百度文库的战略企图与出路
574
争,Google已经抢在百度的前面。
百度拥有最大的中文搜索引擎平台,对数字内容具有非常的聚合优势。因此,打造数字内容平台,百度公司才有可能分得数字出版业的一杯羹。而百度文库,实际上就是基于搜索的数字内容聚合平台。正如中国出版集团总经理刘成勇所言,数字出版“短期看终端,中期看平台,长期看内容。”百度文库聚合了数字内容,同时可以瞬间转换成数字内容下载平台。百度文库等于掌控了未来数字出版业的核心。
面对数字出版的“豪门盛宴”,面对Google、亚马逊、盛大等强势进入,在商机与危机面前,百度公司毅然推出百度文库参与角逐。这就是百度的战略企图。
百度文库如今面临的问题,不是百度公司的战略问题,而是商业模式的问题。
李彦宏已经表示,希望通过与作家、出版商协商,共同探讨百度文库的商业模式。百度文库采用何种商业模式才能寻得出路?
事实上,在数字产业领域,传统基于价值链的商业模式已经死亡,取而代之的是基于价值网的商业模式。从价值链向价值网转移是商业模式创新的必然趋势。
与传统产业不同的是,数字产业领域面向的终端顾客的并非硬件厂商一家,而是包括软件提供商和数字内容提供商。终端顾客不但看重硬件产品(如手机),也关注软件产品(如手机操作系统)及内容(游戏、下载平台)。这就意味着,传统内容-出版商-销售商的价值链被打断,取而代之的是数字内容提供商、软件平台提供商和数字出版商组合成的“价值网络”共同面向终端顾客。价值网模式,也就成为数字出版业的主流商业模式。
价值网模式(《价值网模式》,詹志方、薛金福,即将出版)在众多公司的实践中得到了不错的检验。其中,苹果公司的“硬件+软件”的价值网模式就是典型代表,苹果公司正是借助这种模式,才得以翻身并梅开二度。
百度拥有最大的中文搜索引擎平台,对数字内容具有非常的聚合优势。因此,打造数字内容平台,百度公司才有可能分得数字出版业的一杯羹。而百度文库,实际上就是基于搜索的数字内容聚合平台。正如中国出版集团总经理刘成勇所言,数字出版“短期看终端,中期看平台,长期看内容。”百度文库聚合了数字内容,同时可以瞬间转换成数字内容下载平台。百度文库等于掌控了未来数字出版业的核心。
面对数字出版的“豪门盛宴”,面对Google、亚马逊、盛大等强势进入,在商机与危机面前,百度公司毅然推出百度文库参与角逐。这就是百度的战略企图。
百度文库如今面临的问题,不是百度公司的战略问题,而是商业模式的问题。
李彦宏已经表示,希望通过与作家、出版商协商,共同探讨百度文库的商业模式。百度文库采用何种商业模式才能寻得出路?
事实上,在数字产业领域,传统基于价值链的商业模式已经死亡,取而代之的是基于价值网的商业模式。从价值链向价值网转移是商业模式创新的必然趋势。
与传统产业不同的是,数字产业领域面向的终端顾客的并非硬件厂商一家,而是包括软件提供商和数字内容提供商。终端顾客不但看重硬件产品(如手机),也关注软件产品(如手机操作系统)及内容(游戏、下载平台)。这就意味着,传统内容-出版商-销售商的价值链被打断,取而代之的是数字内容提供商、软件平台提供商和数字出版商组合成的“价值网络”共同面向终端顾客。价值网模式,也就成为数字出版业的主流商业模式。
价值网模式(《价值网模式》,詹志方、薛金福,即将出版)在众多公司的实践中得到了不错的检验。其中,苹果公司的“硬件+软件”的价值网模式就是典型代表,苹果公司正是借助这种模式,才得以翻身并梅开二度。
文库 企图 出路 百度 战略
扩展阅读
中小企业需要的不是完美的战略计划 2025.04.14
中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇
作者:王韵壹详情
企业设计:实现企业竞争力战略 2025.04.07
企业设计:实现企业竞争力战略作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 企业设计是一种系统化的方法,构建和优化企业的整体架构,包括战略、组织、流程、技术、文化等。在企业设计的框架下制定公司战略,能将
作者:王韵壹详情
企业设计:企业战略定位是确定市场的独 2025.04.07
企业设计:企业战略定位是确定市场的独特位置作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 企业设计之战略定位是明确其目标客户、核心竞争力和发展方向的过程。一个清晰的战略定位能够帮助企业集中资源、避开竞争
作者:王韵壹详情
中小企业陷入价格战,将来的出路在哪里 2025.03.24
学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司
作者:曹扬详情
从下游几家客户经营战略来看营销 2023.04.12
三年前,在浙江工商大学就读MBA,每每听到老师讲到企业经营战略规划时候,总感觉与自己有些遥远,所选用的案例都是名企,比如早就灰飞烟灭的三株,太阳神。成功再度创新转型的巨人,美国的GE专业多元化,海尔的
作者:蒋观庆详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
我要发布需求,请点我!
相关信息
管理文库分类
最新发布
- 1引进非酒类商品之前的 25
- 2网络营销惊喜无限源于 28
- 3清扬《无懈可击之美女 23
- 4中华牙膏“相约星期兔 18
- 5解读旅游微博营销 16
- 6资生堂网络营销之恋 15
- 7杰士邦日全食营销,雷 16
- 8兰蔻小黑瓶掀起全球基 19
- 9微博营销,微力炸弹震 22