质疑艾丰《名牌论》之伪理论

 作者:吴春芳    238


---原文摘自:第二届中国品牌影响力高峰论坛年会 艾丰主题演讲:找准品牌的支点----搜狐财经



说实在的,我不知道他想说什么,我不知道他想表达什么。请问:品牌是商标吗?品牌是商号吗?品牌是公用品牌吗?品牌是名牌吗?或者你是不是想说品牌分五种类型?或者说由五个层面或者说由五大主体元素组成?真的让人搞的一头雾水。这样的中国名牌战略、名牌理论框架下的方法论将如何指导中国的品牌实践?如何推进所谓的中国名牌战略?



应该说问题出在没有弄清什么是品牌,品牌的核心要素是什么上。品牌的核心要素就是品牌定位,也可以说是品牌的DNA。它是识别品牌与众不同差异化的核心。品牌只有在品牌定位准确的情况下,才能进行一系列的品牌规划;如:品牌名称、商标、材料的选择、产地的选择、产品配方、产品包装、目标消费者的选择等一系列的规划组合。然后进行下一步的整合营销传播。但是这些战略元素都是在“品牌定位”的旗帜下,或者说是在品牌定位的要求下进行;他们之间是从属关系;而不是并列关系;而且这个顺序决不能颠倒。因此有五种品牌之说是站不住脚的,也是混乱不清的。



第三:其它的一些费解的词汇和观念(摘自网络上的《解密名牌》光盘目录)



1、 在《解密名牌》光盘第十三盘的标题是:什么样的品牌是好品牌?----解析品牌设计要素请问:品牌有好坏之分吗?

2、 在《解密名牌》光盘第九盘的标题有一项中说:从传统品牌到现代品牌过渡的五大关口

请问:传统品牌、现代品牌是什么意思,想表达什么?有这种说法吗?

3、 在《解密名牌》光盘第十一盘的标题是:国家名牌战略的内容----发展大企业、大集团

问题在于:企业的核心是什么?是大而全、广而宽、多元化发展的大企业、大集团的模式吗?答案明显是否定的!因为它和打造品牌的方法论背道而驰;因为品牌需要的是聚焦,需要的是收缩焦点,包括收缩企业的焦点、收缩品牌焦点,而不是发展大企业、大集团所谓的国家名牌战略!

吴春芳
吴春芳 吴春芳,管理资源网专栏人物,品牌定位战略专家,中国特劳特定位群管理者,原《鞋世界导刊》战略版COLUMN专栏作者 被“品牌新闻网”创始人兼CEO叶征潮先生誉为“中国定位研究第一人“ 十年深潜品牌定位研究,首创基于定位的“非对称性”竞争模式和品牌塑造“珍珠链”理论。
 质疑 名牌 理论

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