跨国整合产业链资源，使Vinistyle在产品供应层面 “棋高一招”，赢得了众多消费者的一致好评，良好口碑效应也随之而来。

开终端培训体系先河

一把好的金刚钻最锋利、最有作用的部位往往是在钻头，而专卖店的终端执行能力便是Vinistyle能够自信揽得瓷器活的“钻头”所指。为保证Vinistyle优质的产品和服务能够在店面终端这一离消费者最近的阵地上得以完整体现，苏美公司建立专业的培训部门，为终端店面提供必要的指导和培训。

以苏美内部的“店长培训班”为例，1、2个月的时间苏美总部就会组织各城市的店长去到南京进行集中培训。培训的内容覆盖店面经营管理、销售技巧、员工管理、化妆技巧等等。同时，来自各地的加盟商或者店长会与大家一同分享经营的成功经验。“授人以鱼，不如授人以渔”的做法体现出苏美“利享”的经营哲学，分散各地的加盟店通过交流和分享销售经验的方法建立起强大的学习型组织，让每一个终端都能够掌握最新、最有效的经营手段。如此完整科学的培训体系在业内实属罕见。

商业模式、品牌经营、产品供应和终端培训等方面的整体发力，打造了Vinistyle属于自己的“金刚钻”。一路走来，Vinistyle苦练经营利器的做法着实征服了众多的加盟商和消费者。同时，Vinistyle的成功经营之道值得国内每一个企业借鉴——欲树行业典范、执行业牛耳，唯有练就深厚内功，厚积而薄发，别无他径。

相比之下，Vinistyle的做法则近乎另类。2008年，与韩国第三大化妆品公司——韩佛株式会社（HANBUL）及韩国最大的彩妆工厂、世界排名第六的火星化学株式会社(HWA SUNG)达成战略性合作，整合了韩国化妆品资源。这一产业链网络的构建首先体现在优质产品的供应上，Vinistyle的所有产品都是由韩国原装进口，不存在所谓的“外国技术，国内生产”的现象；Vinistyle商品涵盖基面彩妆、面部清洁与护理和日常洗护类等6大类300多款，每一款单品都有各自专属的护照。另一方面，苏美还在韩国设立分社，负责采集韩国化妆品行业前沿资讯，并进行相关产品研发及设计，监督协调上游供应厂商、货运物流等各个环节。

跨国整合产业链资源，使Vinistyle在产品供应层面 “棋高一招”，赢得了众多消费者的一致好评，良好口碑效应也随之而来。

开终端培训体系先河

一把好的金刚钻最锋利、最有作用的部位往往是在钻头，而专卖店的终端执行能力便是Vinistyle能够自信揽得瓷器活的“钻头”所指。为保证Vinistyle优质的产品和服务能够在店面终端这一离消费者最近的阵地上得以完整体现，苏美公司建立专业的培训部门，为终端店面提供必要的指导和培训。

以苏美内部的“店长培训班”为例，1、2个月的时间苏美总部就会组织各城市的店长去到南京进行集中培训。培训的内容覆盖店面经营管理、销售技巧、员工管理、化妆技巧等等。同时，来自各地的加盟商或者店长会与大家一同分享经营的成功经验。“授人以鱼，不如授人以渔”的做法体现出苏美“利享”的经营哲学，分散各地的加盟店通过交流和分享销售经验的方法建立起强大的学习型组织，让每一个终端都能够掌握最新、最有效的经营手段。如此完整科学的培训体系在业内实属罕见。

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