时间管理课程体系
课程单元课程内容1.认识时间管理u时间有哪些特性u时间对人生与工作所产生的意义u找出时间管理的陷阱u时间管理的内涵n对时间的态度n情绪VS时间n思考VS时间n人际VS时间2.时间管理的发展与作法u时间管理的理论发展n代时间管理---「备忘录」n第二代时间管理---「规划与执行」n第三代时间管理---「优先级」n第四代时间管理---「重要性」n第五代时间管理-
讲师：李燕龙咨询电话：010-82593357下载需求表
前言、时间管理的小故事单元:时间管理概论1、时间的意义2、如每一个人60岁退休，把这60岁减去你现在的年龄，计算一下，你还剩下多少小时。3、时间盘点4、时间管理的致命禁忌5、时间管理的发展A、代时间管理B、第二代时间管理C、第三代时间管理D、第四代时间管理6、案例分析:四象限工作分析法A、步:将各项工作按其价值的大小一分为二，1、2象限为重要；3、4象限为不
讲师：娄萌咨询电话：010-82593357下载需求表
课程内容：讲：管理者的工作现状分析自测：你的时间管理能力如何？你是不是经常在“救火”？你是如何规划工作的？第二讲：实用的四代时间管理理论和应用一、代时间管理——不要忘记工作1、为什么要用笔记本2、其它不会忘记工作的方法二、第二代时间管理——工作时间充满工作1、我们在工作之中浪费了多少时间2、雷锋是时间管理的楷模3、善用零碎时间，创造事业奇迹三、第三代时间管理
讲师：曾江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理技巧与事务处理顺序 课时：2H
讲时间管理的四个发展历程一、什么是时间管理；二、传统的时间观念、；三、现代时间管理的三大观念；四、时间管理的四个发展历程；五、时间管理的六个概念；六、浪费时间的主要原因分析；七、时间是世界上重要的资源；第二讲时间管理的原则一、杠杆平衡原理；二、效能和效率原则；三、优先原则；四、A、B、C、D分类原则；五、聚焦法则；六、次就做对原则；第三讲时间管理的循环模型一
讲师：安新强咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理之“道” 管理时间的实质 时间管理的目的 花时间提升时间的价值 时间管理的难点——自我管理 时间与价值观 算一算时间的价值 效率与效能——做对的事和把事情做对 重要的事和紧急的事 80/20法则 重要的事 经理人时间管理的特性 个人时间管理与团队时间管理的差异 团队成员时间价值评估 高效能团队时间运筹 时间管理之“术
讲师：胡八一咨询电话：010-82593357下载需求表
章认识时间 1.1初识时间 时间的意义：时间的特点： 1)管理时间就是管理生命 2)为何总把自己搞得团团转 3)为何终日忙碌却聊无收获 4)不懂时间管理是无能的管理者 5)浪费时间就是浪费企业的财富 1.2认识您的时间 1)个人时间观念测试 2)时间管理的总体水平测试 3)时间利用评估 4)时间利用分析 5)时间损失分析清单
讲师：程良奎咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：6H
据日本学者统计，我们平均每八分钟会受到一次打扰，平均每次打扰用时大约是五分钟，算下来一天中总共浪费掉的时间大约有四个小时。虽然时间资源是非可再生的，但是我们可以对它进行有效地管理。每一个职场人都承担着巨大的压力，如何提高工作效率、做出卓越的业绩，在竞争日益激烈的职场立于不败之地？高效的时间管理就显得至关重要了。可是时间管理是一个广义的概念，对它进行聚焦后我们
讲师：张文军咨询电话：010-82593357下载需求表
一、客户经理目标管理1.目标分解从马斯洛需求金字塔进行目标分类结合实际业务进行目标细分2.目标的分类长期目标与短期目标收入的目标发展的目标3.实现目标的途径—了解的工具StrengthFinder，Facet5等有效了解工具DISC行为方式4.目标的设定不同行为模式的人应该如何进行目标设定设定不同目标类型的依据二、客户经理时间管理1.时间管理的重要性成功案例
讲师：赵奕楠咨询电话：010-82593357下载需求表
u认识时间管理l时间管理学的发展简史l时间的特性l时间可否管理l时间管理的原因l时间管理的要素v认识时间管理l猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里l不好意思拒绝别人l“反正时间还早”——拖延l不速之客l会议病l文件满桌病l事必躬亲w时间管理方法-阶梯l明确目标a.为什么要确定目标b.制定目标的原则c.目标的金字塔d.设定目标的步骤l分清轻重缓急a.要事b.以始为
讲师：杜晓光咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越时间管理 罗刚老师 课时：6H
篇：认识时间—你熟悉而又陌生的生命元素引子互动：计算您还剩多少工作时间？互动解析：除去各种“支出”，你真正用于工作的时间所剩无几。1、你对时间的感觉不准 2、时间的六大特性 3、时间的六大分类 4、三大时间杀手 5、六大时间陷阱案例分享：乔布斯的时间管理案例解析：乔布斯说：自觉自律才能自强，这一切必须源于有效的时间管理。第二篇：时间管理诊断—认清你的
讲师：罗刚咨询电话：010-82593357下载需求表
一、第四代时间管理l时间的特性l代时间管理l第二代时间管理l第三代时间管理l第四代时间管理二、四象限工作分析l个人工作案例分析l时间管理的案例分析三、时间自然法则与工具l大石头理论l二八原则lABC法则l办事的优先次序l4D原则l时间管理的犹他法则lSalami技术四、制定行之有效的工作计划l目标与计划的关系l计划的三步曲l计划的七要素l计划的表现形式l计划
讲师：张见明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识钱1.什么是钱？2.穷企业、富企业？3.你有钱吗？二、认识时间1.什么是时间？2.时间枯竭的企业、时间富裕的企业；3.你有时间吗？三、绩效体系如何反映时间成本？四、浴火而后生----用时间做管理的必经痛苦及丰厚收获。五、钱流与时间流1.如何用现金流管理刺激成长；2.债务策略可刺激成长；3.时间流无法被管理；4.为什么时间流会抑制成长；六、个人时间与组
讲师：吴文辉咨询电话：010-82593357下载需求表
篇认识时间与时间管理节：时间的定义与特征1.什么是时间2.时间的重要特征3.时间的价值分析4.人生的时间轨迹第二节：时间生产率障碍分析1.时间杀手及分类2.个人时间掌控测试3.个人时间生产率障碍分析第三节：时间管理的切入点1.个人与组织时间价值2.时间的绝对度量性3.时间的管理杠杆4.时间管理不是什么5.时间管理是什么6.时间管理的4D原则7.时间管理的核心
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
引言与死神对话篇时间概念与时间管理1、什么是时间管理2、时间管理的重要性3、时间管理理论的演变第二篇浪费时间的五大因素1、缺乏计划2、组织不当3、控制不够4、整理不足5、意识不强第三篇时间管理的原则和技巧1、价值优先2、生命规划3、明确目标4、计划组织5、分清主次6、合理安排7、制定规矩8、合零为整9、业余时间
讲师：陈中咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：1H
课程大纲： 破冰——创造轻松，融洽，适合学习的氛围 ■互动活动：集体按摩（增加团队活力，增进人际关系的趣味活动） ■互动体验：你看到了什么（揭示快速学习的本质以及快速学习方法） 单元认识商业稀缺资源——时间及时间管理 一、时间，管理者为需要的稀缺资源 ■你有多少时间可以支配 ■稀缺性资源 ■很多人都感觉时间不够用 ■互动提问：你是否在日常工
