高层管理课程体系
企业家、经营者，高层管理者应关注的战略规划与解码培训与实战输出主讲：林安课程背景企业通过每一轮的战略来实现其愿景与使命，这就要求我们的企业家、经营者及高层管理者能熟练地、规范地进行战略规划与战略解码，以确保企业达成每一轮的战略目标，朝着愿景的方向发展。这门研讨加实战将帮助企业解决规划与解码问题。培训收益：企业收益：确保企业战略方向正确。学员收益：掌握战略管理...
讲师：林安咨询电话：010-82593357下载需求表
高层管理者角色认知研讨（2天版） 课时：12H
《高层管理者的角色认知研讨》主讲：林安课程背景高层管理者决定企业的发展方向，制定企业的战略，对企业的整体经营结果负责。因此，高层管理者对自己的角色认知直接关系到其能否很好地履行职责，从而保证企业有正确的战略、切实有效的执行、卓有成效的变革，使企业健康持久地发展下去。这门课程采用国际上公认的方法论，通过大量的研讨，在高层管理者必须具备的六大关键角色方面，从角色...
讲师：林安咨询电话：010-82593357下载需求表
片叶不沾身-中高层人员规避安全法律风险的关键（课纲）惨痛的事故教训北京清华附中地库筏板基础钢筋坍塌事故从董事长到基层员工，一个也跑不掉惨痛的事故教训事故本来可以避免2021版安全生产法处罚更加严厉我们的目标-教您如何真正做到尽责免责二、他山之石-国外及港台地区建筑施工安全管理优秀经验英国工程安全管理经验法国安全生产管理与事故预防日本安全生产管理现状与技术香港...
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理技能提升训练》（2天） 课时：12H
《MTP中高层管理技能提升训练》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.掌握管理的职能与原则，提升管理意识；2.掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位，适应管理岗位；3.掌握目标管理、绩效管理及工作复盘的方法和技巧，完成任务达成目标；4.掌握工作中沟通的方法和技巧，提升沟通能力；5.掌握团队建设与管理的方法和技巧，打造高绩效团队；6.培养训练优秀的管理人员...
讲师：黄志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理技能提升训练》（8天） 课时：12H
《MTP中高层管理技能提升训练》课程方案主讲：黄志伟【课程背景】中高层管理者是企业的中流砥柱，除了过硬的专业技能外，全面提升管理技能和领导力才能够令其最大限度的发挥潜能。“一枝独秀不是春，百花齐放才是春”，掌握了必要的管理技能能够让管理者带领整个团队走向卓越。【课程收益】1.掌握管理的职能与原则，提升管理意识；2.掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位...
讲师：黄志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中高层管理技能研修班（日产训版权课程6天） 课时：6H
MTP（ManagementTrainingProgram企业中高层管理技能研修教程）日本产业训练协会认证课程日本产业训练协会认证MTP/TWI讲师：周得良老师新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自信一夜之间被清零，80后90后员工自我支配、自我决定之心理，相比60、70更为明显，如何正确引导这代人之自我支配心理，导向自我管理之路，是MTP课程的目...
讲师：周得良咨询电话：010-82593357下载需求表
《高层管理者的言值修炼》（2天） 课时：12H
高层管理者的“言值“修炼美国大选前许多人都评价：奥巴马的政见并不新颖甚至有点平庸；拥有的个人财富只有对手的几十分之一；相貌远逊于前辈肯尼迪和克林顿，而且还是非美国本土的外来黑哥……奥巴马唯一让人嫉妒的是他拥有最能鼓动人心的好口才，这是上帝给他最好的礼物和恩赐！因为：流畅清晰的口头表达能力是我们一辈子要用的财富：但是，在现实生活中，依然还有很多朋友：◆因为不善...
讲师：许宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理者卓越领导力修炼》（3天） 课时：18H
《中高层管理者卓越领导力修炼》课程理论框架：3856355260350本课程是以成熟的MTP理论为基础，围绕“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如图），聚焦“管己”、“管人”关键技能，管事篇侧重与工作紧密相关的高效会议管理技能，进行实战训练。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原义为管理培训计划，是美国为有效提高企...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理技能提升培训班》 课时：6H
《中高层管理技能提升培训班》课程大纲【课程目标】了解中高层领导者的角色定位与工作责任；学会制订工作计划，能有效管理好自己的工作；掌握打造高效团队的有效方法，凝聚员工，提升员工执行力；掌握低成本激励员工的具体方法与技巧。【课程对象】中高层管理者、各部门总监/经理/主管、后备干部等【课程时间】1天/6课时【培训特点】感性讲授、理性点评、案例分析、应用比对、工具应...
讲师：金迎咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业中高层管理技能提升与领导力树立 课时：12H
房地产营销总监管理技能提升与领导力树立讲师：李豪课程简介：《房地产营销总监管理技能提升与领导力树立》课程主要针对房地产企业营销中高层管理者提升的课程，本课程通过授课、互动、案例、视频等方式的培训，学员理解并掌握成为一名高级管理者所要的技巧与素养，懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事，树立领导风格。并掌握各种管理工具与领导模型。课程时间：2天课程对象：房地产...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP-中高层管理者技能提升训练》5-8天 课时：2H
MTP-中高层管理者的技能提升训练课程介绍：企业中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者、更是日常经营管理的指挥与协调者。因此，提升企业中层管理者的管理技能是保证企业各项经营决策顺利达成的关键。然而，许多企业中层管理者在工作中却是以下情景：1.新官上任三把火，之后就熄火2.部门计划经常得不到落实3...
讲师：段富辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理者管理技能提升训练（2天+1天工作坊）》 课时：18H
中高层管理者管理技能提升训练主讲：王哲光课程背景省级经理素有“封疆大吏”之称，企业的省级经理或业务总监往往是由业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，随着公司发展而走上了管理岗位，凭借直觉和经验进行管理，他们每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练，他们就会要么成为大业务员，手下无法成长和发展，要么心...
讲师：王哲光咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理者绩效管理能力提升训练营》 课时：24H
《中高层管理者绩效管理能力提升训练营》主讲：卢云峰老师课程背景：为什么整天忙碌却业绩不明显？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好地完成？为什么经常不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做、哪些事情不该做？为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？本课程从企业管理的实际问题出发，通过实际案例，完整地讲解企业目标与绩效管理的方法...
讲师：卢云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
阿里高层管理三板斧 课时：12H
阿里巴巴高层管理“三板斧”——领导者的战略规划与实施能力专题提升课程背景：向阿里学什么？阿里最擅长的：“4个1”：构建一个精神气场（文化和价值观）,选择一条广阔的赛道（商业设计）,设计出一套能战斗的体系（组织设计）,把他想要的人才聚拢旗下（断事用人、领导力发展）,然后共同去完成一件目标（愿景和使命）。换句管理学味儿浓的说法，就是：用“愿景、使命和价值观”确定...
讲师：史振钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理者管理技能提升训练》2天 课时：12H
《企业中高层管理者综合技能提升培训》适合对象：企业中高层管理者学员人数：为确保培训效果，建议每期培训人数为20到40之间培训课时：2天12小时课程简介：如果企业的管理者对于团队管理能力理解不够，甚至存在误区，那么必将导致下属工作意愿不足，抱怨不断、能力素质提升缓慢，团队发展缓慢、工作中无法高效率的执行与协作，团队风气不佳、目标总是无法及时有效地实现，限制企业...
