领导力课程体系
执行领导力 课时：6H
执行领导力-----系统提升管理者的综合能力【课程介绍】在企业经营过程中，作为一个领导者，究竟需要哪些能力呢？在现实经营管理中，人们经常会对领导人有如下期许：领导人要有超速成长的能力，总是走在时代的前列，走在队伍的前列；领导人应该高瞻远瞩，能够鉴常人之所不能鉴，能够为常人所不能为；领导人应该能选贤任能，可以把优秀的人才与企业的财和物聚合在一起，创造业绩；
讲师：易建帆咨询电话：010-82593357下载需求表
领导艺术与领导力 课时：12H
领导艺术与领导力（1-2天）领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。而领导力就是影响力，领导力不可能由外人授予”，“领导力的核心是你能够影响多少人，而不是你的权力有多大”。本课程通过对领导艺术与领导力从概念的阐述，到管理的实践进行展开，给管理
讲师：叶延红咨询电话：010-82593357下载需求表
中层领导力 课时：6H
中层领导力课程收益1.理解领导与管理的区别，明确领导的职责；2.掌握权变领导理论，学会准确判断下属的能力和职责，能够根据下属的特点，选择适合的领导方式；3.帮助你选择正确的领导风格有效运用影响他人的各种方式；4.通过有效的领导，增加下属对您的满意度，提高您和团队的总体绩效；5.理解领导力的来源，指明提升领导能力的方向与方法；从而不断增强你的能力魅力；课程时间
讲师：杨松咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力提升训练 课时：12H
领导力提升训练课程背景：有资料显示，针对亚洲员工的满意度调查发现：他们对本企业中管理者的领导能力表现出的不满。管理者的领导能力欠缺，将会造成我们平常看到的员工积极性不高，内部冲突不断，发展方向不明确，消极的企业文化，企业效率低下等问题。在这个竞争激烈的时代，管理者不仅用制度来从事组织管理，让组织的运营有条不紊是不够的，而且要发挥自身领导力，要让员工充满激情、
讲师：杨松咨询电话：010-82593357下载需求表
有效提升自身领导力一天培训 课时：6H
课程名称:《有效提升自身的领导力》目标学员:使用于企业中高层管理干部培训时间:一天课程描述:企业中高层管理干部领导领导能力的强弱高低直接导致绩效目标的达成，甚至影响到企业的战略发展。新世纪经济环境的日新月异，既给了企业难得的机遇，同时对管理者的领导能力又形成了挑战。《有效提升自身的领导力》课程通过现代企业对公司中高层管理者的客观要求分析、管理者自身的角色定位
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
有效提升自身领导力三天培训 课时：6H
课程名称:《有效提升自身的领导力》目标学员:使用于企业中高层管理干部培训时间:三天课程描述:企业中高层管理干部领导领导能力的强弱高低直接导致绩效目标的达成，甚至影响到企业的战略发展。新世纪经济环境的日新月异，既给了企业难得的机遇，同时对管理者的领导能力又形成了挑战。《有效提升自身的领导力》课程通过现代企业对公司中高层管理者的客观要求分析、管理者自身的角色定位
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与领导力提升培训两天 课时：12H
课程名称:《团队建设与领导力提升》目标学员:企业高、中层管理干部和相关基层干部培训时间:2天课程描述:一个处于高速成长中的企业，如何通过建立共同愿景、培育忠诚员工、激发团队士气，使自己的团队成长为高绩效的团队，如何通过管理者的角色塑造、心态的调整和影响力的增强来提升管理者的领导力、如何通过启迪员工内心意愿的方法激励员工达成目标，这是每一家希望“长盛不衰”企业
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力提升特训营-头狼型领导》 课时：12H
《领导力提升特训营-头狼型领导》【课程背景】狼，是地球生态系统中一支强悍智慧的物种，森林、草原、荒漠、雪地、山野……到处都有它们的足迹。狼有着自己的生存智慧和策略，有一种同命运抗争的强者精神。无论环境如何恶劣，竞争如何激烈，它们都能以坚忍刚毅和睿智团结的精神去面对。我们都认识到，狼之所以能够生存下来，是因为它们善于群体作战，它们分工协作，团结一致，善于沟通，
讲师：李春夫咨询电话：010-82593357下载需求表
←“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。←然而中国企业管理者中的绝大多数，既没有成熟规范企业的洗礼，也没有商学院的学习经历，基本上是依靠“摸着石头过河”的方式，伴随着企业的发展而成长进步，所以时有领导者缺乏领导力将企业带入困境的现象发生。因此，企业要跨越发展过程中一个又一
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导智慧——卓越领导力》【课程背景】作为一个职业经理人，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪为什么我的下属总是不能胜任他的工作为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标为什么……今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多
讲师：谢建强咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层领导力纲要》【培训需求及目标】公司在发展过程中，公司的有关领导认识到高绩效的中层管理人员以及高执行力团队的价值，希望通过全面系列的实战性培训，提高部门及企业的整体管理水平和运营效率，创造更多价值。【培训实施纲要】管理者的目标及自我认知：1、树立目标的重要性，如何建立自己的目标2、几种重要的思考方法：左、右半脑的思维规律、绘制脑图、个人头脑风暴、寻求问题
讲师：姜颖咨询电话：010-82593357下载需求表
幸福领导力课程大纲《幸福领导力》课程大纲究竟是什么可以达成所有人的梦想，决定一家企业真正意义上的基业长青？究竟是什么可以让一家名不见经传的小企业仅用3年时间上市且财富倍增数亿？究竟是什么连国际巨头IBM公司都为此改变公司远景？答案是：幸福领导力比尔盖茨说：如果员工不幸福，你领导的企业将毫无价值！马云感叹：如果一个领导不能让员工幸福，将不能称得上真正的领导！2
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
《自我领导――非领导的领导力》 课时：6H
《自我领导――非领导的领导力》课程大纲课程收益:1.了解自己的领导特质，发现自己的领导优势；2.了解如何领导心智，掌控自己的心智引领模式；3.了解如何领导行为，掌控自己的行为引领模式；4.了解如何领导事业，掌控自己的事业引领模式；5.了解如何领导财富，掌控自己的财富引领模式；6.掌握如何提高压力与情绪的掌控力；7.掌握如何提高人际沟通的灵活力；8.掌握如何提
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越领导力与高效能执行力》 课时：6H
《打造卓越领导力与高效能执行力》聂振亚【课程目标】1、生动阐述领导力和执行力2、掌握领导和执行的要素和核心流程，增强领导能力和执行观念3、改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力5、带您透析执行力的本质，从而提升核心竞争力6、克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力，全面
讲师：聂振亚咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力＆教练技术LCP（LeadershipCoachPrinciple）21世纪的企业领导应该是一个教练型的领导！伟大的CEO是伟大的教练——杰克·韦尔奇2004年访华时与中国企业家对话时这样说。“LCP”训练课程正是顺应这种形势，拓宽组织中领导才能的角色跨度，帮助企业领导切实提高个人领导能力，实现从领导到教练的角色转换，支持企业领导与员工之间建立平等、互
