团队打造课程体系
《卓越团队打造的五项修炼》（2天版） 课时：12H
《卓越团队打造的五项修炼》【课程简介】本课程萃取肖楠老师17年同济大学EMBA、3000亿级知名集团（绿城）、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领...
讲师：肖楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行狼性营销高绩效团队打造》 课时：12H
银行狼性营销高绩效团队打造课程背景：优秀的银行狼性营销，是网点销售业绩的重要保证，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易，实现项目销售的一线战士，那么，我们应该如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结、以致能实现最终的业绩目标呢？其实销售团队的建设与管理是关键。银行网点负责人负责管理销售团队，要站得高，看得远。必须要严格要求销售人员，销售人...
讲师：陈弘大咨询电话：010-82593357下载需求表
战无不胜--华为狼性团队打造 课时：12H
战无不胜——华为狼性团队打造课程背景：高度发展的现代社会，任何组织取得的任何成就，都是以团队为基本单位完成的。在发达的商业社会中，丛林法则越来越普遍地影响着所有企业和个人。要想生存和发展，必须形成一个高效的团队，而以华为为代表的狼性文化，已经率先走向了成功。狼性只是其外在形象的展现，内在的科学管理，成功的团队建设，才是其真正的核心竞争力。本课程以落地为目标，...
讲师：郭司理咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造三板斧 课时：12H
提素养、塑文化、拉绩效高绩效团队打造三板斧©【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。管理上接战略，下连执行，管理者是团队的领头羊，管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的...
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造-沙盘模拟 课时：12H
高绩效团队打造-沙盘模拟课程背景：哈克曼博士（哈佛大学社会和组织心理学的博士），他在团队研究领域具有不可动摇的权威地位，他对团队发展有着近50年的研究。为了能够让各位管理者在进行团队管理时有更深刻的理解和落地的能力，历经几年的研发，在哈克曼博士团队管理的理论基础上开发出本课程，并且将课程升级为体验感与收获感更强的沙盘课程—《高绩效团队打造》。课程对象：企业管...
讲师：黄文锋咨询电话：010-82593357下载需求表
《高品质团队打造及星级服务礼仪》第一部分 [课程安排]一、服务理念篇二、高品质团队打造篇三、星级服务礼仪篇四、突发情况应对技巧篇第二部分 [课程大纲]一、服务理念篇模块一：要做好服务得先有足够的服务意识1、服务人员自我肯定及定位2、服务可产生价值3、影响客户先有自我满足及成就感4、没有客户的拒绝就是失业的开端5、服务是个性化和无止境的模块二：优秀的服务人员...
讲师：郇娅冉咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力提升与高效团队打造课程讲师：谢建祥一、领导力定位：“八杠杆”管理系统1、战略管理与“愿景”领导力2、文化塑造与“价值”领导力3、运营效率与“变革”领导力4、组织提升与“架构”领导力5、制度规范与“体系”领导力6、奖励认可与“激励”领导力7、能力培养与“团队”领导力二、领导力开发：潜能领导成长体系1、与自己的关系：自我承诺、建构意义、转换认知2、与他人的...
讲师：谢建祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《沉默的真相—高绩效团队打造》 课时：3H
-62166529565608位性格各异的员工与经理，这里没有坏人，他们都很努力，为何还是不欢而散？员工为什么沉默？沟通为什么没效？8位性格各异的员工与经理，这里没有坏人，他们都很努力，为何还是不欢而散？员工为什么沉默？沟通为什么没效？14306556708140专为企业中基层管理研发《高绩效团队打造版》专为企业中基层管理研发《高绩效团队打造版》989965...
讲师：徐天琪咨询电话：010-82593357下载需求表
科学运用绩效管理-高绩效团队打造 课时：6H
科学应运用绩效管理----激发团队活力、实现目标达成主讲吴震源课程背景现代企业管理中绩效管理已被普遍使用，但是如何科学的运营绩效管理，使之产生真正的作用和价值，达到企业实行绩效管理的初衷，这一直是困扰众多企业管理者的问题。另外，由于国内企业从上至下员工普遍对绩效管理认知不足，更有胜者认为绩效管理就是给员工带“紧箍咒”，就是企业扣罚员工的工具。有些管理人员尤其...
讲师：吴震源咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队打造》 课时：12H
高绩效团队打造课程背景：企业即人业，企业间的竞争就是人与人之间的竞争，尤其是企业中管理者与管理者的竞争，因为管理者决定企业的业绩。战略确定后，决定最终成效的第一要素是干部。人才梯队中，管理团队的位置是重中之重，任何一家企业的业绩，都是由管理者决定的。俗话说：火车跑得快全靠车头带。但凡优秀的企业、高绩效的企业或团队，肯定有一流的管理者，一流的管理套路。工作中我...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
《破局增长：高绩效团队打造》 课时：12H
破局增长：打造高绩效团队课程背景：在目前国内外市场经济大环境不确定因素增强情况下，要让自己的企业屹立不倒甚至逆流而上，比拼的往往不是谁的实力更强，而是谁在接下来的市场竞争中犯错更少，在现代企业管理,我们常常遇到了这些问题：销售增长缓慢,想突破却苦于找不到着力点；人员流动大,想稳定军心,却无处下手；想实现团队裂变,批量复制,没有可落地方案；团队执行力和主动性差...
讲师：肖承建咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队打造沙盘》 课时：18H
高绩效团队打造沙盘（沙漠掘金/荷兰人金矿/夺宝奇兵）课程背景：企业团队管理中，当团队成员面临未知或不熟悉的工作时，往往体现出以下痛点：痛点1：员工做事无计划，导致顾此失彼，杂乱无章，不成体系，该怎么破？痛点2：计划制定很不错，但是缺乏行动，无人推进，原地踏步，该怎么解？痛点3：有人主导在推进，然而错误百出，漏洞频现，缺乏监督，该怎么办？痛点4：有人负责来监督...
讲师：杨爱新咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效销售团队打造》 课时：12H
高绩效销售团队打造课程背景：作为一个营销经理及区域经理，您是否会常常感到迷惑：为何销售目标与销售结果总有落差？如何妥善处理销售团队的沟通与冲突管理问题？如何进行业绩评估与授权激励？如何把握销售团队发展的阶段？如何对销售人员进行职业规划和能力提升赋能？互联网、物联网和人工智能的发展将营销模式推进到4.0时代，营销方式发生巨大的变化，营销经理们试图用过去的销售团...
讲师：王善咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效执行力团队打造 课时：12H
团队管理——高绩效执行力团队打造【课程背景】作为一个成功高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的。经理人还要具备带领下属在制定的时间里实现目标的能力。经理人的工作职责是带出一支高绩效团队，既要使下属形成协同、互助，还要确保团队完...
讲师：李伟恺咨询电话：010-82593357下载需求表
《狼图腾 狼团队——狼性文化团队打造》 课时：12H
狼图腾狼团队——狼性文化团队打造助力销售型团队掀起思维革命讲师：黄普【课程背景】如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队？如何能在新人投入产出比上得到最优的结果？如何在较短的时间内使员工建立归属感？怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化？怎样使员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题，有没有更好的解决办法呢？自然...
