领导力课程体系

《领导力行动密码》   课时:12H

《领导力行动密码》通过领导力提升建设高绩效团队主讲:许婷婷【课程背景】在现代企业管理中,通过自上而下的制定目标、层层管控,通过绩效考核的简单指标,通过行政命令和各种制度来带团队显然已经不再是被推崇的手段了。时代在变化,员工变得个性十足,越来越多的领导人总是抱怨:90后、00后的年轻人真难管。但是,如果你还是用过去的那种手段,也只会让越来越多的团队产生厌恶的情

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《情商领导力》   课时:12H

《情商领导力》主讲:吴丹【课程背景】当我们整日把情商挂在嘴边,当企业越来越关注员工情绪状态,我们是否真正理解何为情商?情商又将如何影响我们的工作和生活?在管理中,真正的领导力,一定不只是权力在产生影响,更多的是一种情绪管控、人际关系、人格魅力形成的影响力。如何通过管理者影响力的提升来改变团队中人的行为和绩效,将是未来管理工作的重要课题。但在管理实践中,我们发

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《管理者必备的情商与逆商领导力修炼》主讲:吴丹【课程背景】目前,由于竞争的日益激烈,工作压力成为企业越来越关注的问题,企业中原有的压力来源在持续增强,而新的压力源又在不断生成。企业中的每个员工尤其是管理人员被赋予了更多更高的工作职责和要求,而管理者作为推进组织活动高效运转的中坚力量,对企业发展的成败负有直接的责任,于是在高节奏、高负荷的社会、组织环境中,管理

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《女性领导力》   课时:6H

《女性领导力》主讲:唐丽华【课程背景】现在社会工作快节奏,工作任务多重性,令所有管理者应接不暇,对于女性管理者来说也毫不例外。再加上社会发展过程中,对女性的一些固有看法和思维,令女性管理者需要面临更多的压力和挑战。如何更好地应对来自当下外在复杂环境以及社会沿袭的贯有思维的困扰,使自己在职场上充分发挥自己的才能,取得更多成就呢?本课程就帮助分析并提供自我审视和

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《情商和情商领导力》——一种提高领导力、赋能企业管理者的有效方法主讲:张永军教授【课程背景】建百年老店,保基业长青,就必须持续给员工赋能,提升素质能力,以提高其创新、创效水平。这正是“教练式领导方式”的应用目的。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工"员工自主实现工作目标的领导模式,它使员工"员工在组织中能以最大的热情和创造力来工作,并

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《情商和情商领导力》——企业管理者最根本的领导力主讲:张永军教授【课程背景】作为一个企业管者,就提高其领导力而言,情商决定80,智商仅决定20。领导力意味着总能从宏观和大局出发分析问题、解决问题、管理企业,可以更加从容地跳出一人、一事的层面,用一种整体化、均衡化的思路应对更加复杂、多变的世界,可以在关心自我需求的同时,对自己与他人的关系给与更多的重视,以更加

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周易奥秘与中华卓越领导力培训意义周易,中华传统文化之根。儒家尊它为群经之首,道家称它为三玄之一,它探赜索隐、寻思宇宙的深奥哲学和象术图示,令古今中外无数思想家、政治家、科学家、数术家为之倾倒,在它古老的脉络里,哲学家看到辩证思维,史学家看到历史兴衰,政治家看到知识方略,军事家看到兵法奇谋,企业家看到经营策略,芸芸众生则看到为人处世之道……周易的哲学智慧令人叹

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卓越领导力六维修炼课程序言企业的发展离不开杰出的领导者,杰出领导者领导力的提升更离不开不断的学习,企业高管“终身学习”是永恒的主题。习近平总书记强调:“很多干部有做好工作的真诚愿望,也有干劲,但缺乏新形势下做好工作的本领,不懂规律,不懂门道,还习惯于用老套路应对,蛮干盲干,结果是虽然做了工作,有时做得还很辛苦,但不是不对路子,就是事与愿违,甚至搞出一些南辕北

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百年党史与中共卓越领导力领悟培训背景•中国共产党,风雨苍黄百年路,高歌奋进新征程!•“历史是最好的教科书。学习党史、国史、是坚持和发展中国特色社会主义、把党和国家各项事业继续推向前进的必修课,这门功课不仅必修,而且必须修好。”(习近平)•今天,中国正处于中华民族伟大复兴的关键历史阶段,在纷繁复杂的世界格局中,我们仍需要一批又一批像当年那样为人民谋幸福、为民族

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《横向影响力》(横向领导力非职位影响力跨部门沟通与协同)【史量老师课程的优势及特点分享】1、课程拥有坚实的理论基础及独创性。课程参考了《横向领导力》(美.罗杰费希尔)、《PDP》、《关键对话》(美科里·帕特森约瑟夫)、《非暴力沟通》(马歇尔)的部分理论基础框架,结合史老师二十多年的管理实践和咨询培训经验,将理论和实践进行了有效地结合,创造性地提出了横向影响的

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《横向影响力》(横向领导力非职位影响力跨部门沟通与协同)【史量老师课程的优势及特点分享】1、课程拥有坚实的理论基础及独创性。课程参考了《横向领导力》(美.罗杰费希尔)、《PDP》、《关键对话》(美科里·帕特森约瑟夫)、《非暴力沟通》(马歇尔)的部分理论基础框架,结合史老师二十多年的管理实践和咨询培训经验,将理论和实践进行了有效地结合,创造性地提出了横向影响的

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[pic]版权课程《迭代新生—管理者的教练领导力赋能©》本版本适用年限:2024年【课程背景】DDI中国领导力调查报告显示,中国企业家和管理者最关心的两个问题:1、如何超越竞争对手;2、如何保留组织中的核心人才。随着时代的发展,一方面体制内的老员工佛系躺平不好管理,另外一方面越来越多的新生代(90后95后00后)进入职场,并逐步成为组织中的核心,过往以管控为

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4445574675洞悉人性,管理则事半功倍00洞悉人性,管理则事半功倍《心理学中的管理方法》培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历:农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长:领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长:1天(6小时/天)人数:不超过60人效果最佳

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《管理者职业素养》1905187960克服畏惧与心软,在对抗和摩擦中成为强有力的管理者00克服畏惧与心软,在对抗和摩擦中成为强有力的管理者培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历:农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长:领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长:

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《成为卓越的管理者》198896741管理有技巧,千锤百炼;管理没技巧,重在做人00管理有技巧,千锤百炼;管理没技巧,重在做人培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历:农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长:领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长:3天(6小时

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