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净水专卖店需要一支强悍的实战团队

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目前，不少净水企业和经销商都在唉叹，觉得自己专卖店的销售人员不得力。实际上，这是目前很多净水企业和经销商最为伤脑筋的问题之一，即自己的专卖店缺乏优良的销售人才，更别说是实战运营团队了。毫无疑问，净水专卖店要实现全年火爆的销售业绩，就必须拥有一支强悍的实战运营团队，实施常年累月的凶猛运营策略，方能“见鬼杀鬼，遇佛灭佛”，从而直取成功。

那么，净水企业和经销商如何打造一支强悍的实战运营团队，为其专卖店实现全年火爆的销售业绩奠定扎实地基础呢？关于这个问题，终端火爆销售专家、《专卖店火爆销售特训营》培训专家沈海中老师对净水企业和经销商有如下建议：

一、建立完整规范的团队。净水企业和经销商要打造一支强悍的专卖店实战运营团队，第一项工作就是要建立完整规范的团队，例如团队负责人、团队成员、团队运营目标、团队运营计划等，并且要做到团队成员听指挥和齐心努力去奋斗。显然，只有完整、规范、敢于吃苦的团队，才能打胜仗。如果是游兵散勇，一盘散沙，那就万事难成。这一点，净水企业和经销商一定要高度的重视。

显然，在组建净水专卖店实战运营团队过程中，净水企业和经销商肯定会对团队的组成人员最为关注。事实上，简单来划分，优良的净水专卖店实战运营团队的组成人员主要包括三个方面：一是销售人员，即净水专卖店导购人员和团购销售与分销开拓人员；二是推广人员，即店面装饰、市场推广等工作的人员；三是物流配货、产品安装、售后服务等方面的人员，而团队负责人如店长，则负责净水专卖店的总体运营与管理工作。这是净水专卖店实战运营团队组成人员的主要分类，净水企业和经销商可根据自己的实际情况，确定对应职位的人员数量，由此组建成一支完整的、规范的和实实在在的净水专卖店实战运营团队。

二、展开实战操作的培训。净水专卖店运营团队的实战水平高与低，取决于团队成员的实战经验和日常实战培训的共同努力。因此，净水专卖店运营团队一方面要将日常的实战

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