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管理咨询的价值

作者：张平 518

从事企业管理咨询工作的人，都会经常被企业家问到这样的问题，“您给我们企业做咨询，到底能给我们带来多大的价值？”甚至有的企业家直接会问，“我们做了咨询，能给我们直接带来多大的销售增长、利润增长？”

每每被问到这样的问题，我总是反问企业家，“您在厂房、办公场所的投资多少？您又在智力方面投资了多少？厂房、办公场所方面的投资就能马上给企业带来立竿见影的效益吗？”其答案不言自明。

其实管理咨询就象建设工厂、租赁办公场所、招聘员工一样，是企业进行经营活动必需的投资。但是，以投资眼光来看待管理咨询的企业家很少，往往大家都是以一种马上见效的智力消费心理来看待管理咨询。这种急功近利的心态，也是中国很多企业不能健康发展的一个重要原因。

管理咨询对企业的价值，到底体现在哪些方面呢？

一、思想启发。思想体现了一种对事物的认识。我们必须承认，由于每个人的经历有限，知识有限，大家都存在认识事物的盲区和误区。所谓术业有专攻，闻道有先后。管理咨询顾问，作为管理方面的专家，其思想不仅仅是建立在知识学习基础之上的，更是建立在对众多企业成功、失败教训研究基础之上的。我们不能说，管理咨询顾问在管理方面就不存在认识的盲区和误区，但是他们的思想对企业家是有启发意义的。思想只有交流和分享才能产生巨大的能量，可能管理咨询顾问的一个小小思想闪光点就能点亮企业家思想的宝藏，给企业带来巨大的收益。

二、解决问题。作为一个管理咨询顾问，其一项非常核心的能力就是善于分析问题。通过对问题的分析，管理咨询顾问找出产生问题的原因，以及各原因之间的逻辑关系和原因

管理咨询价值咨询管理

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