销售业绩不好时的反思点   2025.04.18

销售业绩差不是问题，而是结果。当然了，为什么业绩差，背后一定有原因，先得要把原因找出来，就是吃亏，也得知道具体在哪个环节上吃亏。原因可分内外两大类，外部的就不分析了，因为分析了也没用，主要还是聚焦在内

  作者：潘文富详情

企业设计：流程再造是数字化转型的手术   2025.04.16

企业设计：流程再造是数字化转型的手术刀作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因在于，流程是企业的核心骨架，直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑：1.

  作者：王韵壹详情

中小企业数字化转型为什么难？   2025.04.08

中小企业数字化转型为什么难？作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 中小企业转型困难是一个普遍存在的复杂问题，其背后涉及内外部多重因素的交织影响。关键原因是：一、 资源瓶颈资金短缺 多数中小企业

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企业数字化转型的本质   2025.04.07

企业数字化转型的本质作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹企业数字化转型的本质并非单纯引入技术工具，而是通过数字技术重构企业的价值创造逻辑，实现从战略到执行的全方位变革。其核心体现在以下四个维度

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企业设计：企业数字化转型的本质   2025.03.31

企业设计：企业数字化转型的本质作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 企业数字化转型的本质是通过引入数字技术和创新业务流程，实现企业运营模式、管理模式、产品和服务模式的全面升级，从而提升效率、创

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经销商的产品驱动与管理驱动   2024.07.03

早期的经销商几乎都是产品驱动，运营方式就是卖货，盈利方式就是靠卖货赚差价，然后就是多卖货，卖名牌货，卖新产品，卖高端品。理论上来说，终端覆盖率越高，陈列做得越好，促销活动持续不断，货就卖得越多，钱就赚

  作者：潘文富详情

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