东燕课程纲要【课程名称】《时间管理与高效学习》【课程背景】在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以更高效的学习；我们可以更好的检查项目中的每一个细节
讲师：刁东燕咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理、沟通技巧及执行力 1天 课时：6H
[pic]时间管理、沟通技巧及执行力课程讲师：刁东燕课程纲要【课程名称】《时间管理、沟通技巧及执行力》【课程背景】随着企业的不断壮大，人员增多，一些跨部门沟通的问题逐渐显现。是沟通心态的问题，是沟通技巧的问题，还是人际交流的问题亦或是执行力的原因。各种问题造成的直接结果就是员工效率变低，效能不高，合作不和谐，不能预期完成目标，直接结果就是企业利益受损。如何帮
