领导力课程体系
情商领导力及幸福力 课时：12H
《情商领导力及幸福力》主讲：张砚课程背景：企业EAP即员工辅助计划的核心是透过对员工深层的关怀来提升他们“心的力量”，促进他们“新的成长”。在世界财富500强中，就已经有90％以上的企业建立了EAP项目。EAP压力管理计划旨在协助企业解决由于员工工作压力给企业造成的直接或间接经济损失、人才流失及压力隐患等对企业的负向影响；拓宽员工工作能力，创造企业良好的业绩
讲师：张砚咨询电话：010-82593357下载需求表
5、项目管理领导力与有效沟通 课时：12H
《项目管理中的领导力和有效沟通》主讲：严旭课程背景当前国内绝大部分企业，主要使用若矩阵来管理项目，这样的好处是职能经理有很大的掌控权，项目不会完全失控。但是项目经理却失去了独立管理项目的机会，他们没有人事权，没有财权。只管事，不管人！长此以往，公司忽略了项目经理的领导力培养，项目经理也把项目的失败归咎于公司！项目经理确实需要在没有充分人权、财权的情况下，要对
讲师：严旭咨询电话：010-82593357下载需求表
共赢领导力 课时：12H
“共赢领导力”培训大纲课程时间：2天课程对象：企业的管理人员、主管、部门经理培训形式：理论60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程人数：20-25人一、领导透视：理想领导者的特质1、员工心目中的领导2、从企业的寿命看领导的功过3、领导者：你欠缺什么4、中层领导应具备的12项技能5、管理者和领导者的区别6、从管理者到领导者的角色变
讲师：付刚咨询电话：010-82593357下载需求表
MBTI性格密码与企业领导力（2天） 课时：12H
《MBTI性格分析与领导力》主讲：许卫【课程背景 】MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具，以瑞士著名心理学家CarlJung提出的心理类型学为基础，经历了70多年的发展，已形成一套系统的性格类型应用工具。四十多年来，许多大型企业都引进了MBTI，在企业管理、组织发展、领导力开发、团队建设等领域收效显著。据官方统计，目前MBTI已被翻译为25种世界主要
讲师：许卫咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队领导力特训营》（2-3天） 课时：6H
团队管理模式——《团队领导力特训营》——主讲老师刘易“一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练。” ——杰克.韦尔奇[课程背景]Curriculumbackground1.一个优秀的管理者是不是一个优秀的领导者？2.掌握高超管理技术的就是一个优秀的领导吗？3.在一个领导岗位并拥有相应权利，就是一个领导了吗？4.如何实现从一个管理者到一个领导者转
讲师：刘易咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与执行力》 课时：6H
《领导力与执行力提升行动学习工作坊》一、课程介绍：美国LEAD NOW领导力，通过40年的企业管理者培养的实践经验的萃取，将抽象的领导力，变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力，清晰的告诉你，什么是领导力，如何培养领导力的清晰思路及简单快捷的培养路径。当领导者的领导力具备了，那么如何实现呢？这就涉及到执行力提升的问题，◆一家企业的成功，30靠战略，40靠执
讲师：薛魁铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《LEADNOW！领导力行动学习》培训课程大纲《LEADNOW！领导力行动学习》一、课程介绍：LEAD NOW领导力行动学习，通过40年的企业管理者培养的实践经验的萃取，将抽象的领导力，变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力，清晰的告诉你，什么是领导力，如何培养领导力的清晰思路及简单快捷的培养路径。二、课程收益：1.了解和掌握领导力4维度21项行为习惯的组
讲师：薛魁铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《新一代管理者管理突破与领导力提升》一、课程介绍：LEAD NOW领导力行动学习，通过40年的企业管理者培养的实践经验的萃取，将抽象的领导力，变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力，清晰的告诉你，什么是领导力，如何培养领导力的清晰思路及简单快捷的培养路径。二、课程收益：1.了解和掌握领导力4维度21项行为习惯的组成，并从中发现自我领导力行动学习提升的关键能
讲师：薛魁铭咨询电话：010-82593357下载需求表
NLP——卓越领导元素解码每个人或组织都不缺卓越元素，缺的是解码这些元素的方法！——Robert.Dilts一、背景介绍“卓越领导元素解码”是一种方法论，是由美国NLP大学校长罗伯特.迪儿茨开发的，主要用于识别、理解和应用那些推动和支持成功人士和组织取得成功的重要因素，然后确定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技术，用于大幅度提升他们的影响力和成功的机会。
讲师：薛魁铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《易经六十四卦·卓越领导者天人合一修炼之道》――《易经六十四卦·中国式三才合一领导力修炼模式》课程简介本课程是作者苏秦弘原创的作品：《易经六十四卦•卓越领导者天人合一领导力修炼模式》，知识产权号：桂作-20-2015-A-000565。易经六十四卦管理智慧创新应用系列课程---是《易经六十四卦·中国式经营管理系统模式》（知识产权号：桂作-20-2014-A-
讲师：苏秦弘咨询电话：010-82593357下载需求表
21年实战经验，从基层到执行总裁，带过11支不同类型的团队33家企业的管理顾问或独立董事，350场次公开课、企业内训的沉淀2000多位老总、经理人的共同心声：深刻、实用领导力与管理技能【课程收益】了解领导力的构成、领导权威的来源、领导力的呈现艺术、领导风格明确领导者的角色定位、领导思维掌握领导者用人的策略与方法，授权技巧与授权管理厘清目标管理的内涵、目标设计
讲师：王浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层干部性格领导力核心技能提升》 课时：12H
中层干部性格领导力核心技能提升——“心”领导力系列培训课程课程背景：在工作和生活中，我们不难发现，无论是事业单位还是企业单位；无论是国有企业还是私营企业；无论是大企业还是小企业；无论是外资企业还是中资企业，中层干部是企业管理的中间力量，中层干部的领导力强弱直接影响企业的执行能力及战略发展方向，作为中层干部，在下属面前，我们要用对人、育好人，如此才能运筹帷幄、
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓有成效的团队领导力(2天)》 课时：18H
卓有成效的团队领导力课程背景：现代管理学之父，彼得.德鲁克说：“在中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也知道如何激励团队和让团队的工作卓有成效”。本课程内容帮助管理者提升团队领导力，促进管理者自身的“魅力”领导能力，从本质上改善“团队不力”的通病。学习从团队打造到团队绩效成长的技能工具和方
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓有成效的情境领导力(2天)》 课时：12H
卓有成效的情境领导力课程背景：现代管理学之父，彼得.德鲁克说：“在中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也知道如何激励团队和让团队的工作卓有成效”。本课程内容帮助管理者提升情境领导力，促进管理者自身的“魅力”领导能力，从本质上改善“领导不力”的通病。学习从管理者到领导者绩效成长的技能工具和方
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
《个人影响力与领导力(2天)》 课时：12H
个人影响力与领导力课程背景：现代管理学之父，彼得.德鲁克说：“在中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也知道如何从人性与心理激励团队和影响团队的工作卓有成效”。本课程内容帮助管理者学习心理行为学知识，运用影响力技能提升团队领导力，促进管理者自身的“影响魅力”，从心理行为学上改善“团队管理不力
