时间管理课程体系

时间管理培训大纲1天(大学生版)培训目标:1、学会分析“时间管理不好”的原因2、掌握4代时间管理的方法及其应用3、学会如何制定日计划4、掌握工作、活动等时间技术分析的方法和技巧课程设置:一、认识时间1、时间掌控测试2、时间定义及四个特性①、不能存②、不能转嫁③、供给毫无弹性④、无法失而复得二、有效时间管理的方法1、为什么需要时间管理①、时间是我们唯一对每个人

 讲师:邹元欣咨询电话:010-82593357下载需求表


时间管理大纲   课时:12H

时间管理大纲如果你所在的企业面临着这样的困惑:员工做事情总是一拖再拖,突发事件不断,方案迟迟拿不出来;•管理者感觉员工的压力在正常范围内,但员工已经处于快要崩溃的边缘;怎么做才能让员工时间与压力滚离得当:•使员工将对的事情做对;避免压力带来的亚健康,保持积极的情绪;提高决策速度和质量,人际关系和睦;•帮助公司提升业绩,改善公司氛围和员工士气,降低安全事故发生

 讲师:张铸久咨询电话:010-82593357下载需求表


目标管理与时间管理讲师:隋海涛课程纲要【课程名称】《目标管理与时间管理》【课程背景】目标总是达不成,员工士气低落,为何企业在追求经营目标达成的过程中,得到的结果有时却会与目标有所偏离?怎样才能够准确高效的达成目标?时间不够用,每天各种琐事纷纷扰扰,你拼命做着手头的工作,新的任务和更多的职责又像潮水般涌来;事情不到最后一刻,总是找不到好的方法和灵感。目标管理和

 讲师:隋海涛咨询电话:010-82593357下载需求表


《改善人生效能的时间管理课》讲师:隋海涛课程纲要【课程名称】《改善人生效能的时间管理课》【课程背景】科技的进步让我们在享受信息便捷的同时,也要承受信息过载的负荷,每天各种琐事纷纷扰扰,你拼命做着手头的工作,新的任务和更多的职责又像潮水般涌来,于是我们出现了各种各样的“病症”:拖延:事情不到最后一刻,总是找不到好的方法和灵感!迷茫:曾经的梦想和目标,越来越远,

 讲师:隋海涛咨询电话:010-82593357下载需求表


《时间管理与工作效能提升》讲师:常颖课程纲要【课程名称】《时间管理与工作效能提升》【课程背景】你有拖延症吗?你能专注一件事情10分钟以上吗?你是否工作时,不知不觉地走神去干别的事了?在今天这个高速快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我

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打造企业核心竞争力之——高效时间管理课程背景:上帝给人类最公平的事物就是时间,同样的时间为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意

 讲师:孙海峰咨询电话:010-82593357下载需求表


《时间管理》   课时:6H

时间管理课程背景:HALE连锁店的创始人及现任的董事长,他从1946年成立4间店,到1968年为止共拥有46家连锁店,他曾经在“FORTUNE”(财富双周刊)上谈到有关时间管理的问题:“对我们大部分人而言,我们必须下达的最重要决策,就是如何去使用自己的时间。对我来说,我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力,而成果却平凡无奇的事情上面。而且,只要我能找人去做

 讲师:吴柏江咨询电话:010-82593357下载需求表


《工作计划与时间管理》课程大纲课程目的计划像一座桥,连结现在所处的位置和想要去的地方。同样,计划是连结目标与目标之间的桥梁,也是连结目标和行动的桥梁。没有计划,实现目标就是一句空话。计划对于主管来说相当重要,如果在计划上失败了,那注定会在执行上失败。没有计划的主管杂乱无章,忙忙碌碌的最终结果是碌碌无为。与计划管理相辅相成的是时间管理,时间管理并不是要求主管把

 讲师:宋振杰咨询电话:010-82593357下载需求表


时间管理确定版   课时:12H

高效时间管理【课程背景】每一个职场人都应该了解到时间管理对自己的重要性,有一个良好的时间管理概念不仅能够使工作更有效率,也是一种合理的生活规划。养成合理规划时间的习惯,可谓是踏上人生成功的关键之一。当一个人有了规划时间的概念之后,就可能会尽早的完成自己的终极目标。规划时间可以使人们面对工作的大爆炸,在繁忙的工作中游刃有余,同时在超过以往任何时代的工作压力下昂

 讲师:孙婧婧咨询电话:010-82593357下载需求表


《时间管理》课程大纲讲师陈滢妃课程对象课程时间半天培训风格谈笑讲授有理有例,互动往来精彩有趣,实效落地有根据。陪伴学员“学在乐中,乐在学中”培训方法理论讲述、游戏互动、课堂练习、操作示范、案例分析内容大纲游戏切入:时间都去哪儿了?第一讲为何要管理时间?一、时间大盗二、将浪费的时间量化体现三、时间管理的陷阱1、不做计划2、计划被打断3、不会拒绝4、帕金森定律5

 讲师:陈滢妃咨询电话:010-82593357下载需求表


领导者的目标时间管理课程背景:为什么我的时间永远不够用,每天忙得晕头转向?为什么我身心俱疲,总是加班加点?为什么很辛苦但得不到公司领导和同事的认可?为什么部门的业绩还是不尽人意?为什么……很多管理者很焦虑:解决方案在哪里?问题出现在哪里?管理者有没有集中精力在做自己最应该做的事情?有没有很好的激励自己下属的潜力?管理者有没有系统的管理好自己的事情和时间?本课

 讲师:粟文杰咨询电话:010-82593357下载需求表


高效的时间管理   课时:12H

高效的时间管理重立【课程概要】人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平和高低,将决定我们事业和生活的成败。我们将用两节大课(3.5小时)的时间,学习时间管理的基本原则,了解怎样才能更有效地安排时间,减轻生活、工作和学习的压力。通过有效的时间管理帮助我们制订出有效的时间表,减轻压力和忧虑,

 讲师:重立咨询电话:010-82593357下载需求表


高效能人士的时间管理讲师:谢瑞宝【课程背景】同样每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如,而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,是时间管理运作的效能存在巨大差异。《高效人士的时间管理》通过系统分析时间运用的原则与方法,帮助学员进行有效的时间管理,提高工作绩效,帮助个人实现人生目标,帮助企业创

 讲师:谢瑞宝咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲课程名称《高效高价值时间管理》研修日数1天(6小时标准版)定员40人研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过培训,学员可以:了解时间管理在职场中的意义和作用学会在不同职业角色时时间管理的重点,从而快捷高效完成工作掌握时间管理的工具和技能坚定信心做好自我管理,抗拒拖延提供工作效能培训方式讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨内容提要思考:1.作为管

 讲师:孙晓辉咨询电话:010-82593357下载需求表


高效时间管理   课时:12H

高效时间管理课程描述CourseDescription:本课程向学员提供实用信息,使他们的工作更有效率。学员将要学习目标制定、优先排序、计划安排、文档处理技巧、工作流程分析以及变化的管理。小组讨论要求学员积极参与各种练习活动包括个人评估、撰写目标、行动计划以及时间审计。另外,学员们也将学习如何委派、如何管理打扰。学员们要学习如何使用每日计划手册用来计划、管理

 讲师:施增虎咨询电话:010-82593357下载需求表


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