2、宣传攻势要立体化
　　新产品上市初期，广告推出即要慎重又要立体化，有条件者，可制作多套多种方案的广告，形式大体相同但承诺有所变化，然后评估哪一套广告反响更热烈，再固定此一承诺。同时，在媒体选择上也要立体化，报纸、广播、电视、杂志穿插进行，及时分析各媒体所引发的销售额，从而确定何种媒体为主媒体，何种媒体上发多大版面、多少频次的广告才能有效等等。通过立体化的广告攻势，不仅可使消费者在多种层面上接触到广告，而且可以编制出一套很完整的长年广告计划，对该市场整体销售大有裨益。
　　在产品上市的初期，厂商在销售点频繁的促销活动，也能迅速拉近消费者与产品的距离。现场促销往往气氛更热烈，带给人一种激动人心的感觉，消费者可以较快认识产品，此一手段与立体化的媒体遥相呼应，对产品促销十分有力。
　　3、新产品经过试销全面上市时，一般要采用无差别广告策略
　　无差别广告策略指一个问题的广告策略，或被称为独具说辞的销售点。无差别广告策略，可以集中资金推广“一种说法”，该说法使产品能较快被消费者认知，海珊口服液推出的“本质美容”概念，“太太口服液”推出的“消除黄褐斑由内做起”，阿婆炖品的阿婆形象、强生洗发水“宝贝你的头发”，都是采用无差别广告策略而取得成效的。广告大师奥格威说，“许多好广告，在失去广告效力之前，便被打入冷宫。”“如果一个冰箱广告的好主题，能够把冰箱卖给去年结婚的夫妇，它一定也能买给今年的夫妇。”所以寻找一个好的产品主题是很不容易的，请不要轻易换掉。
　　4、铺货渠道要多样化、均匀化，以保证有购买冲动的消费者方便购买
　　如果广告打出之后，与广告相应的铺货面偏窄，就会造成销售受阻，广告费浪费。

但是不是铺货面越广越好呢？也不是，根据产品的档次、性质选择合适的零售店。因此，铺货既要有广度还要适度，更要注重选点，使之分布均匀，使消费者尽量可以就近购货。这需要3至6个月反复筛选，销售网络才能基本趋于稳定。从而对产品上市后争取较高的销售额，产生至关重要的影响。
　　5、新产品上市行销要制造“新闻”
　　新产品上市后，知名度、品牌忠实度、消费者认知都极低，为了使产品迅速成名，除了硬性的广告之外，需要制造一些“新闻效应”，例如台湾某大酒店在人类首次登月成功后，马上推出“登月套餐”，餐饮佳肴均用登月术语，经新闻媒体报道后，引得消费者争相前往。这样的例子不胜枚举。
　　6、新产品上市行销一定要注重理货工作
　　“理货”是整理货架上的产品之简称，又称“业务终端”，当广告打出之后，理货工作就显得非常重要了。
　　理货主要包括催促经销商使产品上货架，货架位置要显眼，建设焦点广告，营业员教育推广，及时补货到货架，帮助营业员促销，清洁副刊摆放地方，及时退换不合格产品。理货工作做得扎实、完善，对销售均起着很大的影响，特别是在广告打出之后，消费者开始纷纷采取购买行动时，由于理货工作不完善而造成消费者购买不方便，将会大大影响销售额。很多企业注重经销网络的开拓，而忽视理货工作，这实际是“狗熊掰玉米”的做法，理货工作要经常进行，并要进行标准化作业才能行之效。
　　7、新产品上市行销一定要做好计划
　　根据试销情况制定出3个月的销售计划、广告计划、费用预算、铺货量预算、回款计划、促销计划、公共活动计划、市场拓展计划等计划，然后根据目标管理的原则，设定项目管理计划书，对每一计划的实施、监督、评估进行严格科学的管理，以保证每一计划项目比较顺利地完成。
　　为新产品上市行销实施计划、项目管理，可以有效地控制产品销售的盲目膨胀或散漫不经的做法，就如同小树苗要精心护理一样，新产品也要精心管理，才能使产品早日完成导入期，顺利进入茁壮生长期。因此新产品上市计划一定要规划周密、妥贴。要多根据市场反映进行修订，直至计划与实际运作大体相符。
　　目前的许多企业新产品上市就存在盲目膨胀的问题，产品一上市反响热烈，马上大面积推广，无计划地销售，从而使好产品过早成熟，不久就在市场中消失了。
　　8、新产品上市行销要建立一套别具特色的服务体系
　　任何新产品上市时难免会有这样那样的问题，导致消费者的种种投诉，如包装问题、质量问题、价格问题等等，因此，建立一套行之有效的服务体系，是新产品上市行销中不可缺少的一环。
　　售后服务包括两大块，第一大块是对经销商的服务，包括送货、补货、帮助经销商促销、拓展销售渠道，与经销商及时沟通、亲和，及时处理未上货架的不合格品等等。第二大块是对消费者的服务。设立专人负责投诉的接受、处理工作，设立咨询热线。目前对保健品、化妆品的投诉较多，这类企业一定要设立专人探访制度，以实际行动安慰、理解消费者，并根据投诉，改进、提高产品品质。售后服务是产品上市行销公关活动中的重要组成部分，通过良好的售后服务，全面沟通了与经销商、消费者的联系，对树立产品的形象、提升企业形象都起着重要的作用。
（本文参考摘引了部分文献）

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