高绩效企业大都具有良好的财务及绩效管理__管理文库

高绩效企业大都具有良好的财务及绩效管理

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亚洲地区企业面临的挑战

　　马修·鲍瑞帕拉认为，中国和印度是未来亚洲经济增长的引擎，这两个引擎强劲有力，而且可持续发展。但亚洲的企业也会面对因文化和规则多样性的挑战，包括市场成熟度、语言、法规、税收以及会计准则的不同要求。

　　因此，对于那些在亚洲地区开展业务的跨国公司亚太区的CFO而言，他们的挑战在于一方面必须在不同的地区采用不同的发展模式；另一方面则要在这些多样化的地区保持财务和税收方面的运作一致。

　　因此，这些CFO必须关注两个领域的话题：一个是通过建立财务能力，来确保整个财务运作的一致性，降低风险和提高效率；一个则是企业绩效管理，其中包括既要负责管理好公司的会计和财务系统，又要和CEO在一起共商企业未来的发展方向。

　　埃森哲的合伙人许靖廉更是表示，在中国有三个挑战对CFO影响比较大：第一是原材料和能源政策需求出现紧缺，第二是中国的金融系统还不够完善，第三则是如人才的培养和保留随着经济的高速发展而显得尤为急迫。

　　总而言之，亚洲和中国区的CFO要想创造“高绩效企业”，就必须创造以价值为中心的企业文化，这个过程可能会在方式和侧重点上有所不同。除此之外，他们还有必要加强企业绩效管理能力和建立一个高效的财务运作能力。

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