学<大学>走正道成大器   课时：6H

学走正道成大器=》不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！本课程专为解决如下人文难题：◆无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守，轻则损人利己、重则坏事做绝=》读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分：◆《从心学国学经典》培训课程，通过独创的7

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学洪范九畴悟管理大道   课时：6H

学洪范九畴悟管理大道不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！本课程专为解决如下人文难题：◆无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守，轻则损人利己、重则坏事做绝读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分：◆《从心学国学经典》培训课程，通过独创的7C

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学习弟子规成就幸福人   课时：6H

学习弟子规成就幸福人不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！本课程专为解决如下人文难题：◆无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守，轻则损人利己、重则坏事做绝读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分：◆《从心学国学经典》培训课程，通过独创的7C

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中高层企业文化共识研讨   课时：6H

中高层企业文化共识研讨蕴价值于人心，化理念为共识！本课程专为解决如下企业文化管理难题：◆企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦，如何把企业文化从单口相声变成群体共识？◆企业理念随处可见，企业口号随处可闻，而员工却是无动于衷，如何把企业理念变成企业优势？融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化共识研讨培训课程：◆运用专业有效的7C企业文化工具和

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新生代员工管理   课时：6H

新生代员工管理蕴文化于实战，化潜力为实力！本课程专为解决如下企业经营管理难题：◆团队成员在创业时齐心协力、众志成城，做大后却勾心斗角、一盘散沙，企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队？◆工作越来越无聊、管理越来越无力；老板越来越辛苦、员工越来越郁闷，如何才能让企业充满快乐和幸福？融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程：◆运用专业有效

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全员企业文化共识研讨   课时：6H

全员企业文化共识研讨蕴价值于人心，化理念为共识！本课程专为解决如下企业文化管理难题：◆企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦，如何把企业文化从单口相声变成群体共识？◆企业理念随处可见，企业口号随处可闻，而员工却是无动于衷，如何把企业理念变成企业优势？融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化共识研讨培训课程：◆运用专业有效的7C企业文化工具和方

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7C企业核心文化操练   课时：12H

7C企业核心文化操练课程一：《企业职业文化操练》课程二：《企业管理文化操练》=》蕴思想于操作，化意识为操练！本课程专为解决如下企业文化难题：◆企业核心理念总是在强调，却很难真正做到◆老总的想法很多，管理层的共鸣很少◆企业文化上墙易，让员工上心难◆树新风正气很难见效，歪风邪气却屡禁不绝=》融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业核心文化操练培训课程：◆

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7C企业文化能力提升   课时：12H

7C企业文化能力提升课程1：《构筑幸福企业》课程2：《企业凝聚力突破》课程3：《新生代员工管理》蕴文化于实战，化潜力为实力！本课程专为解决如下企业经营管理难题：◆团队成员在创业时齐心协力、众志成城，做大后却勾心斗角、一盘散沙，企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队？◆工作越来越无聊、管理越来越无力；老板越来越辛苦、员工越来越郁闷，如何才能让企业充满快乐和幸福？融

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7C企业文化体系突破   课时：3H

7C企业文化体系突破课程一：《企业文化体系的理解与构建》课程二：《企业文化体系的管理与落实》课程三：《企业文化体系的诊断与突破》◆2007年11月，中国移动各省市分公司企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程◆2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层参加君远7C企业文化突破内训课程◆2010年9月，康佳、罗莱家纺、万家乐、光大地产等数十家企业高层参

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从心学国学经典   课时：3H

从心学国学经典课程一：《学，悟管理大道》课程二：《学，走正道，成大器》课程三：《学习，成就幸福人》=》不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！本课程专为解决如下人文难题：◆无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守，轻则损人利己、重则坏事做绝=》读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！企业文化建设必

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构筑幸福企业   课时：6H

构筑幸福企业蕴文化于实战，化潜力为实力！本课程专为解决如下企业经营管理难题：◆团队成员在创业时齐心协力、众志成城，做大后却勾心斗角、一盘散沙，企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队？◆工作越来越无聊、管理越来越无力；老板越来越辛苦、员工越来越郁闷，如何才能让企业充满快乐和幸福？融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程：◆运用专业有效的

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7C企业管理文化操练   课时：6H

7C企业管理文化操练蕴思想于操作，化意识为操练！本课程专为解决如下企业文化难题：◆企业核心理念总是在强调，却很难真正做到◆老总的想法很多，管理层的共鸣很少◆企业文化上墙易，让员工上心难◆树新风正气很难见效，歪风邪气却屡禁不绝融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业核心文化操练培训课程：◆运用专业有效的7C企业文化操练工具和方法，带给企业一套涵盖职业文

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企业凝聚力突破   课时：6H

企业凝聚力突破蕴文化于实战，化潜力为实力！本课程专为解决如下企业经营管理难题：◆团队成员在创业时齐心协力、众志成城，做大后却勾心斗角、一盘散沙，企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队？◆工作越来越无聊、管理越来越无力；老板越来越辛苦、员工越来越郁闷，如何才能让企业充满快乐和幸福？融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程：◆运用专业有效

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企业文化体系的诊断与突破   课时：6H

企业文化体系的诊断与突破【主讲老师】周建◆7C企业文化突破方案首席专家，管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。◆自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。◆拥有10余年企业高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。◆文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇

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企业成长管理   课时：12H

一成长管理的模式企业的终极目标1、企业存在的真正目的？2、企业如何追求平衡式的成长？3、企业发展三阶段企业家的不同思维方式？变革策略与变革管理成长管理的行动指引讲授案例研究团队动脑二企业周期的理论企业经营的四大能力企业发展的生命周期企业周期的应用与突破冲突管理讲授实作演练个案举例三市场环境分析核心技术与核心竞争力社会变迁的趋势环境动荡等级附加价值的掌握讲授实

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