时间管理课程体系

时间管理与工作规划课程背景:时间管理绝不仅仅是管理时间!更是一种生活方式,是一门哲学。时间管理需要内修外练,不仅要关注外部的工具、流程、方法,更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等,否则再好的方法都不会起作用,这就是为什么很多人中途放弃的原因。通过管理时间、管理情绪、沟通协调、释放压力,让您的生活更加自信、从容、幸福,而不是让您完成更多的事情变成工作狂。加强

 讲师:胡建华咨询电话:010-82593357下载需求表


高效时间管理的秘密课程背景:时间管理就是个人管理,把握自己才能把握时间。如果你不能管理时间,那么你什么也不能管理人的一生无论是只活60岁还是能活到1.00岁,时间总是不够用在职场工作中,无论是一名普通的员工还是管理者,你都需要用较少的时间去完成更多的事情,来提升工作效率与效能。然而,职业人中有的是时间管理的低能儿,有的是时间管理的高手。事实上,只有时间管理的

 讲师:王若文咨询电话:010-82593357下载需求表


《碎片化时间管理》   课时:12H

碎片化时间管理课程背景:每个人每天都有大量的碎片化时间。如何不浪费这些碎片化时间并使其得到充分利用起来,成为时间管理的重要课题。本课程将利用大量的案例分析,实用性技巧,与学员一起分享碎片化时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以切实的带领学员掌握碎片化时间管理的技巧,提高工作效率。课程收益:1.了解碎片化时间管理的真谛,树立珍惜时间的思想;2.了

 讲师:莫勇波咨询电话:010-82593357下载需求表


时间管理与工作效率提升课程背景:时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

 讲师:莫勇波咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越时间管理引:不能管理时间的人,就不能管理一切。——现代管理之父彼得・德鲁克课程背景:无论是爱因斯坦、泰戈尔,还是鲁迅先生、朱自清先生等名人大师都对时间有过不朽的描述。时间的公平性、单向性、不可储存性形成其独特的魅力与价值。面对每天24小时,每年365天,每个人的工作效率和工作业绩天壤之别,于是也造就了不一样的人生。分析背后的原因就是对时间资源的认知不同,

 讲师:邓雨薇咨询电话:010-82593357下载需求表


《时间管理》课程大纲:第一讲对时间管理的认识1.时间管理概述2.第一代时间管理3.第二代时间管理4.第三代时间管理5.第四代时间管理第二讲第四代时间管理1.第四代时间管理的要素与核心2.人生的四种需求与能力3.现代时间管理强调自然法则第三讲时间管理的心态1.如何进行心理建设2.运用时间时应注意的层面3.如何区分事情的轻重缓急第四讲目标设定与时间管理1.目标设

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《有效的时间管理》【课程时长】1天【课程背景】面对时间,有的人怨天尤人,老是抱怨时间不够用;有的人却能轻松驾驭时间,取得生活和事业上的成功。对于我们每个人而言,同样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,应对自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的事情。究其原因,效率是其中的一个重要因素,而效率的背后确实时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

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《高效时间管理》   课时:6H

《高效时间管理》【课程背景】面对时间,有的人怨天尤人,老是抱怨时间不够用;有的人却能轻松驾驭时间,取得生活和事业上的成功。对于我们每个人(尤其是管理人员)而言,同样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,应对自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的事情。究其原因,效率是其中的一个重要因素,而效率的背后确实时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

 讲师:王兵咨询电话:010-82593357下载需求表


时间管理与高效工作课程背景:掌握高效的工作方法和掌握时间计划管理的方法是职业人士必备的软技能,对于每个人来说,从来到这个世界的第一刻开始,上帝赋予我们的唯一公平的就是时间,每个人每天都只有24小时,每个小时只有60分钟,每一分钟只有60秒。谁也不可能有多一秒的时间。为什么同样的时间,有的人利用效率高有的人效率低关键就在于每个人对时间的管理方式不同、工作的思路

 讲师:汪颜咨询电话:010-82593357下载需求表


|||《优先管理—第五代时间管理》||时间管理这门课程也可以称作优先管理。这门课程非常普遍,已经延续了四代,现||在讲的是第五代时间管理。第五代时间管理的意义在于使我们实现个人效益和社会||效益的同时,还能够享受更加舒适的生活。||一、培训受众|企业中高层管理者||二、课程收益/目标|1、有效提升管理者管理理念与技能|||2、有效改变管理者管理行为与管理意识

 讲师:孙大益咨询电话:010-82593357下载需求表


《时间管理》   课时:6H

《时间管理》课程大纲【课程背景】众所周知,制约中国企业发展的致命软肋是执行力差,而执行力差的一个重要原因是缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?为什么同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?根本的原因在于工作的方法不同以及时间管理的差异。【课程收益】1、认识合理利用时间资源的重要性2、了解浪费时间的因素与解决对策3

 讲师:施晓林咨询电话:010-82593357下载需求表


《目标管理和时间管理》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】:公司所有员工【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于目标管理、时间管理等难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、目

 讲师:樊付军咨询电话:010-82593357下载需求表


《时间管理与目标管理提升训练》课程大纲-----凡耀胜老师主讲本教材是在国际大公司(13000)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。【课程对象】:公司中高层管理人员,公司基层班组长,人员【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:导言、关于学习的效率及学习方法分析头

 讲师:凡耀胜咨询电话:010-82593357下载需求表


《时间管理提升训练》课程大纲-----凡耀胜老师主讲本教材是在国际大公司(13000)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。【课程对象】:公司中高层管理人员,公司基层班组长,人员【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您

 讲师:凡耀胜咨询电话:010-82593357下载需求表


高绩效时间管理   课时:6H

“时间管理”培训大纲课程时间:1天课程对象:企业中层经理、员工课程人数:20-25人培训形式:理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容:一、导言——你的时间够用吗?二、开篇——你的时间是怎样被浪费的?1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用

 讲师:段丽梅咨询电话:010-82593357下载需求表


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