领导力课程体系
课程收益:提升领导能力优化组织力加强团队力课程大纲:第一讲确定追随者的准备状态【培训收益】准备度概念是以往在管理技能培训中被彻底忽略的个人行为层面的重要概念。如果不知道什么是工作准备度，那真是管理者的不幸！由于准备度水平就是执行力水平，所以要想提升部属的执行力，还要从准备度说起。另一方面，在授权管理中，哪种员工值得授权呢？传统管理课程是没给具体答案的，这里张
讲师：徐斌咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层：知行领导力-问题解决 课时：12H
476250172085领导力不在于你的认知，而在于你的知行合一！古今中外100深具领导力的人士都是做出卓越成就的。因此领导力应该是简单、务实而美的，它存在我们身边，而无时无刻不在影响着我们。020000领导力不在于你的认知，而在于你的知行合一！古今中外100深具领导力的人士都是做出卓越成就的。因此领导力应该是简单、务实而美的，它存在我们身边，而无时无刻不在
讲师：陈洆咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层：知行领导力-营造氛围 课时：12H
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讲师：陈洆咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层：知行领导力-OKR工作法 课时：12H
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中高层：知行领导力-关键对话 课时：12H
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中高层：知行领导力-赋能授权 课时：12H
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中高层：知行领导力提升 课时：18H
领导力不在于你的认知，而在于你的知行合一！古今中外100深具领导力的人士都是做出卓越成就的。因此领导力应该是简单、务实而美的，它存在我们身边，而无时无刻不在影响着我们。修炼知行领导力，塑造华夏魅力的商场领袖！知行领导力提升管理者的个人魅力与团队绩效的本质力量，提升团队绩效的同时增加领导者的幸福感，进而提升团队及家庭的幸福指数，这才是真正的以人为本的管理，知行
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中高层：知行领导力-教练辅导 课时：12H
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中层：新生代领导力--9095后员工管理（2天） 课时：12H
《新生代领导力--9095后员工管理》【课程背景】在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，很多新生代员工进入职场时，表现出了更多的问题。多数管理者们表示，面对新生代员工，他们有些手足无措。新生代员工大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又
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营销管理：知行领导力提升 课时：18H
476250172085领导力不在于你的认知，而在于你的知行合一！古今中外100深具领导力的人士都是做出卓越成就的。因此营销团队领导力应该看团队是否有持续的绩效结果，而面对营销这种高压力职业，领导更应该从心开始。020000领导力不在于你的认知，而在于你的知行合一！古今中外100深具领导力的人士都是做出卓越成就的。因此营销团队领导力应该看团队是否有持续的绩效
讲师：陈洆咨询电话：010-82593357下载需求表
教练式领导力-2天 课时：12H
教练式领导力☆课程介绍：管理者与领导者有什么不同？领导者能够被培养吗？通过学习本课程，学员将会发现不同情境的领导模型可以帮助他们改变行为，解决他们工作中深感困惑的问题，使他们在不同的情况下，正面地对追随者施加影响力，从而提高他们的工作绩效和满意度。同时，它也证明：通过培训，每一个人都有在某种情境下成为领导的可能性。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主
讲师：肖仁山咨询电话：010-82593357下载需求表
像项目经理一样思考——管理者的项目管理与项目领导力指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象中高层管理者、核心员工19050353060训练时长2天19050353060训练方式内容讲解、提问引导、互动交流、主题研讨、视频分析、案例分享、情景模拟、应用训练、作品点评、复盘反思等方式综合运用19050353060训练目标与收益通过学习与训
讲师：贾萌咨询电话：010-82593357下载需求表
塑造高情商领导力——领导力发展四环模型解读与认知指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象中高层管理者19050353060训练时长2天或2阶4天19050353060训练方式内容讲解、提问引导、互动交流、主题研讨、视频分析、案例分享、情景模拟、应用训练、作品点评、复盘反思等方式综合运用19050353060训练目标与收益“领导力”是一
讲师：贾萌咨询电话：010-82593357下载需求表
干部管理与组织领导力——干部管理九大命题的思考逻辑指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象中高层管理者、人力资源管理专业人员19050353060训练时间2天或2阶4天19050353060训练方式内容讲解、提问引导、互动交流、主题研讨、视频分析、案例分享、情景模拟、应用训练、作品点评、复盘反思等方式综合运用19050353060训练
讲师：贾萌咨询电话：010-82593357下载需求表
教练型领导力（2天或2阶4天） 课时：24H
教练型领导力指导老师：贾萌（MonnaJia）19050353060训练对象在任管理者、后备管理者19050353060训练时长2天或2阶4天19050353060训练方式内容讲解、提问引导、互动交流、主题研讨、视频分析、案例分享、情景模拟、应用训练、作品点评、复盘反思等方式综合运用19050353060训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：了解领导力的道
