生产采购课程体系
采购计划与预算 课时：12H
采购计划与预算南斌（2天）课程背景2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，在如此市场背景下，企业需要的是严密，有序，准确的采购计划和预算，来实现高效生产和经营，因此培养采购人员掌握采购计划与预算是企业持续化管理的重点目标。本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员
讲师：南斌咨询电话：010-82593357下载需求表
采购合同管理 课时：12H
采购合同管理南斌（2天）课程背景2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，供应关系日益复杂多变，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给企业带来财富，不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险，还能提
讲师：南斌咨询电话：010-82593357下载需求表
采购合同谈判 课时：12H
采购合同谈判南斌（2天）课程背景2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，那么作为企业采购管理者首先考虑采购实施过程中如何确保企业利益最大化，有效规避运营供应中的风险，采购合同谈判在合同签订中最大化实现公司战略目标，谈判专业能力和合同法律风险防范十分关键！此次课程主要立足于企业在谈判中赢得先机，
讲师：南斌咨询电话：010-82593357下载需求表
MRO备品备件采购及管理 课时：12H
MRO备品备件采购及管理南斌（2天）课程背景2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！ MRO采购是一种采购价值比较低，采购过程耗时耗力，却又对企业生产影响重大的采购活动。MRO采购是通过MRO企业实现非生产性物品的全球采购，是一个服务于企业各部门的工作，主要协
讲师：南斌咨询电话：010-82593357下载需求表
招标采购合规管理与风险防范培训目标：1.掌握招标采购的合规管理技能2.了解招标采购合规管理的关键因素3.了解招标采购相关政策法规及规范性文件的内容4.提高公司招标采购管理效率5.掌握采购制度建设及行为约束培训大纲：第一部分：认识招标采购的本质及法律要求1.企业采购的发展形势——大力提供招标采购2.招标采购相关政策与法规解读3.招标采购规范性文件解读4.企业招
讲师：王彬咨询电话：010-82593357下载需求表
采购谈判策略提升与供应商成本控制管理课程背景：每一次谈判，大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购，小到订购一种纽扣的几毫厘差价，对谈判双方都是一种挑战，是进攻与防守的过程，是铸矛与固盾的艺术！不管你是否愿意，你已经被残酷的商战拉进谈判的旋涡，或许你已经身经百战，有过成功，更有事后后悔不已的挫折，那么你需要一个环境，让您静下心来总结经验，通过演练发现谈判的规律
讲师：王彬咨询电话：010-82593357下载需求表
新安全生产法修正案深度解读 课时：6H
新安全生产法深度解读一、课程背景___________新《安全生产法》自2021年9月1日起施行。新《安全生产法》第三条明确提出“三个必须”：安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全，以完全强化和落实生产经营单位的主体责任。“三个必须”如同一把高悬在企业管理者头顶上的“达摩克利斯之剑”。如何根据法律法规明确企业主体责任？如何掌握风
讲师：王延臣咨询电话：010-82593357下载需求表
提高生产性 缩短生产交货期 课时：6H
生产效率改善与交付能力提升【课程背景】近来，说起客户的需求，大家经常提起的是“高品质”和“多样化”。伴随这种多样化的发展，产品的制造方法也在不断地改变，即由大批量生产向多品种小批量生产转变，商品种类增加了，商品的寿命缩短了，企业间的竞争也发展至全球范围的竞争。靠大批量生产来提高生存效率----这种思维方式要改变了！大批量地制造同一款产品的生产模式，叫做大批量
讲师：王延臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产及精益工具大纲 课时：12H
精益生产及其工具【课程介绍】精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化，近年来逐渐为欧美各制造企业竞相采用。它以企业价值流的改善作为起点，以JIT（JustInTime）自働化和准时化为两大支柱，逐步引进丰田生产体系(TPS)各式各样的管理工具与技术：如5S、目视化管理、一个
讲师：王延臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益现场6S管理和改善 课时：12H
精益5S/6S管理和改善------从理念到方法[课程背景]Curriculumbackground企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培养优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。5S/6S(5S+安全)管理的核心是要通过持续有效的改善活动，塑造员工一丝不苟的敬业精神，培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养，提高品质、降
讲师：王延臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产实战 课时：12H
丰田精益生产管理培训【课程介绍】精益生产（LeanProduction简称LP）是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。近年来逐渐为欧美各制造企业竞相采用的生产管理技术，它以企业价值流的改善作为起点，以JIT（JustInTime）准时化与标准化为两大支柱，逐步引进丰田生产体系(T
讲师：王延臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益现场5S管理和改善 课时：12H
精益现场5S管理和改善------从理念到方法[课程背景]Curriculumbackground企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培训优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。制造型企业的竞争力综合表现在两个方面，品质和成本。5S就是要从最简单的工作入手，提高品质、降低成本、保证生产的安全，并持续提高员工的职业素养.
讲师：王延臣咨询电话：010-82593357下载需求表
杜邦EHS安全体系和措施[适用对象]Applicableobject制造业企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。[课程收获]Courseharvest◆明确新的安全理念——一切事故均能预防；◆理解五层次安全体系-承诺、21理念、要素、程序、标准含义◆掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求◆结合世界级工厂安全管理方法，
讲师：王延臣咨询电话：010-82593357下载需求表
工业4.0形势下向设备管理要效益精益点检体系搭建与精益TPM设备效率提升高级研修班设备是企业的命脉，其管理效果直接影响着企业的质量、成本、交期、效率、安全！很多企业引入了TPM的管理理念，TPM也推行了多年。然而，设备管理的现状仍然没有根本性的改变：设备人员忙忙碌碌，却被问题牵着鼻子走；维修人员天天预防，却防不住故障，“我操作你维护”的思想根深蒂固，“闭着眼
讲师：王延臣咨询电话：010-82593357下载需求表
企业安全生产主体责任 新的安全生产法的实施，更加突出管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全的管理模拟，着重强调企业要落实主体责任，对于各企业来讲如何落实主体责任，如何履责、尽责、免责成为关注的重点，课程中结合安全生产法及国务院的文件要求通过五落实五到位、十八项主体责任的解读结合案例和实际工作开展讲解，力求企业在开展落实安全生产主体责任工作时候能
