用五行管理谈管理者
作者：寇北辰 785
五行管理学主张，做为一个管理者，要把构成管理者的各种要素联系起来，从相互之间的关系、作用及影响来看待管理者要素结构，缺少一个就会影响管理能力的发挥，这就是五行相克，相克就是制约；具备一个就会促进管理能力提升，这就是五行管理中的相生原理。
通过用五行方法对管理者素质进行研究，没有管理主张就会使追随者没有动力；管理者主张不符合大多数人的利益，就没有聚众效应；管理者用人主张不明确，就会造成鱼龙混杂，降低管理效果。管理者对外主张不符合公众利益、社会利益，就会失去消费者的支持，失去市场竞争-全球品牌网-力；管理者对内主张不符合组织发展要求就会使组织处于瘫痪。管理者没有霸气就无法控制团队，带不出有竞争力团队；管理者没有气势就不带出有精神的团队。什么样的管理者素质就会带出什么样的被管理者素质，什么样的管理者能力就造就什么样被管理者能力。
诸如上述还有很多，在此不一一举例。想一下“驱除鞑虏，复兴中华”、“打土豪分田地”、“实现共同富裕”等主张，才是推翻三座大山、推翻国民党独裁统治、实现小康的根本动力，这就说明主张的作用与群聚效应的产生根源正是克生关系。亮剑精神就是霸气的体现，没有那样霸气就没有那样的团队。
古人云：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”这就是为什么说管理者不是人人能做的，管理者必须具备管理者的各种要素，这是决定管理者否具有管理团队能力的基础。
寇北辰，管理资源网专栏人物，寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁 扩展阅读
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