人力资源管理课程体系

《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个管理革命的

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《非人力资源经理的人力资源管理》轻松成就卓越中阶经理人Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】在当今,激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源,无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争,只要有了人才,技术、产品、资本都会随之而来,企业也才能在市场竞争中取得优势。所以,看一家企业是否有充分的核心竞争力,就看他拥有的人才数量,开发和使用人才的能

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《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个

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《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理课》非人力资源经理的人力资源管理课Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】在当今,激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源,无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争,只要有了人才,技术、产品、资本都会随之而来,企业也才能在市场竞争中取得优势。所以,看一家企业是否有充分的核心竞争力,就看他拥有的人才数量

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《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个

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《战略目标=人效人数》成长型企业必备的全面战略人力资源支持系统主讲:张博文咨询式培训教练【课程背景】市场竞争空前激烈,市场的竞争就是人才的竞争。国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常重视人力资源管理及战略性人才培育体系的建设(如华为、联想、海尔、格力、IBM、微软等),这些公司都将人力资源管理列为公司持续发展的核心战略之一。正是有效的

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战略人力资源管理   课时:18H

《战略目标=人效人数》成长型企业必备的全面战略人力资源支持系统主讲:张博文咨询式培训教练【课程背景】市场竞争空前激烈,市场的竞争就是人才的竞争。国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常重视人力资源管理及战略性人才培育体系的建设(如华为、联想、海尔、格力、IBM、微软等),这些公司都将人力资源管理列为公司持续发展的核心战略之一。正是有效的

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《审时度势,夹缝求生》疫情下企业人力资源管理突破之道主讲:张博文咨询式培训教练【课程背景】疫情三年,总觉得第一年特别难,楼道看见邻居就像看见异类,摸墙躲避而行;三年了,没有了以前的恐惧,但一不留神便会健康宝弹窗、封控或隔离。疫情,在卷走千万人生命的同时,不可避免地对世界经济带来了巨大冲击,许多国家的经济受到重创甚至停滞不前,全球经济面临着一场百年难遇的大挑战

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《人力资源管理中的博弈与沟通》主讲:张博文咨询式培训教练【课程背景】沟通贯穿与整个人力资源管理工作,适当恰到好处的沟通成就整个人力资源管理。课程从“选、育、用、留、出”寻找企业人力资源管理相关操作中沟通技巧与方法,帮助管理者及HR做好员工全周期沟通管理。【课程收益】了解人力资源管理中重要环节管理与沟通重要性、方法与技巧掌握选人中的员工沟通掌握用人中,尤其是绩

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《海外人力资源管理》赋能国内出海企业的跨国人力资源管理主讲:单兴林老师【课程背景】中国国内企业出海的趋势确实越来越明显,随着中国企业的全球化扩张,海外人力资源管理成为一个关键的领域。以下是一些关于中国企业出海对人力资源管理的现状和挑战的讨论:组织活力:出海企业需要保持组织活力,以适应不断变化的国际市场。这要求人力资源管理注重激发员工的创新能力和适应能力。企业

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《非人力资源部门的人力资源管理》主讲:穆生一【课程背景】作为团队管理者,在企业中经常遇到这样那样的管理问题:不知道如何做面试筛选,招不到合适的人员工事无巨细的请示,不成长,恶行循环明白如何培养人和培养方向如何花钱激励和不花钱激励团队一团死水,需要赛马机制直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,也应该具备人力资源管理的专业知识,否则就不是一个称

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非人力资源的人力资源管理授课专家:安然【课程背景】人是生产力诸要素中最活跃的因素,当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体,人力资源管理是企业发展中的必然且重要性工作,随着一家机构的不断发展壮大,人力资源管理水平的高低也成为企业核心竞争力的重要要素。但目前商业银行的人力资源管理人员大多对人才招聘、人才测评、员工培养、绩效赋能、薪酬管理

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《人力资源管理——考核体系和薪酬分配实操》【课程大纲】1、授课原则:结合着我做央企“一把手”的一线管理经验,分享自己处理过的真实案例,脚踏实地,捞干货讲,绝对开放式授课(大家可以随便提问),做Brainstorm(头脑风暴),不讲空洞乏味的理论、高大上的套话和“永远正确”的废话!2、2020年10月10日,2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部

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《国际项目人力资源管理》【课程大纲】授课原则,结合着我做海外公司一把手的一线经验,分享自己处理过的真实案例,脚踏实地,捞干货讲,做Brainstorm(头脑风暴),绝不讲空洞乏味的理论、高大上的套话和“永远正确”的废话!2020年10月10日,2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班在中央党校开班。习近平总书记做了题为“经风雨、见世面,真刀

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卓有成效的人力资源管理——非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展,使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的竞争压力,无论是制造行业还是新兴行业,人才的价值都是第一竞争要素。在企业中,每个层级的管理者的工作任务都有两个方面,一是业务工作管理,二是人力资源管理。大多数人认为,只有人力资源部门才会

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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