跨部门沟通课程体系
跨部门沟通与协作 课时：6H
《跨部门沟通与协作》----李燕龙老师 课程目标：1、使思想一致、产生共识；2、减少摩擦争执与意见分歧；3、使管理者洞悉真相、排除误解；4、减少互相猜忌、凝聚团队情感；5、疏导人员情绪、消除心理困扰；6、了解组织环境、减少协作阻力；7、收集信息、使团队状况共有；8、增进人员彼此了解、改善人际关系。9、减少内耗、提高工作效率 课程时间：1天，6小时课程对象：经
讲师：李燕龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与团队协作》2天版 课时：12H
张见明《跨部门沟通与团队协作》2天版【课程介绍】研究表明，我们工作中70的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良好的沟通，才能为他人所理解；只有与人良好的沟通，才能得到必要的信息；只有与人良好的沟通，才能获得他人的尽力相助。为什么部门之间沟通的变得如此费力？为什么一件事情由一个部门主导，另外的却在观望？不主动与其配合和协作？部门之间
讲师：张见明咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：12H
跨部门沟通与协作主讲：易文睿【培训对象】职场全员【课时】2天（12小时）【培训收益】1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；3、分享跨部门沟通的要点；4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调；5、树立共同的团队目标；6、提升跨部门人员的沟通技能。第一讲深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考：
讲师：易文睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》 课时：12H
《跨部门沟通与协作》 【培训收益】◆掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍；◆深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系；◆分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；◆学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。【培训对象】企业全员【课程时间】2天
讲师：易文睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》 课时：12H
《跨部门沟通与协作》【课程背景】挖掘跨部门沟通中常见问题的根源;掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;分享跨部门沟通的要点;减少冲突，提高企业效率的沟通与协调;树立共同的团队目标;提升跨部门人员的沟通技能。【课程对象】各部门管理人员、职能工作人员等【课程时间】2天(12小时)【授课方式】游戏互动-实时演绎-案例分析-实用实效-幽默风趣-氛围活跃【课程大纲】第一讲：
讲师：李近平咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：12H
跨部门沟通与协作█培训方式：课堂讲授+游戏体验+教练演示+头脑风暴+案例研讨█培训时间：2天█适合对象：企业各级干部，部门经理尤其需要参加█现场布置：U型、半月型、环形，以适于互动█课程背景我们对珠三角地区200余家民营企业进行企业跨部门沟通现状调查，显示：88的企业表示部门间常有沟通不畅与相互扯皮，78的企业认为跨部门沟通的最大问题是利益问题。很多企业里，
讲师：徐振宇咨询电话：010-82593357下载需求表
《五星人格在跨部门沟通中的应用》 课时：12H
《五星人格在跨部门沟通中的应用》【课程背景】在工作中，我们常遇到自己所要表达的内容对方无法接收并为此苦恼不已，甚至会产生自责、自卑心理，也会因为自己听不懂他人的内容而茫然无措。其实这是因为每个人的人格模式不一样，导致沟通方式也是不一样！良性沟通从了解人格模式开始，徐锦元导师将通过《五星人格》行为气质应用系统，帮助学员分析自己、了解他人是哪个“星”的人，找到对
讲师：徐锦元咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀主管跨部门沟通与协调 课时：12H
优秀主管跨部门沟通与协调培训课时:2天12小时培训对象：部门负责人、关键岗位核心员工、后备干部课程背景：沟通、协调是企业内开展工作常态，也是解决组织冲突最常用的方式之一，更是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：职场上的成功85取决于沟通，无论是解决部门间的冲突还是协调上下级关系，沟通协作能力已成为现代职业经理人成功不可或缺的条件。从企业经营持续成
讲师：毛希勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《优秀管理者跨部门沟通与协作》 课时：6H
《优秀管理者跨部门沟通与协作》【课程背景】当前，企业管理中出现了诸多的问题，主要为：1、管理者普遍地缺乏责任意识，职业化程度需要提升，导致管理绩效不佳；2、管理者没有掌握有效沟通的技能，导致因沟通不良影响部门绩效与士气；3、管理者团队建设的能力不足，跨部门协作出现诸多问题，影响整体目标的完成；以上问题都是企业在当前快速发展的过程中遇到的管理瓶颈，如果能够迅速
讲师：姜燕芬咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协调 课时：12H
课程名称：《跨部门沟通与协调》主讲：江磊老师6-12课时课程简介：由于对于组织运作效率越来越高的要求，组织结构的扁平化成为现代企业追求的目标，这也使得跨部门的平行沟通成为一种越来越常见、越来越重要的沟通形式。跨部门沟通是企业中具有相对等同职权地位的人之间的沟通，由于沟通的双方并不存在上下级的领导关系，且部门之间经常存在的利益、责任、权力、人际关系等复杂因素，
讲师：江磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《知人知心术——跨部门沟通技巧》主讲：张文课程目标：本课程通过对最新沟通理论的系统总结，提炼出高效的沟通中的若干技巧，您将接受系统的沟通技能训练，内容包括对沟通的理解、在沟通过程中关于表达的技巧、表达方式的选择、如何进行智慧的提问、认真的倾听并做好积极的反馈都做了充分的讲解，并列举了若干案例与游戏与学员一起分享沟通的奥秘。学员获益：1.深化对人心与人性的认识
讲师：张文咨询电话：010-82593357下载需求表
房企跨部门沟通与协作技巧 课时：12H
《房地产企业跨部门沟通与协作技巧》--总经理头疼的问题，HR们感同身受课程背景沟通与协作能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业稳定与发展的必要条件！在不断的管理实践中，我们感到企业在内部沟通上都存在或多或少的问题，因此，如何加强组织协调，突破沟通障碍，扩大整合绩效，全面提高房地产企业综合的工作效率等，成为大家共同关心的重要内容。一个有竞争力的房地产企业管理
讲师：许文咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产跨部门沟通 课时：30H
《房地产跨部门沟通》课程介绍1.课程对象房地产企业中基层管理人员。2.课程收益➢通过“沟通”这一团队建设的核心任务的训练，提高团建水平。➢运用现场心理测评工具使受训者明确个人及判断沟通对象的沟通行为风格，提高跨部门沟通效率。➢通过高效沟通六步法的训练及经典案例分析，使参训者掌握科学的沟通工具。➢介绍跨部门沟通工具和方法的训练，更加关注培训需求。➢通过大量互动
讲师：王少鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通》 课时：6H
跨部门沟通课程背景：市场环境的快速变化，对于企业的创新及反应速度也要求越来越高。企业内部部门之间的界限也越来越模糊，越来越多的项目要求各部门之间齐心协力，团结一心，才能做好。但是跨部门之间的沟通、协作却是大家面临很大的挑战！部门之间各自为战、画地为牢，甚至抵触对抗，这些都造成了严重的内耗。大多数中层管理者对于跨部门之间的沟通协作，缺少系统的了解、掌握，同时对
讲师：龙飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《烟草企业跨部门沟通与协作技巧》 课时：12H
烟草企业跨部门沟通与协作技巧课程背景：随着烟草行业市场化取向改革的深入，烟草员工能力素质提升的要求日益迫切。烟草企业的中层干部是烟草企业的骨干核心，在企业发展、团队建设中发挥着越来越重要的作用，也需要具备更高的能力来履行肩负的责任，他们上有高层，下有部属，外有客户，而随着企业扁平化趋势的发展，跨部门之间的沟通协作也愈加频繁。因此，非常有必要对这部分中层管理人
