生产采购课程体系
《“新三样”产业现状和发展新质生产力的先行区域》 课时：6H
“新三样”产业现状和发展新质生产力的先行区域主讲：苗壮教授【课程背景】新质生产力课程的背景主要源于现代经济和科技发展的需求。在数字化、信息化、智能化的时代背景下，生产力的内涵和外延发生了深刻的变化，新质生产力的概念应运而生。新质生产力以科技创新为主导，涉及领域新、技术含量高，是推动产业升级、构筑新竞争优势的关键力量。首先，全球化和科技创新的快速发展使得各国之
讲师：苗壮咨询电话：010-82593357下载需求表
《采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能》 课时：18H
《三维聚力智胜未来》采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速，企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化，采购人员面临三大核心挑战：Ø成本控制与长期价值失衡：传统采购过度关注短期价格，忽略总拥有成本（TCO）与供应商战略价值；Ø跨部门协同低效：IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突，导致采购目标偏离企
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
《筑牢廉洁防线守护企业利润》服装行业采购风险防控实战指南主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在服装行业竞争加剧、成本压力攀升的背景下，采购环节的廉洁风险已成为侵蚀企业利润、威胁合规经营的隐形杀手，采购成本虚高、供应商舞弊、员工收受贿赂等问题导致企业年均损失高。然而许多采购从业者仍存在“腐败与我无关”的认知偏差，对法律红线模糊不清，面对利益诱惑缺乏应对策略，事后补救更
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《海外EPC全生命周期精益管控实战》 课时：2H
《数智赋能·海外EPC全生命周期精益管控》质量-进度-成本-合约-风险全周期核心要点解析与实战模拟主讲：罗蕴姣老师【课程背景】缺乏明确项目质量目标和指标：EPC项目中，假设没有明确的质量目标和指标，项目团队难以衡量项目质量表现和进展情况。缺乏明确目标和指标可能导致质量控制的模糊性，无法及时发现和解决质量问题；不合理的质量控制流程和手段：EPC项目中，质
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《海外EPC全生命周期精益管控模式探索》 课时：6H
《数智赋能·海外EPC全生命周期精益管控模式探索》质量-进度-成本-合约-风险全周期核心要点解析与实战模拟主讲：罗蕴姣老师【课程背景】缺乏明确项目质量目标和指标：EPC项目中，假设没有明确的质量目标和指标，项目团队难以衡量项目质量表现和进展情况。缺乏明确目标和指标可能导致质量控制的模糊性，无法及时发现和解决质量问题；不合理的质量控制流程和手段：EPC项
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《招标采购全流程风险防控与效能提升实战训练营》 课时：6H
《招标采购全流程风险防控与效能提升实战训练营》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】招标采购是企业成本控制与项目成败的核心环节，然而实践中却频频“掉坑”：1、巨额损失频发；2、合规风险凸显；3、供应商管理痛点；4、新技术挑战；5、成本控制困局。此背景下，企业亟需系统性提升招标采购人员识别风险、驾驭规则、管理供应商、商务管控、运用新技术的能力，从“踩坑”走向“避坑”，实
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《市属国企海外项目采购成本全链条精准管控》 课时：6H
《破局—出海成本攻坚战》市属国企海外项目采购成本全链条精准管控主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、企业海外拓展战略转型需求政策驱动：响应“一带一路”深化合作与国企“走出去”战略，加之国资委对境外投资“成本可控、合规先行”的刚性要求，倒逼企业重构采购成本管理体系；业务痛点：成本存在失控，隐性费用占比较高，多业态协同不足，设计-采购-施工环节成本优化断层，合规风压加
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI赋能--招投标与政府采购实战策略与风险防控》 课时：18H
《AI赋能--招投标与政府采购实战策略与风险防控》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在当前市场经济环境下，招投标与政府采购已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。然而，随着竞争加剧和法规政策的不断更新，企业在招投标过程中面临诸多挑战，如流程复杂、法律风险高、中标难度大等。因此，掌握招投标与政府采购的核心能力，对于企业提升市场竞争力、实现可持续发展具有重要意义。【课
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
采购人员必备的财税知识采购部门直接负责公司的成本支出，对公司的财务状况有直接的影响，在竞争日益激烈的市场环境中，企业之间的竞争已变成了供应链之间的竞争，一个企业供应链的管理离不开财务的支持，而供应链管理的结果会对企业财务绩效起着非常重要的影响，正确制定采购策略，通过提高供应链管理效率，降低供应链风险，改善企业财务绩效，从而提升供应链管理人员的价值。【课程大纲
讲师：童小莲咨询电话：010-82593357下载需求表
《言值生产力-职场 AI 赋能沟通实战训练营》（2天） 课时：12H
《言值生产力-职场AI赋能沟通实战训练营》（2天版）主讲：江娅老师【课程背景】在当今数字化时代，沟通效率和效果对职场发展至关重要。AI技术的兴起为职场沟通带来了全新的机遇与变革。然而，如何借助AI工具提升沟通能力，满足日益复杂的职场沟通需求，成为众多职场人士面临的挑战。为帮助各类职场人士快速掌握AI赋能沟通的技巧，我们特别推出“职场AI赋能沟通实战训练营”，
讲师：江娅咨询电话：010-82593357下载需求表
用精益人力资源管理降低企业人力成本 课时：12H
人财管理开源节流效率翻倍《用精益人力资源管理降低企业人力成本》--李文莉老师【课程背景】越来越多的企业感到人力成本在不断增加，随着人工成本上升，企业经营压力越来越大，加强人工成本管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。人力成本管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞争力。生产同样的产品，提供同样的服务，如果人工成本高于同行业，你的竞争
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
《降本提效-精益人力资源管理》 课时：6H
《降本提效-精益人力资源管理》----讲师李文莉•课程背景：近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业务视角，跳出HR专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，从确定分析内容、形式
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
6-6降本提效-精益人力资源管理 课时：6H
《降本提效-精益人力资源管理》----讲师李文莉•课程背景：近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业务视角，跳出HR专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，从确定分析内容、形式
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI解析—新质生产力与企业未来》 课时：6H
《AI解析—新质生产力与企业未来》主讲：朱霄丹老师【课程背景】我们正处在一个由人工智能技术推动的转型时代，AI作为新质生产力的代表，正在全球范围内引发深远的产业变革。企业若想在这场变革中立于不败之地，就必须理解并拥抱AI技术，探索其在业务流程、产品开发、市场策略等方面的应用潜力。AI不仅是一项技术，更是一种全新的生产力，它通过智能化手段优化资源配置，提高生产
讲师：朱霄丹咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI重塑生产力——办公效率10倍提升》 课时：12H
AI重塑生产力——办公效率10倍提升课程背景：生成式人工智能快速崛起，成为全球科技变革的核心驱动力。从ChatGPT到Deepseek，从文案生成到数据分析，各类AI工具不断涌现，重塑着企业的运营方式与人才结构。它不仅是技术革命，更是生产力的范式转移，几乎所有行业都正面临“AI重构”的关键拐点。然而，大多数企业在面对AI浪潮时，却面临三大困境：一是认知滞后，
