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百度文库的战略企图与出路

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苹果公司的“iPod+iTunes”、“iPhone+App Store”模式使其大获成功。而亚马逊则开发了与ipad极其相似的kindle电子书阅读器，依葫芦画瓢构建了 “Kindle+ amazon.com”的价值网模式。

百度公司，目前正在删除侵权类作品，并称将所有的百度文学侵权类作品一定会删除干净。删除侵权类作品只能作为权宜之计，构建价值网模式是其成功的关键。网民将不断地分享各种作品，其中包括很多侵权类作品，光监管和删除都可以让百度公司焦头烂额。

百度公司的对手Google则通过与图书馆、出版商和作家合作，采用“内容合作+搜索平台”的价值网模式。Google与图书馆、出版商和作家确定一定的分成比例，共同电子书下载获利并按比例与合作方分享利润。

盛大文学占据国内正版网络文学市场90%以上的资源，其云中图书馆已经累计注入超过500亿字的文学作品、300多万部（本）原创小说和传统畅销书。其源源不断地原创作品注入云中图书馆，并非网民分享提供的，而是与王蒙、郭敬明、韩寒、于丹等千万名作家签约，获得内容数字独家出版权。盛大还与拥有千余种电子期刊杂志的悦读网签订了战略合作协议，从而建立“原创数字内容+平台服务+电子阅读器”的价值网模式。

亚马逊电纸书也是通过与出版商合作取得的。亚马逊与占据美国教科书60%市场的培生、圣智和威利达三家出版商合作，通过6:4分成获得出版商的数字出版资源。

对于汉王等移动终端设备厂商而言，其最大的软肋在于缺乏数字内容资源。汉王在2010年号称斥资3亿元主推电纸书，将公司经营重心压在宝电纸书业务上，并试图通过与出版作品提供商二八分成合作获得出版资源。

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