领导力课程体系
正向领导力:打造有动力的高效能团队 课时:6H
《正向领导力:打造有动力的高效能团队》课程大纲(课程编号:2023-003-TA/2)本课程聚焦一个问题:管理者如何用有效的方法有效提升团队的动力。课程背景团队蕴藏的力量是无穷的,人类今日的每一项重要成就,几乎都是源于团队合作。究其原因,除了我们能看到的那些有效行为之外,还有一个隐性的因素需要被看见——成员的动力。有了动力,人们会变得自驱且有活力,愿意付出决
讲师:孙安达咨询电话:010-82593357下载需求表
用情商领导力建立高绩效团队 课时:6H
《用情商领导力建立高绩效团队》课程大纲(课程编号:2023-009-TA/1)本课程只聚集一个问题:通过最前沿的情商管理理论和方法,帮助管理者提升团队绩效。【课程背景】从员工的角度,情绪上的波动,对自己工作状态和工作效率都会带来一定影响。影响体现在,情绪产生后,员工接下来的精力走向——是用来保护自己还是继续放在工作上。情绪是业绩的真正趋动力。它可以让人能量满
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体验式领导力:高绩效团队组织与协调管理 课时:3H
《体验式领导力:高绩效团队组织与协调管理》(课程编号:2023-003-TA/2)本课程聚焦一个问题:用有效的方法,帮助管理者提升团队组织与协调效率。课程背景很多组织已经明确地将团队改进视为提高生产力的一种手段,团队中的优势和经验意味着团队齐心协力可以完成个人单独行动无法做到的事情。虽然强调团队的作用是正确的,但是我们不能想当然的认为团队成员天生就知道如何协
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三招六式提升自我领导力情景魔方课程 课时:12H
-943434644571155036898108705855271135三招六式提升自我领导力情景魔方课程020000三招六式提升自我领导力情景魔方课程38100006662057004862299173029讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月01、【课程背景】如何摆脱工作中的迷茫实现自我超越如何提高工作的效率如何提高解决问题
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《卓越领导力:创建有动力的高绩效团队》 课时:6H
《卓越领导力:创建有动力的高绩效团队》课程大纲(课程编号:2022-001-TA/2)正面探索和思考引发正向的改变。我们只思考一个问题:为了可持续发展,如何使管理者的领导力价值最大化?课程背景团队有动力是卓越领导力的标志之一。团队蕴藏的力量是无穷的,人类今日的每一项重要成就,几乎都是源于团队合作。究其原因,除了我们能看到的那些有效行为之外,还有一个隐性的因素
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《关键对话:用教练技术提升领导力》 课时:12H
《关键对话:用教练技术提升领导力》课程大纲(课程编号:2023-003-TA/5)本课程只聚集一个问题:帮助管理者学会使用教练技术来提升领导力?【课程背景】研究表明:管理者的工作时间大概有73都用在对话上。而教练是基于对话的艺术,赋能个人达成绩效目标的持续互动过程。传统的管理者大多充当顾问的角色,喜欢代替员工解决具体的问题,其重点在“事”不在“人”;而教练式
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《创新领导力:刷新你的领导风格》 课时:12H
《创新领导力:刷新你的领导风格》课程大纲(课程编号:2023-001-TA/2)正面探索和思考引发正向的改变。本课程只思考一个问题:为了组织可持续发展,如何使管理者的领导力价值最大化?课程背景“领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的能力。《孙子兵法•虚实篇》有云:“兵无常势,水无常形”。今天,领导风格已经发生了变化,除了受领导者和管理者的个人价值
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优境领导力沙盘模拟训练 课时:18H
优境领导力沙盘模拟训练讲师:李豪课程简介:《优境领导力沙盘模拟训练》课程主要针对企业中高层管理者提升的模拟训练课程,本课程通过授课、互动、案例、视频等方式的培训,学员理解并掌握成为一名高级管理者所要的技巧与素养,懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事,树立领导风格。并掌握各种管理工具与领导模型。本课程结合当前中国实情和各行业管理特点,借鉴国际流行的《情境领导
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中高层管理技能提升与优境领导力 课时:12H
房地产中高层管理技能提升与优境领导力讲师:李豪课程简介:《房地产中高层管理技能提升与优境领导力》课程主要针对房地产企业中高层管理者提升的课程,本课程通过授课、互动、案例、视频等方式的培训,学员理解并掌握成为一名高级管理者所要的技巧与素养,懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事,树立领导风格。并掌握各种管理工具与领导模型。本课程结合房地产行业管理特点,以及国际
讲师:李豪咨询电话:010-82593357下载需求表
数据思维与领导力提升 课时:12H
数据思维与领导力提升课程背景:2022年,“数字化转型”业已成为企业必答题,而““数据化分析”和“数据化运营”已经是各行业最新的发展趋势,数据的应用不仅是自身业务发展的需要,大数据挖掘本身也是新业务的发展机会。因此提高核心员工的数据思维能力,提升数据运营和应用的能力也成为新时代刚需。企业的创新竞争力更需要大量具备数据思维的管理人员,因为管理人员是企业创新发展
讲师:唐文纲咨询电话:010-82593357下载需求表
《房企卓越领导力与管理艺术》 课时:12H
《房企卓越领导力与管理艺术》课程大纲(升级版-2023)讲授:涂山青【课程简介】在“史上最严调控”下,楼市走过了黄金十年,目前行业正处于深度调整的前夜。在外部,市场面临着转型,不确定因素越来越多;在内部,队伍越来越不稳定,管理层执行难到位,中层骨干人心浮动,一线员工信心难拾……。涂山青老师《房企卓越领导力与管理艺术》课程,教您认识房地产市场新形势与销售面临的
讲师:涂山青咨询电话:010-82593357下载需求表
《九型人格与领导力提升》 课时:12H
《九型人格与智慧领导力提升》主讲人:王沁和(全球九型人格学会EPTP认证导师)九型人格心理学已被许多著名学府列为教材,成为热门叫座的心理研究课程。斯坦福大学MBA、中央情报局(CIA)将九型性格作为必修课,用于了解各国商界、政界领袖的行为,誉为知人、知己的利器。各行业的精英人士,如心理学家、企业家、管理顾问、教师、培训师、律师、心灵导师等,广泛有效地运用九型
讲师:王沁和咨询电话:010-82593357下载需求表
《新长征领导力训练营》(偏管人) 3天版 课时:18H
新长征领导力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!然而,这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下,像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!而今,
讲师:王一名咨询电话:010-82593357下载需求表
《新长征领导力训练营》(偏管事) 3天 课时:18H
新长征领导力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!然而,这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下,像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!而今,
讲师:王一名咨询电话:010-82593357下载需求表
《变革领导力》V2(1天版) 课时:6H
变革领导力开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】中高级管理人员【课程时间】6小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式