为什么员工的积极性不如以前了？
作者：张平 402
问题描述：
尊敬的各位专家，我是一家软件公司的老板，刚开始创业时，员工主要是我过去就职公司的下属和同事。创业的确很艰难，尤其是软件行业，竞争相当残酷，但大家都齐心协力，为公司的发展积极出谋划策。有时，我精神压力很大，很容易对员工发火，大家也都宽容了我，还是任劳任怨的干活。说心里话，我很感激同我一起创业的同伴，但有时碍与老板的脸面，我没表达出来罢了。可随着公司的发展，新员工的加入，企业组织结构的完善，企业出现了许多问题，比如：同我一起创业的员工工作积极性大不如以前了；大家说话也象过去那样推心置腹了；有的老员工甚至还排斥新员工，挫伤新员工的工作热情；更让我难以忍受的是，现在有两个同我一起创业的员工自己成立了一家软件公司，成了公司的竞争对手。现在，我真正感受到了创业的痛苦，各位专家给我点建议来解决这些问题好吗？
专家解答：
尊敬的*总您好：非常感谢您坦诚地向我们说出了您现在的苦恼。应该说，您的问题非常具有代表性，几乎大多数的老板在创业过程中，都经历过您这样的“成长烦恼”。就您的问题，我们只想谈几点看法，希望能给您一些启发，我们更期望能抛砖引玉，广大网友能就这个问题发表高见。
*总，企业中的问题看起来很复杂，其实也很简单，管理者只要能站在对方的角度考虑问题，一切就豁然开朗。*总，您想过没有？“当初您的同事和属下为什么愿意跟着您从原公司出来创业？”无非有这么几个原因：一是觉得您这个人值得信赖，跟着您干，有前途；二是觉得在原公司的发展受到限制；三是觉得跟着你干，能获得巨大的回报。正是抱
尊敬的各位专家，我是一家软件公司的老板，刚开始创业时，员工主要是我过去就职公司的下属和同事。创业的确很艰难，尤其是软件行业，竞争相当残酷，但大家都齐心协力，为公司的发展积极出谋划策。有时，我精神压力很大，很容易对员工发火，大家也都宽容了我，还是任劳任怨的干活。说心里话，我很感激同我一起创业的同伴，但有时碍与老板的脸面，我没表达出来罢了。可随着公司的发展，新员工的加入，企业组织结构的完善，企业出现了许多问题，比如：同我一起创业的员工工作积极性大不如以前了；大家说话也象过去那样推心置腹了；有的老员工甚至还排斥新员工，挫伤新员工的工作热情；更让我难以忍受的是，现在有两个同我一起创业的员工自己成立了一家软件公司，成了公司的竞争对手。现在，我真正感受到了创业的痛苦，各位专家给我点建议来解决这些问题好吗？
专家解答：
尊敬的*总您好：非常感谢您坦诚地向我们说出了您现在的苦恼。应该说，您的问题非常具有代表性，几乎大多数的老板在创业过程中，都经历过您这样的“成长烦恼”。就您的问题，我们只想谈几点看法，希望能给您一些启发，我们更期望能抛砖引玉，广大网友能就这个问题发表高见。
*总，企业中的问题看起来很复杂，其实也很简单，管理者只要能站在对方的角度考虑问题，一切就豁然开朗。*总，您想过没有？“当初您的同事和属下为什么愿意跟着您从原公司出来创业？”无非有这么几个原因：一是觉得您这个人值得信赖，跟着您干，有前途；二是觉得在原公司的发展受到限制；三是觉得跟着你干，能获得巨大的回报。正是抱
积极性 为什么 不如 员工 积极 以前 什么
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