教练技术课程体系
领导力大纲—教练技术工作坊（4天) 课时：12H
教练技术工作坊（4天）【课程时间】9:00-12:00am,13:00-17:00pm【课程对象】董事长/总裁/副总裁/总经理/总监/经理/对该课程该兴趣的人【培训方式】案例、讨论、示范、情景模拟、角色扮演、反馈、练习【课程目标与收获】1.获得一份优势短板测评报告和自我教练问题清单一份2.体验和获得建设性反馈四工具3.体验和获得五个教练工具4.提升思维5.提...
讲师：Linda 张进咨询电话：010-82593357下载需求表
教练技术 九点领导力 课时：18H
课程背景：很多企业管理者抱怨下属的执行力差，责任心不够，说的比做的多。要知道，这也许不是他们的态度有问题，而很有可能的是他们固有的心智模式在指引着他们的做事行为。引入“教练文化”，是改变此种现状的一个很好途径。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察员工的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，可以让他们有效达到目标。让每位管理者以及员工都成为合格的“教练”...
讲师：杜振伟咨询电话：010-82593357下载需求表
教练技术 课时：258H
一、课程研讨主题如何有效沟通、坦诚与信任、重承诺负责任、互相赞美欣赏与感恩、突破自我设限、创新与共赢、组建付出有凝聚力的团队。二、课程培训方式一改传统说教、方法、技能或填鸭教学，也不同于MBA教学的企业案例分析，而是体验式学习。体验式学习是通过一系列的活动去行动（参与）→发现（体验）→联系（现实）选择（模式）→再行动（突破），从而发现自己在企业乃至日常生活中...
讲师：高炜咨询电话：010-82593357下载需求表
企业教练技术课程一阶段内训 课时：12H
一、讲解与示范: 建立学习心态 培训要求与承诺 团队精神简要 二、公司存亡责任在我 建立信任 厘清信念 负责任与受害者 化解消极心态训练 三、培养积极心态 成功必须改变思维和观念 成功必须具备人生目标和找到具体方法 方法总比困难多，从独立到合作； 习惯思维与创造思维； 四、双赢的定义 如何做到双赢 五、心灵探索 自我放松...
讲师：杨彬誉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、管理与领导 1、管理的概念 2、领导的概念 3、管理与领导的区别与联系 二、领导的6P特质 1、领导远见(Purpose) 2、领导热情(Passion) 3、自我定位(Place) 4、优先顺序(Priority) 5、人才经营(People) 三、领导权力与影响力 1、权力=你可能的影响力 2、五种权力基础 3、影响权术...
讲师：杨彬誉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业教练技术课程一阶段 课时：12H
一、讲解与示范: 建立学习心态 培训要求与承诺 团队精神简要 二、公司存亡责任在我 建立信任 厘清信念 负责任与受害者 化解消极心态训练 三、培养积极心态 成功必须改变思维和观念 成功必须具备人生目标和找到具体方法 方法总比困难多，从独立到合作； 习惯思维与创造思维； 四、双赢的定义 如何做到双赢 五、心灵探索 自我放松...
讲师：杨彬誉咨询电话：010-82593357下载需求表
当前，随着全球经济一体化的加剧，随着中国市场的日益成熟和规范，企业的经营和管理成本天天在上涨。面对原材料不断上涨的压力、面对人力资源成本上涨的压力、面对市场价格竞争的压力，企业如何增值优势，如何训练人才来达成人力资源的优势，企业大的竟争不仅仅是产品竟争更大的竟争就是人才的竟争！而人才大的竟争就是物尽其用，人尽其才，识才，用才，培养人才是企业基业长青之道！您的...
讲师：董家兴咨询电话：010-82593357下载需求表
1.TheChallengingTimeandChangingNeeds挑战的年代和变革的需求ImperativesforasuccessfulorganizationTheimportanceofpeopleandperformanceintheorganizationsAshiftfrommanagertoleader成功组织的必备人员和绩效的重要性管理...
