时间管理课程体系
时间管理 1天 课时：6H
[pic]时间管理课程讲师：刁东燕课程纲要【课程名称】《时间管理》【课程背景】在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；
讲师：刁东燕咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》 课时：6H
《时间管理》故事分享《假如今天是我生命的最后一天》一、什么是时间1.什么是时间？为什么说它最长又最短2、时间的价值想要体会「一年」有多少价值，――你可以去问一个失败重修的学生﹔想要体会「一月」有多少价值，――你可以去问一个不幸早产的母亲﹔想要体会「一周」有多少价值，――你可以去问一个定期周刊的编辑没有目标设定，任何时间管理都是浪费时间想要体会「一小时」有多少
讲师：杨阳咨询电话：010-82593357下载需求表
工作效能提升与有效时间管理 课时：6H
《工作效能提升与有效时间管理》【培训背景】您是否有如下的问题：太忙了，没有时间梳理工作，都没有时间学习，没有时间陪家人。忙到头来却是“忙”、“茫”、“盲”！工作一直很忙，但领导总是不满意，嫌效率低。上下不理解、忙的无头绪、自己没心情。该如何面对各种打扰？该如何提高工作效率？问题在哪里，该如何应对？“时间就是金钱”，对于职场中人来讲，做好工作效能管理不仅意味着
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者时间管理与有效授权 课时：6H
《管理者时间管理与有效授权》【培训背景】您是否有如下的问题：太忙了，没有时间梳理工作，都没有时间学习，没有时间辅导培养下属。忙到头来却是“忙”、“茫”、“盲”！工作一直很忙，但领导总是不满意，嫌效率低。上下不理解、忙的无头绪、自己没心情。该如何面对各种打扰？该如何提高工作效率？问题在哪里，该如何应对？“时间就是金钱”，对于职场经理人来讲，做好工作效能管理不仅
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效的时间管理》 课时：6H
高绩效的时间管理课程背景：为什么要开发本课程？企业员工感觉工作量大、任务紧迫，还经常面临加班，然而一到绩效考核却发现自己还有不少重要的工作没做完，而完成的工作质量也不高，自己绩效得分不高，影响个人的绩效奖金，同时上级领导对员工也不满意。所以企业从个人到组织的工作效率和效果都不高。如何开发本课程？本课程结合企业绩效考核制度，以结果为导向，将生物学、管理学、脑科
讲师：戴辉平咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理——提升生命的品质》 课时：12H
时间管理——提升生命的质量课程背景：为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司，电动汽车公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天加班，效率低下，工作和生活混在一起，没空陪伴家人，自己又身心俱疲？同样是每天24小时，一年365天，为什么有的人
讲师：谌剑波咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能时间管理与工作规划》 课时：12H
高效能时间管理与工作规划课程目标：本课程通过基本授课，演练，故事，案例，游戏，讨论与分享不同环节中对时间管理和制定计划的各种技巧方法的分析讲解，旨在使学员掌握时间管理的原则，如何设定和实施目标，并通过有效地计划安排杜绝拖延，防范干扰，全面提升工作效率，在单位时间内创造最大的效益。课程特色：1.不仅仅是理念的传递，更通过系统掌握时间管理的工具和方法，建立自己的
讲师：陈西君咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能时间管理》 课时：6H
高效能时间管理课程背景：时间都去哪儿了？成功的人能读懂时间的价值，他们大多是驾驭时间的高手。而对于大多数人来说，往往感觉工作超量、深陷泥潭，极度需要时间。怎样掌握主动、减少压力，实现高效时间管理？本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理方法和技巧，帮助学员提升工作效率。课程模型：[pic]课程收益：1．培养正确的时间管理观念，合理规划，高效办公。2
讲师：曹志巍咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与时间管理 课时：12H
跨部门沟通与时间管理【课程背景】：各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？
讲师：邱柏森咨询电话：010-82593357下载需求表
高效的时间管理 课时：12H
高阶管理技能系列课程介绍资料《高效的时间管理》【课程背景】随着国内外市场竞争的加剧，随着各个行业纷纷进入成熟期，为了适应新的环境和新的竞争，我们的企业就必然面临一些调整，于是就带来：“企业变革的问题，突破瓶颈的问题，如何跨越式发展的问题”；而要真正解决这些问题，只有靠企业不断的完善各项内部治理；完善内部治理，是一个系统工程；但是其核心在于，把提升各级管理人员
讲师：陈慧颖咨询电话：010-82593357下载需求表
新任主管(储备干部)高效时间管理 课时：6H
《新任主管(储备干部)高效时间管理》课程背景：时间管理培训旨在帮助新任主管(储备干部)建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍；明确核算个人及团队时间价值，让时间是生命是价值的理念更直观，引发新任主管(储备干部)改变当下的不良行为；时间管理内训通过时间管理实现团队科学管理，从管理团队结果转型为目标过程管理，确保团队目标
讲师：冯婉珊咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效时间管理 课时：6H
高绩效时间管理课程设计：1天培训对象：企业全体员工，企业各层级员工课程背景:毫无疑问，时间是最宝贵的资源之一。但不重视时间管理和浪费时间资源的现象在现今社会仍然普遍存在。对员工进行时间管理方面的理念和技巧的培训，无论对于企业提高效率，还是对于其员工的个人发展都是十分必要的和有益的。课程目标：认识到时间的宝贵了解什么是时间管理理解和掌握时间管理的基本原理和技巧
讲师：李仪咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
时间管理【课程背景】时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源；高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手；理解时间管理的本质才能更好的感悟时间管理的意义，更有效利用时间。老天爷赋予每一个人的时间都是公平的，大家觉得不公平的地方，是每个人消耗和使用时间的认识重点不一样。不要错位，把时间用在应该用的规律上。否则身心都会欠账，或者
讲师：杨文华咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者的时间管理与计划制定 课时：6H
课程名称：《管理者的时间管理与计划制定》主讲：李彦池老师6课时课程目标：一、认识自己在时间管理上的误区二、学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标三、了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中四、学习如何把时间集中在提高效能的事情上五、掌握和使用几种提高时间效率的工具六、不仅是个人能够学习时间浪费的自我检查方式，也广泛应用于团队
讲师：李彦池咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：12H
课程名称高效时间管理课程时间1-2天讲师洪剑坪培训简介为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？为什么同样的事情不同的人去做，，耗时差距很大？效率更是大不相同？根本的原因在于工作计划方法和时间的利用差异。那么，如何提高工作效率和时间效率呢？培训目标通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。进而在今后的工作中：运用计划管理和时间管理
